中小企业人力资源管理外包决策研究

论文摘要

伴随市场经济的全球化进程,企业面临的竞争越来越激烈。外包由于其在降低企业运行成本、增加竞争优势方面等方面的重要作用而成为人力资源管理发展的一个趋势。对于我国的中小企业来说,由于外部激烈竞争以及内部资源的限制,人力资源管理能力的普遍欠缺制约了其发展。这种情况下,外包恰好为其提供了一个有效的途径。正确、有效的利用人力资源管理外包的诸多优势,能够促进企业核心竞争力的提升,为企业带来发展的长久的竞争优势。本文在分析中小企业人力资源管理外包可行性的基础上,主要研究了中小企业人力资源管理外包的决策及风险规避。首先,总结回顾了有关人力资源管理外包的理论文献；其次,分析了我国中小企业的概念、人力资源管理存在的问题,在此基础上研究了外包的优势以及可行性；再次,对人力资源管理外包决策选择进行分析；最后,分析了外包可能带来的风险,以及风险的规避。本文旨在为我国中小企业进行人力资源管理外包提出建议和实施参考。

论文目录

• 致谢
• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究内容和研究方法
• 1.3.1 论文的研究思路
• 1.3.2 论文的研究内容
• 1.3.3 研究方法
• 1.4 本文的创新点
• 2 文献综述
• 2.1 人力资源外包的概念界定
• 2.1.1 外包的定义
• 2.1.2 人力资源外包的含义
• 2.1.3 人力资源外包的特征
• 2.2 人力资源外包的理论基础
• 2.2.1 交易成本理论——研究角度:外包交易成本
• 2.2.2 核心竞争力理论——研究角度:外包动机
• 2.3 人力资源外包的国外研究状况
• 2.3.1 人力资源管理外包的原因的研究
• 2.3.2 人力资源外包趋势的研究
• 2.3.3 人力资源管理外包决策模型的研究
• 2.4 人力资源外包的国内研究状况
• 2.4.1 人力资源管理外包的风险研究
• 2.4.2 关于人力资源外包服务商的研究
• 3 中小企业人力资源管理外包可行性分析
• 3.1 中小企业的概述
• 3.1.1 中小企业的界定
• 3.1.2 中小企业的特征
• 3.2 中小企业人力资源管理的现状
• 3.3 中小企业人力资源管理外包的优势分析
• 3.4 中小企业人力资源管理外包环境分析
• 3.4.1 中小企业实施人力资源管理外包的外部环境分析
• 3.4.2 中小企业实施人力资源管理外包的内部环境分析
• 4 中小企业人力资源外包管理决策选择
• 4.1 中小企业人力资源管理外包决策的定义
• 4.2 中小企业人力资源管理外包项目决策
• 4.2.1 基于交易成本理论的定量分析法:外包的成本-收益分析
• 4.2.2 基于核心竞争力理论的定性分析法:持续竞争优势分析
• 4.2.3 我国中小企业人力资源管理外包的主要内容
• 4.3 外包服务商的选择
• 5 中小企业人力资源管理外包的风险识别与控制
• 5.1 中小企业人力资源管理外包风险的分类
• 5.1.1 外包活动准备初期的风险
• 5.1.2 外包商选择方面的风险
• 5.1.3 合同期内的风险
• 5.1.4 合同期满后的风险
• 5.2 中小企业人力资源管理外包风险的成因
• 5.2.1 来自外部环境的风险因素
• 5.2.2 来自外包商的风险因素
• 5.2.3 来自企业内部的风险因素
• 5.3 中小企业人力资源外包风险防控
• 5.3.1 人力资源外包准备阶段风险控制
• 5.3.2 人力资源外包实施阶段风险管理
• 6 总结与展望
• 6.1 总结
• 6.2 展望
• 参考文献
• 作者简历
• 学位论文数据集