基于供应链管理的配送中心选址问题研究

论文摘要

随着经济全球化趋势的蔓延和跨国公司的发展壮大,科学技术的飞速发展以及用户需求的个性化和多变化,使得企业之间的竞争加剧,以往那种从自身企业节约原材料和提高劳动生产率来降低生产成本,提高竞争力的方法已不能满足企业之间竞争的要求了,企业需要全新的管理理念和管理方法,供应链管理正是为了迎合该种契机而产生的一种全新的管理模式。通过整合供应链上的一切资源,以达到降低供应链成本和提高服务水平的目的。在供应链管理的背景下,物流管理要更加注重系统性、协调性和整体性,尤其是具有战略意义的配送中心选址问题,显得尤为重要。因此,研究基于供应链管理思想下的物流配送中心选址问题具有重大的理论意义和现实意义。本文正是基于这样的背景对课题展开研究的,本文根据已有的配送中心选址理论,结合供应链管理的思想,提出了配送中心选址时考虑供应商和客户重要度的思想,建立了基于供应链管理的配送中心选址模型。在对供应商和客户重要度的评价过程中提出了利用AHP和熵值法的组合赋权来确定评价因素的权系数,充分考虑主观因素和客观因素;然后利用模糊综合评判法对供应商和客户的重要度进行评价;最后将供应商和客户的重要度系数反映到配送中心的选址模型中,从而形成了基于供应链管理思想的配送中心选址模型。该模型不但考虑到供应商和客户的现在,还考虑到未来的发展状况,有利于核心企业之间建立战略联盟关系,有利于供应链的稳定,有利于增强企业的综合竞争力,使供应链的整体效益和长远利益最大化。因此,本文所提的思想对提高企业的物流管理水平、降低运作成本具有重要的现实意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外关于配送中心研究动态
• 1.2.1 解析法
• 1.2.2 最优化规划法
• 1.2.3 启发式算法
• 1.2.4 仿真方法
• 1.2.5 综合因素评价法
• 1.3 研究内容
• 1.4 研究方法
• 1.5 研究意义
• 1.6 本章小结
• 第二章 供应链与配送中心选址的相关理论
• 2.1 供应链与供应链管理的基本概念
• 2.1.1 供应链与供应链管理产生的背景
• 2.1.2 供应链管理的定义
• 2.2 物流配送中心选址的相关概念
• 2.2.1 配送中心的定义
• 2.2.2 配送中心的分类
• 2.2.3 配送中心的功能
• 2.2.4 配送中心在物流中的作用
• 2.3 配送中心选址的相关理论
• 2.3.1 选址的影响因素
• 2.3.2 选址遵循的原则
• 2.3.3 选址的一般程序和步骤
• 2.3.4 选址的注意事项
• 2.3.5 选址的经济论证
• 2.4 供应链中配送中心选址问题的研究
• 2.4.1 供应链中配送中心的作用分析
• 2.4.2 供应链环境下选址应注意的事项和遵循的原则
• 2.5 本章小结
• 第三章 供应商及客户重要度的评价
• 3.1 供应链管理思想下供应商及客户管理思想的转变
• 3.1.1 传统的供应商及客户管理
• 3.1.2 供应链管理思想下供应商及客户的管理
• 3.2 传统的评价方法
• 3.2.1 直观判断法
• 3.2.2 多目标决策法
• 3.2.3 层次分析法
• 3.2.4 数理统计法
• 3.2.5 模糊综合评价法
• 3.2.6 神经网络算法
• 3.3 本文提出的方法
• 3.3.1 评价指标的权重计算
• 3.3.2 供应商及客户重要度的评价
• 3.3.3 应用举例
• 3.4 本章小结
• 第四章 配送中心选址模型及算法
• 4.1 模型应用的条件
• 4.2 模型的建立
• 4.3 模型的算法分析
• 4.3.1 LINDO/LINGO 软件简介
• 4.3.2 模型求解程序
• 4.4 本章小结
• 第五章 案例分析
• 5.1 配送中心选址实例
• 5.2 模型的求解程序及结果
• 5.3 模型的求解结果分析
• 5.4 本章小结
• 第六章 结论
• 6.1 论文的主要研究成果
• 6.2 论文中存在的不足及有待提高的地方
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• 在学期间发表的论著与取得的科研成果