关键词：建筑工程；工程施工；工程质量；现场管理
建筑工程土建施工是一项复杂的工作，施工过程中，要想确保施工的顺利，能够按期竣工，应当对施工现场管理进行合理优化，确保管理工作的顺利进行，为土建工程施工的顺利进行保驾护航。
1土建施工现场管理意义
经济的快速发展建筑工程行业的之间的竞争变得更加激烈，建筑企业要想获取理想的经济收益并非一件易事。许多建筑土建工程施工开展过程中，对于问题的思考要从长远角度出发，只有这样才能使企业获取良好发展，不会因为眼前的利益而失去长远利益，不会因小失大，从而得到发展[1]。做好建筑工程土建施工现场管理意义主要体现在以下几个方面：
（1）做好施工现场管理工作，可以减少建筑推荐施工现场管理过程中存在的不足和疏漏，对施工现场涉及到各项内容进行合理安排，做好相应的处理工作，实现对具体施工内容的综合部署，保证施工顺利进行。
（2）落实好建筑工程土建施工现场管理于我国的整体发展趋势相符，可以促进建筑行业的发展。
（3）可以减少资源浪费，非必要工期延误等不良情况的发生，提高工程质量，保证工程能够按期竣工。
2土建施工现场管理原则
2.1经济原则
开展土建施工现场管理过程中，要坚持经济原则，避免满目对追求工程的施工质量进度，应在确保工程质量和施工进度满足要求的基础上，合理降低工程建设的施工成本，使施工现场管理的作用能够得到充分体现[2]。科学的组织管理，可以避免工程施工中各种不必要的支出，有效避免各种浪费情况的发生，进而完成对施工现场各种资源的合理配置，降低工程建设成本，提高建筑企业的经济效益，促进建筑企业的健康发展。
2.2标准化原则
土建施工现场管理是一项复杂工作，具体作业过程中涉及到的内容较多，在针对各项内容管理时，应当坚持标准化原则。土建工程施工现场管理过程中，应当依据具体内容，制定科学的施工现场标准管理体系，进而对不同岗位的责任进行明确，这也可以起到制约施工现场管理人员行为的作用，提高土建施工现场管理效率和质量，确保施工现场的各项资源都能够得到合理配置和利用，最大降低不合理行为的出现几率，确保土建施工的顺利进行。
2.3科学化原则
施工现场管理工作的开展要遵循科学化原则，要符合现代化生产标准，要依据工程的具体情况，对土建施工采取的流程进行规范，具体施工应当严格的依据相应的流程进行，从而提高土建施工效率，在保证土建施工质量的基础上，确保工程能够按期竣工[3]。此外，还要对施工工艺流程进行规范化管理，提升工程质量，实现对土建工程施工现场的规范化、科学化、有序化管理，避免施工现场发生故障，满足土建施工需求。
3优化土建工程施工现场管理措施
3.1加强土建施工现场安全管理
施工现场安全管理是其它管理工作开的基础，土建施工现场涉及到的内容加多，具体施工期间，经常会出现各种安全隐患，可能会造成较为严重的影响，而从实际情况来看，部分土建工程施工人员的安全意识差，这也导致了土建施工进场会出现安全问题。因此，土建施工现场管理期间，应当加强安全管理，应当确保土建施工现场人员都具有较强的安全意识，并且具有较强的责任感，在具体施工中，能够积极主动的参与到安全管理中[4]。此外，为了进一步提高员工在具体工作中的责任感和安全意识，土建工程施工现场管理层在具体工作中，可以在定期在施工现场在举办技术交流会议，使施工人员可以对技术进行交流，也可以定期对施工人员进行培训，这一方面可以使员工意识到安全施工的重要性，另一方面也可以使施工人员的技术能力得到提高，使员工对自身工作可以营造的价值有一个正确认识。同时，还可以在对土建工程施工现场情况进行全面分析的基础上，构建一天完善的施工现场管理机制，在土建工程施工过程中，利用制度对工作人员行为的约束，提升员工的安全意识，杜绝违规施工情况的发生。
3.2制定完善的施工现场管理系统
土建施工现场管理工作在开展过程中会涉及到大量的工作人员、建筑材料、施工设备等，每一项内容对于土建工程施工来说都有着重要作用。在土建工程施工期间，为了使土建施工现场管理效果能够得到合理提高，确保土建施工工作顺利进行，施工期间，应当依据土建工程的实际情况，构建一套与土建工程情况相符的土建施工现场管理系统[5]。土建施工现场管理过程中，通过对该系统的合理应用，将土建施工现场管理过程中的各项工作都合理的分配给相应的管理人员，对每一名管理人员的管理责任进行明确，采取责任制的方式，完成相应的管理工作，这一方面可以提高管理人员在工作中的积极性，另一方面，一旦出现问题，也可以快速找到相应的责任负责人，避免问题出现时，发生相互推卸责任的情况。通过施工管理系统的应用，土建施工过程中一旦出现问题，可以快速找到问题所在，以及引起问题的原因，采取合理的措施对问题进行处理，保证施工顺利进行。
3.3适当应用计算机网络技术
现阶段，我国建筑工程土建施工现场管理难度较大，导致该现象的一项重要问题就是施工现场工作人员多，流动性大，很少长期雇佣一批建筑工人。此外，施工现场采用的建筑材料数量和种类多，这在一定程度上增加了管理难度。而近几年，我国网络信息技术得到了快速发展，这也会使我国网络科技水平得到了显著提升，在建筑工程土建施工现场管理中，可以合理的对计算机网络科学技术进行应用。通过对先进信息技术的应用，能够实现对施工现场采用的各项机械设备、施工人员、建筑材料等各项内容的合理管理与控制。通过对计算机网络计算机的的应用，可以实现对施工现场的科学管理，有效避免各种问题的出现。
4结束语
施工现场管理是建筑工程土建施工的一项重要内容，在建筑工程土建施工期间，对土建施工现场管理措施进行优化，一方面可以提高建筑企业的经济效益，另一方面也可以实现对施工现场各项资源的合理优化。同时，土建施工现场管理也是对土建施工的一种监督，对于保证土建施工的合理进行来说有着重要意义，可以消除掉大量的安全隐患，确保施工的安全性。
参考文献
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[2]陈可明.建筑工程土建施工现场管理存在问题及优化对策[J].低碳世界，2018（06）：204-205.
[3]王晓鹏.浅谈土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].建材与装饰，2018（06）：210.
[4]李勇.优化建筑工程土建施工现场管理的相关路径探析[J].低碳世界，2017（26）：192-193.
[5]江建明.浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施[J].建材与装饰，2017（30）：155-156.