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摘要：市政园林景观工程施工具有施工周期短、工程量较大以及专业项目较多等方面的特征，需要展开全过程管控，确保所有施工环节都能达到相应标准要求，以对最终园林景观呈现效果进行保证。本文将以园林景观施工特点介绍为切入点，对市政园林景观工程施工项目管理方法与措施展开深层次阐述，旨在提升工程施工项目管理整体水平，保证市政园林景观工程施工质量。
关键词：施工特点；项目管理；园林景观工程；现场管理
为满足园林景观建设要求，保证最终园林呈现视觉效果以及功能、实用性等都可达到相应标准，市政园林施工单位加大了对工程项目管理工作的研究力度，期望通过科学化项目管理手段，实现工程建设效益最大化目标。为实现理想化市政园林景观工程施工项目管理模式，在对项目管理手段进行研究之前，管理人员需要明确园林景观施工特点，以为后续项目管理方案制定奠定良好基础。
1.园林景观施工特点
1.1特殊性、灵活性
与其他工程项目施工相比，园林景观施工相对较为特殊，土方施工、混凝土施工、植物绿化施工等，都属于园林景观施工范畴，整体施工要求较为复杂【1】。同时，由于景观工程主要以植物栽培为主，工程施工需要将植物生长习性以及成活率等考虑到其中，施工方式并不固定，较为灵活，有着较为明显的季节性特征，施工单位需要按照具体情况，科学编制养护方案。
1.2艺术性
作为城市重要娱乐休闲场所，园林景观建设需要达到一定的艺术性，应为民众带来更加美的享受。市政施工单位在进行园林景观施工时，需要加大对园林艺术性的塑造力度，要按照四季特点，做好植物形状、色彩以及高低等搭配，营造出良好的视觉效果【2】。
1.3施工对象为有生命活体
因为园林景观工程施工对象以有生命活体为主，在进行施工时需要考虑的内容更多，像植物生长环境、生长需求等，要按照季节、植物形态以及景观景色营造需要等，合理进行植物搭配与施工，要保证植物所具有的调节温度、净化空气以及吸烟滞尘等功能可以完全发挥出来，增强整体园林工程实用性。
1.4施工监理较为特殊
由于景观工程施工较为特殊，所以景观施工监理工作也有别于其他工程施工监理工作，监理人员不仅要通过全面监理手段，做好工程施工成本控制，同时还要打破对于施工图纸的过度依赖，要按照工程施工实况灵活展开施工监理，做好艺术性把控，力求达到最佳工程施工效果。
2.市政园林景观工程施工项目管理基本方式方法
2.1增强现场管理，组好技术管控
部分工程施工单位在进行园林景观施工时，往往存在着对景观经营管理以及现场施工管理有所忽视的状况，企业管理水平相对较低，工程施工存在着技术落后、能耗大以及质量把控不当等方面的状况，所以增强现场施工管理显得极为必要。施工单位需要做好施工组织计划，做好操作执行规范，不仅要对规章制度执行进行监督与管控，运用制度做好人员操作规范，同时还要做好各环节施工质量管控，形成全面现场施工管理模式【3】。
在增强现场管理力度的同时，还要做好施工技术管理。一方面，对施工人员展开岗前培训以及岗中定期培训，帮助其掌握最新施工技术，不断提高自身施工技术整体水平，确保人力资源方面优势可以被完全挖掘出来，以为工程施工提供可靠人力资源方面支持；另一方面，应重点针对景观施工技术难点，展开深度研究与分析，做好技术应用方案编制，保证资源管理体系建设质量，做好财力、人力以及物力资源分配与管控，以通过科学化技术管理手段，为各项工程施工提供可靠技术保障。
2.2注重安全管理，完善合同管理
（1）安全管理。施工安全是保障工程施工顺利实施的基础与关键，虽然园林施工主要以植物施工为主，但仍然存在一定危险，需要做好相应保障举措，以将工程施工安全风险控制在最小。一方面，施工单位需要做好人员安全教育，做好安全常识宣传与教育，确保安全施工意识可以真正深入人心，在施工现场形成良好氛围；另一方面，做好工程施工排查，及时消除各项安全隐患，并要针对以往施工经常出现的安全问题，展开重点隐患排查与处理。同时，需要做好车辆疏导与高危材料、物品管控，应保证所有安全管理工作都可真正落实到位【4】。
（2）合同管理。合同管理往往容易被施工单位所忽视，但其却从项目招标一直贯穿于工程竣工，对工程项目施工影响极大，所以合同管理也是施工单位需要予以高度重视的内容。由于园林景观工程施工较为特殊，项目合同会随着工程施工而发生一定变化，会出现增添新条款或重新签订新合同的变动，因此合同管理也要随之进行改变，要按照合同新内容，做好管理措施制定与调整，确保合同应用质量可以达到最优。
2.3做好成本管理，保证经济收益
在具体进行成本管理时，首先需做好材料管理，要从材料成本、质量以及用量等多角度入手，做好材料方面成本控制，并要做好材料运输管控与规划，尽量缩短运输距离，降低运输过程对于区域所形成的伤害，以防造成不必要的成本浪费；其次应对景观建设所用植物成活率进行保证，应按照气候环境以及其他条件，做好植物种植方案编制，确保种植筛选、种植以及后期维护都可达到最佳，防止因植物成活率不高而造成反复进行资金投入的状况；最后需对植物品种展开科学挑选，做好营造范围控制，确保所有植物成本都可得到合理管控，且可按照因地制宜原则，加大对当地种植物种的选择与应用力度。
2.4把控施工质量，提升施工效率
高效的质量控制手段，不仅可达到有效提升工程施工品质与施工效率的目标，同时还可切实降低整体工程施工成本，减少返工事件发生，在景观工程建设中起到了极为重要的作用。由于园林景观建设是由多个工程项目所组成的，所以为达到最佳工程施工质量管控效果，需要按照各工程实际情况与施工要求，有针对性展开质量管控举措。同时在进行苗木种植时，需要按照植物生长规律与习性，按照生态平衡原则，做好植物位置选择，保证整体植物成活率。此外还要对材料质量展开严格管控，要从源头起做好施工质量把控，禁止伪劣产品进入到施工现场，以为整体景观工程建设提供可靠质量保障。
2.5做好进度管控，控制施工计划
除上述几点外，施工进度也是景观建设管控重要内容之一。在具体进行施工进度管控时，首先需要做好工程施工组织，要从社会环境、技术水平以及劳动成本等方面着手，做好组织规划与编制，以按照合同规定内容，做好工程整体施工进度规划与各阶段施工进度安排，绘制出相应进度管控表，以便按照规划有计划、有步骤展开进度管理；其次需要按照现场环境与施工进度要求，对作业范围进行确定，明确各项工程具体施工内容，做好作业区域地下设施处理与管控，防止施工区域出现多余管线，且要做好设备进场以及检修、维护等操作，确保工程施工生产力可以达到预期；再次需要对人员施工责任展开规划与分配，做好各阶段施工进度管控，且要在某段施工进度超过相应时间时，及时展开追责以及后续施工调整等一系列处理工作，确保整体工程施工工期可以被控制在合理时间内；最后需要做好施工资金投入与管控，做好各阶段施工资源分配，保证所有环节施工开展顺利程度，确保可在规定时间内高质量完成各项景观施工任务。
结束语：
由于受到工程施工具体情况以及市政施工单位整体水平等差异的影响，本文所介绍市政园林景观工程施工项目管理手段未必适合所有景观工程，在具体进行景观施工时，施工单位需要按照具体景观营造需求以及植物生长需求，做好项目管理模式与措施调整，确保质量、技术、进度以及合同等环节管理工作开展质量可以达到最佳，进而实现最优化景观工程施工模式，保证城市居民可以获得更加优质的休闲娱乐体验。
参考文献：
[1]卜志明.园林绿化施工现场管理——浅谈观光路园林景观绿化反季节施工项目[J].现代园艺，2019（1）.
[2]苏小勇.市政园林景观绿化施工技术管理浅析[J].居业，2019（1）.
[3]傅国飞.市政园林景观绿化施工问题及措施——以东坡城市湿地公园项目为例[J].建设科技，2018（6）：56-57.
[4]彭亮.关于如何做好园林绿化工程的施工项目管理探讨[J].花卉，2018.