国内电视媒体经营管理体制改革研究

论文摘要

近十几年来，随着市场经济环境的确立和媒体竞争的加剧，我国的电视媒体都在经历一个从公益性的非经营性事业到准公益性的经营型事业，再到商业性的经营型产业的转变，同时，电视媒体也被迫成为市场竞争主体，采取市场战略与非市场战略相结合的方式，参与到市场竞争的各个层面。在这个过程中，几乎各个电视媒体都经历了一场内部经营管理制度改革的探索。改革的方式多种多样，“承包制”、“频道制”、“中心制”到“内部公司制”、“集团化”，同时，“媒体定位”、“品牌推广”等手段都得到了充分利用。在这场媒体内部经营管理机制改革的大潮中，部分媒体如湖南卫视等通过改革得到了长足的发展，也有一些媒体在经历改革之后得到了一定的发展但与理想还有很大的距离。在这样的背景下，本文将从我国电视媒体内部经营管理体制改革的背景和历史沿革入手，对我国电视媒体内部经营管理体制改革进行一个梳理和小结，通过对贵州电视台公司制改革、湖南电视台“频道品牌化”、四川电视台“频道战略群”和广告公司化经营等典型案例的分析，揭示我国电视传媒内部经营管理体制改革的进程，进而分析电视媒体内部经营管理体制改革的现状和遇到的问题。电视媒体内部经营管理体制在国外已经发展得比较成熟。将近一个世纪来，世界各国在发展这种具有重大社会影响的大众传播事业的过程中，形成了各种不同的经营管理体制，主要包括国有国营、国有公营、社会公营、私有私营、公私合营等几种体制类型。各种体制的利与弊在国外的学界和舆论界都有较多的论述。其中，不少的国外电视媒体和我国有着十分相似的改革历程。因此，我国的电视媒体内部经营管理体制改革也可以从国外媒体的改革中借鉴到不少经验。本文也试图通过对国外电视媒体经营管理体制的分析，为我国的电视媒体找出一条行之有效的改革方案。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 导言 国内电视媒体经营管理体制改革问题的由来
• 1 电视媒体内部经营管理体制改革的背景
• 1.1 社会经济生活环境
• 1.1.1 宏观经济的发展促使广告业增长
• 1.1.2 经济结构的调整带来广告投放方式的变化
• 1.1.3 受众文化需求的变化
• 1.2 文化产业政策环境的变化
• 1.2.1 文化产业地位的确定为新形势下电视媒体的经营提供了理论依据
• 1.2.2 经营性的政策、法规促进了电视媒体经营的规范和人们意识的放开
• 1.3 媒体竞争环境的变化
• 1.3.1 中央级电视媒体和地方电视媒体的竞争
• 1.3.2 地方电视媒体之间的竞争
• 1.3.3 电视媒体与其他媒体的竞争
• 1.3.4 境外媒体的冲击
• 1.4 电视技术环境影响
• 1.4.1 传播方式:从大众走向小众
• 1.4.2 服务方式:从单一走向多元
• 1.4.3 盈利渠道:从免费走向付费
• 2 国内电视媒体内部经营管理体制的历史沿革与时代变迁
• 2.1 第一阶段:公益性事业单位阶段
• 2.1.1 以行政手段建立的高度集中的、统一的国有新闰事业单位
• 2.1.2 以行政权力配置媒介资源
• 2.2 第二阶段:事业单位性质和相对竞争并存阶段
• 2.2.1 “四级办电视，四级混合覆盖”的管理制度
• 2.2.2 广告经营开始出现竞争，电视媒介经济性质开始出现变化
• 2.2.3 电视媒体内部管理体制的妥协方案:“事业单位企业化管理”
• 2.3 第三阶段:由相对竞争向市场竞争、规范竞争、全方位竞争过渡阶段
• 2.3.1 集团化
• 2.3.2 公司制改革
• 2.3.3 品牌化经营
• 2.3.4 人力资源管理改革
• 2.3.5 财务改革:成本控制
• 3 当前国内电视媒体内部经营管理改革的案例分析
• 3.1 贵州电视台内部公司制改革:有过程无结果的改革
• 3.1.1 贵州电视台内部机制改革的背景和过程
• 3.1.2 人事制度改革分析
• 3.1.3 节目生产制度分析
• 3.1.4 科教频道-公司化改革样板分析
• 3.1.5 公司化改革探索
• 3.2 湖南卫视以“频道品牌化”取胜的战略分析:典型的成功案例
• 3.2.1 改革思路的明晰:理念创新打造核心竞争力
• 3.2.2 从节目质量管理为中心到频道营运管理为中心:激活整体传播优势
• 3.2.3 从区域传播到全国传播:营销创新提升市场传播价值
• 3.3 四川电视台:“频道战略群”和广告公司化经营
• 3.3.1 频道战略群
• 3.3.2 广告的公司化经营
• 4 国内电视媒体内部经营管理体制改革的问题发现及对未来改革方向的相应思考
• 4.1 国内电视媒体经营管理体制改革的现状和急需解决的问题
• 4.1.1 在公益性事业和经营产业中寻求平衡
• 4.1.2 人事制度改革:电视传媒改革的“顽石”
• 4.1.3 电视传媒市场:进入“供过于求”时代
• 4.1.4 从“单点式”的经营到传媒产业价值链的经营:传媒产业经营重点的转型
• 4.1.5 从“粗放式”经营到“专业化”经营:传媒产业经营模式的变革
• 4.2 国外电视媒体内部经营管理体制分析和借鉴
• 4.2.1 国有国营
• 4.2.2 国有公营
• 4.2.3 社会公营
• 4.2.4 私有私营
• 4.2.5 公私合营
• 结语
• 参考文献
• 在读期间科研成果简介
• 致谢