J银行南宁分行个人金融业务发展研究

J银行南宁分行个人金融业务发展研究

论文摘要

当前,我国已经对外资银行开放个人金融业务,商业银行对个人金融业务的争夺变得更为激烈。因此,深入研究个人金融业务的发展,对案例研究的银行有较为现实的指导意义,又对我国其他商业银行有借鉴作用。本文采用理论和案例相结合的方法,研究J银行南宁分行个人金融业务的发展策略。论文主体首先从个人金融业务的概念入手,介绍了个人金融业务的内涵,阐述了个人金融业务在国外和国内的发展,介绍了国外商业银行发展个人金融业务的经验;接着分析了J银行南宁分行所面临的宏观环境和微观环境,指出其面临的机会和挑战;继而又深入分析了J银行南宁分行个人金融业务的现状,找出其存在的问题;最后根据以上的分析研究得出结论。具体发展策略包括;一是要确立个人金融业务的发展地位、目标和竞争战略;二是加强个人金融产品、技术创新,树立个人金融业务品牌;三是要加强个人金融业务的营销,快速打开市场渠道;四是加强个人理财中心建设,大力发展个人理财业务;五是突出重点业务,带动个人金融业务全面发展。以此推动J银行南宁分行个人金融业务发展,为我国商业银行提供借鉴。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 导论
  • 1.1 研究的主题和意义
  • 1.2 论文的结构与内容
  • 1.3 个人金融业务相关理论综述
  • 1.3.1 商业银行个人金融理论的发展
  • 1.3.2 国内商业银行个人金融业务理论研究现状
  • 第二章 商业银行个人金融业务及其发展
  • 2.1 商业银行个人金融业务的界定
  • 2.1.1 商业银行个人金融业务的概念
  • 2.1.2 商业银行个人金融业务的种类
  • 2.1.3 商业银行个人金融业务的特点
  • 2.2 商业银行个人金融业务的产生与发展
  • 2.2.1 商业银行个人金融业务的产生与发展历程
  • 2.2.2 商业银行个人金融业务发展现状
  • 2.3 国外商业银行发展个人金融业务的经验
  • 2.3.1 以客户为中心的经营理念
  • 2.3.2 科学的组织架构
  • 2.3.3 综合化的业务经营
  • 2.3.4 高效的金融产品开发机制
  • 2.3.5 遍布全球的电子化网络
  • 第三章 J银行南宁分行个人金融业务发展背景分析
  • 3.1 J银行南宁分行个人金融业务发展的外部环境分析
  • 3.1.1 宏观环境分析
  • 3.1.2 经济环境分析
  • 3.1.3 政治法律环境分析
  • 3.1.4 科学技术环境分析
  • 3.2 南宁市个人金融业务需求与供给分析
  • 3.2.1 个人贷款业务需求与供给分析
  • 3.2.2 个人理财业务需求与供给分析
  • 3.2.3 代收代付业务需求与供给分析
  • 3.2.4 信用卡业务服务需求与供给分析
  • 3.3 南宁市商业银行个人金融业务竞争分析
  • 3.3.1 南宁市金融保险业概况
  • 3.3.2 南宁市商业银行个人金融业务竞争态势分析
  • 3.3.3 J银行南宁分行个人金融业务的主要竞争对手分析
  • 3.4 背景分析结论
  • 3.4.1 个人金融业务发展有巨大的提升空间
  • 3.4.2 个人金融业务的发展面临挑战
  • 第四章 J银行南宁分行个人金融业务发展现状与问题分析
  • 4.1 J银行南宁分行简介
  • 4.2 J银行南宁分行个人金融业务发展的现状
  • 4.2.1 人民币储蓄存款分析
  • 4.2.2 个人消费贷款分析
  • 4.2.3 太平洋卡业务分析
  • 4.2.4 中间业务收入分析
  • 4.2.5 外汇业务分析
  • 4.2.6 客户群建设分析
  • 4.3 J银行南宁分行个人金融业务发展存在的问题分析
  • 4.3.1 存在问题
  • 4.3.2 原因分析
  • 第五章 J银行南宁分行个人金融业务发展策略
  • 5.1 确立个人金融业务的战略地位和竞争战略
  • 5.1.1 提高个人金融业务的地位
  • 5.1.2 确立个人金融业务发展的各级目标
  • 5.1.3 制定个人金融业务的竞争战略
  • 5.2 树立个人金融业务品牌,加强产品、服务与技术创新
  • 5.2.1 树立品牌,提升核心产品竞争力
  • 5.2.2 树立以客户为中心的理念,重视客户关系发展与维护
  • 5.2.3 加强技术创新,提高个人金融业务产品的科技含量
  • 5.3 加强个人金融业务的营销,做好渠道建设
  • 5.3.1 明确客户定位,提升服务水平
  • 5.3.2 优化营销手段,提高销售能力
  • 5.3.3 运用营销策略组合促进个人金融业务全面发展
  • 5.3.4 加强综合性个人金融业务营销的整合力度
  • 5.4 加强个人理财中心建设,大力发展个人理财业务
  • 5.4.1 发展个人理财业务的必要性
  • 5.4.2 加快建立个人理财中心
  • 5.4.3 培养和选拔专业的理财客户经理
  • 5.4.4 实行客户经理等级制度
  • 5.4.5 人性化融进企业文化,启用企业文化识别系统
  • 5.5 突出重点业务,带动全面发展
  • 5.5.1 扩大银行卡业务规模
  • 5.5.2 有选择的开展个人信贷业务
  • 5.5.3 重点发展理财业务突出贵宾理财业务
  • 5.5.4 快速发展中间业务
  • 5.6 加强教育培训创新,打造新型团队
  • 结论
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表学术论文目录
  • 相关论文文献

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