乔申夏春颖
中建二局第一建筑工程有限公司深圳分公司广东深圳518003
摘要:随着信息全球化的发展，科学技术水平的进步，建筑企业逐渐的进入信息化管理的模式，现代建筑工程的施工具有施工量大，施工技术环节繁琐等特征，为现代的建筑施工管理带来了一系列的制约因素，因此这些问题也成为了建筑企业所面临急需解决的问题。信息化是当今时代发展的产物，具有智能化的管理特点，运用信息化技术能有效的解决传统建筑施工管理中存在的一系列的问题，从而促进建筑企业的发展。目前大部分工地对信息化利用范围不广，具有局限性和独立性，管理人员观念错误，倾向采用纸质的信息交换方法，导致项目出现业务流程操作不规范，管理出现混乱，信息方面的传递不到位等情况。
关键词:信息全球化；局限性；交换方式；发展
1、工程概况
新产业生物大厦项目位于锦绣东路与临松路交汇处，由深圳市新产业生物医学工程股份有限公司建设，为现代化高端生物医药厂房，集科研、办公、生产于一体，设计标准高，配套设施功能齐全。本工程包含两栋厂房及一栋宿舍，占地面积约2万平米，建筑面积10.5万平米，结构类似为框架—剪力墙结构。
2、达到的目标、技术经济指标
（1）要到达的目标：提高现场质量管理效率；提高现场安全管理效率；平台实时共享数据，提高项目施工进度。
（2）主要技术指标：手机现场app管理，提高质量数据、安全数据存档建库；较传统现场质量管理，提供强大管理平台及质量管理数据库，提高效率；较传统现场安全管理，1000项安全检查项目数据库，提高检查效率；平台化，多级用户提高同步协调效率。
3、主要研究内容及关键技术
主要研究内容：如何利用手机app完成现场质量实测实量、质量检查验收、质量问题巡检；如何利用手机app高效完成现场安全巡检，安全验收，安全整改；如何项目平台化实时共享质量数据、安全数据，多账号实时管理。
关键技术：利用C#语言开发管理软件及平台；将安全巡查、质量巡检库电子化；软件离线模式施工现场操作；
4、主要技术特征、参数及应用范围
利用移动互联网技术，以平台为基础，加载一些列基础模块，实现日常质量、安全监管中的相关表格数据进行电子化、信息化，然后利用大数据云计算，将项目质量、安全数据进行统计分析，有效的改变了纸质文书造成的信息滞后且无法精确统计，无法同步处理等问题，监理质量安全监管数据中心，实现风险识别智能化、多级管控协同化、应急决策一体化、上报信息标准化。其管理技术主要体现在：
（1）质量现场手机管理，多级管控，提高进度
多级管控协同化，项目经理、项目质量管理总监、项目质量管理员多级同步进行现场质量管理，现场质量管理分为质量验收、材料进场验收、实测实量、现场旁站、质量奖罚、问题整改、图纸规范、方案交底、质量巡查、质量闭环、我的质量等管理模块。
对于检查验收中进行分部-分项-检验批划分，对于不同的检验批依据广东省质量管理省统表要求现场对主控项目、一般项目进行检查，同时平台自动核算合格率，并对结果进行计算。现场检查验收图片可同步上传到对应检验批中。完成后自动归档汇总成库。
在材料进场验收中，通过手机APP将不合格、联合验收、送检取样进行现场手机数据记录。
实测实量中对混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水泥砂浆地面工程、防水工程、涂饰工程、室内门等等项目测量要求建成数据库，在测量中需要测量参数及范围进行数据提示及计算。完成测量后，自动归档成库。在实测实量检查中，利用app对原有测量数据进行抽测，在电子地图中数据同步位置复测比对，大大提高了抽测效率。
现场质量巡查，利用1000多条质量问题巡查库对现场质量建筑与结构、给排水及供暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、电梯等大类进行巡查。发现问题，利用APP进行整改时限设置，系统系统提示，平台多级管理同步对问题整改进行监督，提升整改效率。
（2）安全现场手机管理，多级管控，提高进度
在安全巡查中，对安全问题进行划分，大类分为管理行为、文明施工、施工用电、施工机具、起重机械、外脚手架、地基基础、高空作业、模板支架、三宝四口等。四级问题库，例如文明施工-现场围挡-现场围挡-施工现场未设置围挡等，具体到问题项。提高现场管理员对质量具体问题的划分归类，同时设置整改时限，系统自动提示。在平台多权限管理中，从项目经理-安全总监-安全员多级同步跟进问题解决，提高了管理效率。
（3）管理数据汇总报表，实时查阅
在现场利用手机完成质量、安全管理，系统自动同步到管理平台，从项目经理-质量总监/安全总监-管理员多级管理，将管理数据自动汇总成表，归档成库方便调取查阅管理。
汇总报表分为质量报表和安全报表，质量报表分为省统表、施工过程表、监理表、承建方表等。报表按部位-工序-批次-施工单位-合格率-检查日期-监理单位-监理合格率等进行建库。可以点击察觉归档后电子表格，并可进行打印成册。
5、结束语
新产业生物大厦项目与软件公司共同研发并在施工现场应用质量及安全管理APP，立项对《一种进度协调质量安全管理施工》课题进行研究，利用手机APP离线操作，完成质量检查、实测实量、材料进场验收管理管理及安全巡查工作，实现项目信息化管理。逐步转变项目管理人员的观念错误，树立科学管理和信息化管理的观念，从而进一步推动公司乃至建筑行业信息化建设的步伐。通过项目内部管理网络的实施，加快信息反映速度，提高信息共享的层次，进一步提高管理决策效益。取得了丰硕的研究成果，并及时将研究成果转化为成产力。技术成果在施工中应用，使用效果良好，可充分发挥投资效益，带来显著的经济效益和良好的社会效益。
参考文献
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[4]王菲菲，张华，郭安仁．浅谈信息化在建筑施工现场施工质量管理中的应用[J]．工业，2016（8）：167．
作者简介
乔申，男，1992年出生，助理工程师，中建二局第一建筑工程有限公司深圳分公司，邮编518003，电话：18206387921,邮箱：406146898@qq.com。
夏春颖，女，1986年出生，工程师，中建二局第一建筑工程有限公司深圳分公司，邮编518003，电话：13603009987,邮箱：286450529@qq.com。