论文摘要
在网络经济时代和现代制造技术条件下,装配型企业经营管理模式由传统装配制造逐步向信息化网络制造转变。随着市场需要和客户需求趋于个性化、差异化,传统的装配制造不能及时满足这种需求,因此装配型企业信息化建设需要不断完善,建立“数字化企业”,探索适合装配型企业的运行模式。本文围绕装配型“数字化企业”的总体框架、集成运行模式、信息化集成技术等几个方面进行了探讨。首先,分析装配型企业特点,根据企业运行特点归纳为“采购-装配-销售”模式的业务流程,并在其基础上结合企业的信息化建设提出装配型“数字化企业”总体框架结构;重点分析装配型企业的装配制造过程信息化模式以及企业与合作伙伴间的协同管理模式。其次,分析装配型企业的集成内容,在此基础上分析其企业集成运行方案,提出装配型“数字化企业”的集成运行模式,研究其信息化系统集成所需要相关的集成技术。最后,论文的研究内容在重庆亿科电气有限责任公司的“数字化企业”的应用工程中得到了应用,取得了较好的应用效益。
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中文摘要英文摘要1 绪论1.1 论文研究背景与意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 国内外相关领域研究综述1.2.1 “数字化企业”国内外研究现状1.2.2 国内外相关领域研究现状小结1.3 研究内容与方法1.3.1 研究内容1.3.2 研究方法2 装配型“数字化企业”总体框架结构2.1 装配型企业的特点与业务流程2.1.1 装配型企业的特点2.1.2 装配型企业的业务流程2.2 装配型“数字化企业”的总体框架结构2.2.1 “数字化企业”的内涵和描述模型2.2.2 装配型“数字化企业”的需求2.2.3 装配型“数字化企业”功能结构2.2.4 装配型“数字化企业”总体框架2.3 装配型企业车间装配制造过程信息化模式2.4 装配型企业与合作伙伴间的协同管理模式2.5 本章小结3 装配型“数字化企业”的集成运行技术研究3.1 装配型“数字化企业”的集成运行模式3.1.1 装配型“数字化企业”集成内容3.1.2 装配型“数字化企业”集成的总体方案3.1.3 装配型“数字化企业”集成运行模式3.2 装配型“数字化企业”相关集成技术研究3.3 本章小结4 应用案例介绍4.1 亿科电气集团概况及行业发展现状4.1.1 重庆亿科电气集团背景介绍4.1.2 亿科电气集团信息化实施情况4.1.3 亿科电气集团“数字化企业”实施需求4.2 亿科电气集团“数字化企业”实施与集成方案4.3 亿科电气集团“数字化企业”的应用效益4.3.1 经济效益4.3.2 社会效益4.4 本章小结5 结论致谢参考文献附录A. 作者在攻读学位期间发表的论文B. 作者在攻读学位期间取得的科研成果C. 攻读硕士学位期间获奖情况
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