中国IT企业集团资本预算管理研究

论文摘要

21世纪是经济全球化、数字化的时代,我国IT企业集团将面临更加激烈的竞争。加入WTO和经济全球化,既为中国IT业的发展迎来了新的契机,也使每一个IT企业面临更大的挑战。面对这些挑战与冲击,中国IT企业集团只有加强学习和内部管理才能跟得上时代的脚步。全面预算管理作为使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种方法,在企业集团管理中的作用日益彰显,它促使管理者着眼未来,更好地发掘机会,同时采取措施应对未来的不利局面。作为全面预算中的重要组成部分,资本预算问题研究历来是公司财务理论中的研究热点,对于一个企业来讲,高质量的资本预算对于增加企业价值、维持企业可持续发展具有重大意义。目前中国IT企业集团业务战略规划中均有涉及到部门甚至公司整体未来发展的投资项目,资本预算管理则涉及资本支出的特征、资本支出的项目方案、资本支出的效益、资本支出项目方案的制定步骤、责任范围以及投资项目的建议评估。通过加强资本预算管理使企业进一步重视利用各责任中心项目方案计划的绩效报告,更好地控制资本支出,使投资项目的成功有更大的把握。本文根据中国IT企业集团项目投资的特点——投资风险相对较大、固定资产占比高、要求投资回收周期相对较短的实际情况。同时,结合中国IT企业集团资本预算管理现状:目前,中国IT企业集团在投资项目运作时已经开始使用资本预算工具,但是应用比较初级,没有整体的资本预算管理理念和相应的管理体系。因此,资本预算在投资项目立项以及执行过程中的应用不够全面,起不到相应的作用。针对以上问题,本文将实物期权定价方法引入到中国IT企业集团的资本预算管理中,并给出加强中国IT企业集团资本预算管理的一些建议,期望能够对中国IT企业集团资本预算管理理论和实务有所启发。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 资本预算管理理论概述
• 1.1.1 资本预算概述
• 1.1.2 资本预算管理与企业战略的关系
• 1.1.3 常用的企业资本预算管理体系
• 1.2 中国IT企业集团资本预算管理研究意义
• 1.2.1 中国企业集团概述
• 1.2.2 中国IT企业集团的理财目标
• 1.2.3 资本预算管理对中国IT企业集团理财目标实现的作用
• 1.3 本文的研究范围
• 1.4 本文的研究思路及框架结构
• 1.5 本文的不足与今后的努力
• 2 中国IT企业集团资本投资特征及资本预算管理现状
• 2.1 中国IT技术及产业发展状况
• 2.2 中国IT行业业务投资特征分析
• 2.2.1 中国IT行业投资总额情况
• 2.2.2 中国IT行业固定资产投资分析
• 2.2.3 中国IT行业投资收益比例分析
• 2.2.4 中国IT企业集团投资特征
• 2.3 中国IT企业集团资本预算管理现状
• 2.3.1 资本预算运行环境考虑因素
• 2.3.2 资本预算过程中重要的关注点
• 2.3.3 中国IT企业集团资本预算管理现状
• 3 中国IT企业集团现金流量与资本成本估算方法及其特点
• 3.1 中国IT企业集团现金流量估算方法及其特点
• 3.1.1 现金流量管理控制的重要性
• 3.1.2 中国IT企业集团现金流量估算方法及其特点
• 3.2 中国IT企业集团资本成本估算方法及其特点
• 3.2.1 资本成本概念及其作用
• 3.2.2 中国IT企业集团资本成本估算方法及其特点
• 4 资本投资预算决策分析评估方法
• 4.1 资本预算决策分析基本方法
• 4.2 实物期权概述及其定价方法分析
• 4.2.1 不确定性环境中资本投资决策的特征
• 4.2.2 实物期权的基本类型及定价方法
• 4.2.3 实物期权法与NPV方法比较
• 4.3 实物期权方法在中国IT企业集团的应用前景
• 5 如何加强中国IT企业集团资本预算管理
• 5.1 企业集团加强重视是加强资本预算管理的前提
• 5.1.1 管理层重视
• 5.1.2 结合企业的战略规划
• 5.1.3 优化企业流程以便于实施资本预算管理
• 5.2 建立完善的资本预算管理体系是实施资本预算管理的基础
• 5.3 明确的组织结构及合适的规章制度是实施资本预算管理的保障
• 5.3.1 建立明确的组织结构
• 5.3.2 更新企业规章制度
• 6 结论
• 致谢
• 参考文献
• 详细摘要