论文摘要
随着进出口贸易的发展,现代的货运代理业已经将传统的单纯以运输为主的业务模式扩展到仓储、配送、清关、保险、货物跟踪以及利用先进的信息技术和运输资源为客户量身定做复杂的供应链体系解决方案的多种业务模式。在激烈的市场竞争环境下,随着业务链条的不断加长,相关合作方的增多,货运代理业面临的风险也越来越复杂。如何在复杂的环境下生存发展,成为货运代理业企业管理的重要课题。本文旨在以管理的思维模式来处理定航物流公司的法律风险防范问题。通过对定航物流公司(以下简称定航)一家物流服务企业日常经营活动中的风险分析,以及对风险的特性,风险管理的基本原则和方法的描述引出企业法律风险管理的概念特性,为后文的定航的常见法律风险管理措施提供了理论基础。在对定航常见的合同风险、并购风险、业务风险、人力资源风险的描述之后,提出完整的建立企业风险管理体系的相关理念。在对定航物流公司的法律风险进行论述时,细致、具体的分析了其中的法律风险,并且有针对性的提出了相应的解决方案。在最终的建立定航物流公司风险管理体系的整体论述中,着重描述了在体系建设中的设计思路以及注意事项。本文的在具体制度的设计上,充分考虑了企业法务人员与相关管理人员之间的协调互动。以可能面对的法律风险为出发点,详细的描述了具体的法律风险的解决方案。在确保企业正常运行的同时,努力提高企业的整体管理水平,从而实现企业利益的最大化。