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摘要：随着社会的飞速发展，在对建筑物要求愈来愈高的现况下，建筑施工的技术不断进步，而不仅仅只是将一份份设计图纸变成一个个实际的建筑物，其质量也是一个关键性问题，而质量不仅依赖于施工技术，也依赖于施工质量等方方面面问题，这些问题必须通过对建筑施工质量管理的手段处理，保证施工监督，才能对建筑物的质量把关。本文通过对现今建筑质量管理的现状分析，阐述建筑施工质量管理的重点以及影响因素，并提出相关改善措施，来达到高质量施工与管理的要求。
关键词：施工质量；管理；重点；因素
引言
对于建筑行业，其是一个高收入但同时却需要承担高风险的行业，在当前的建筑行业中，其不仅要求施工单位具有较强的施工技术，同时还需要具备良好的社会责任感和团队协作能力。对于建筑工程施工来说，安全是第一位，不能够为了降低施工成本而进行偷工减料，导致建筑工程出现严重的安全隐患。在建筑工程土建施工的过程中，现场管理是保证工程施工质量的主要措施，通过加强现场施工管理能够保证工程的科学性和合理性，从而最大程度上降低事故的发生几率。
1影响建筑工程施工质量的因素
1.1施工人员对施工质量的影响
在建筑工程施工的过程中，施工人员的职业素质对建筑工程施工质量有着非常大的影响。一部分中小企业以追求自身利益最大化为目标，聘请的都是没有经过职业培训的农民工，据统计，初中以下文化程度者达八成以上。①他们缺乏专业的建筑工程施工知识，也没有经过相关施工操作知识的培训，违规操作频繁，造成事故多，严重影响了工程质量。②农民工的流动性比较强，极具不稳定性，对施工质量也产生了一些负面影响。
1.2施工材料与设备因素
施工材料与施工设备是建筑施工中的主要内容。尤其是当前建筑施工的现代化水平有了显著的提升，施工活动的机械化程度日益提高，其应用情况与施工质量之间成正比关系。从某种意义上来讲，施工设备的安全性、齐全性、实用性及先进性，对建筑工程施工安全、施工进度、施工质量产生很大影响。但是，当前很多建筑公式施工过程中不重视对各种机械的维修、保养与检查工作，这就使得这些机械的性能受到影响，难以高质量完成施工任务，不利于施工质量的提升。而施工材料的性能与质量是否符合建筑工程施工要求，对施工质量的优劣产生决定性意义。具体来讲，质量不合标准的施工材料会提高施工管理的复杂性与难度，会减缓施工进度、降低施工安全性。
1.3施工方法对施工质量的影响
施工方法的正确与否严重制约着施工质量，具体表现为：①没有执行预先设计的施工程序或者是执行不到位。②没有执行国家相关的施工标准。③施工过程的管理存在缺陷。④缺乏切实可行的预防措施，出现问题了才想到去处理。⑤不合理的施工方案导致施工进度拖延，严重影响施工质量。
2建筑工程施工质量控制措施
2.1规范施工人员管理
人是制约建筑工程质量的主要因素。因为在施工的过程中，人作为操作的主体，因此要加强建筑行业施工人员的管理就显得尤为重要了。在建筑施工中要严格落实施工人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种，比如电工、焊工等，需要提高他们的相关职业资格证书。此外在施工过程中：①时刻提醒施工人员贯彻“质量第一”的意识。②加强施工人员的岗前培训，在上岗操作前一定要经过事先的培训，了解施工现场的规章制度和操作规范。③制定严格的施工管理制度，规范施工人员的行为，例如穿戴安全帽、安全服进入工地，只有这样才能保证建筑工程的质量。
2.2材料因素
在施工过程中，涉及到各种材料的施工，施工材料的质量将对施工质量产生重大影响。另一方面，建筑材料的质量必须符合相关技术标准，以保证建筑施工的质量，另一方面，建筑材料必须能够确保科学施工材料的质量和实际质量。如果不合格或使用不当，将直接降低施工质量的好坏。在建筑工程施工现场，物资管理涉及物资采购、运输、仓储等一系列步骤。在购买建筑材料的选择应通过链接、特殊人员，保证建筑材料和数据规格质量符合施工标准的要求，如果为了省钱而达不到建筑材料，将安全风险的选择标准，在建筑材料的链接的运输和储存也必须在质量管理，提高注意力，保持材料的稳定性能，避免外界环境或人为因素的破坏。如水泥的运输和储存会对混凝土的最终质量产生影响，水泥的外部湿度会使其发生质的变化，造成水泥的功能丧失，不仅影响施工进度，还造成材料的浪费。
2.3设备因素
在施工过程中，关键因素是影响施工质量的设备因素，以及建筑工程监理、施工成本等因素的影响。设备管理主要是对设备的维护、维修的施工控制，一些建设单位为了加快对设备的维修进度，设备运行在部分有一定限制，故障后会延长工期，对施工现场的正常运行，它将缩短设备的使用寿命，提高施工现场管理的难度。施工设备发挥作用最大化，保证施工设备的安全性和合理性，使其能够通过合理的管理和高效的施工设备应用，提高工程质量。
2.4采用科学合理的施工方法
科学合理的施工方法是保证建筑工程质量前提。制定好一个科学合理地施工方法具体体现在：①在进行项目施工前，事先做好几个可行方案，再对比各方案的优缺点，最后选出最佳方案进行施工；②采用先进的工艺、技术方法，严格按照工艺流程和操作方法进行施工。例如近年来建设部在全国建筑行业推广地10项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术等等。所以运用科学地施工方法能大大提高了建筑工程的质量。
2.5健全施工管理制度
健全的建筑施工管理制度，是施工活动有序、安全、高效开展的基础与基于，在优化施工质量方面发挥着重大积极作用。健全的建筑施工管理制度应涵盖以下几个内容：①构建科学的建筑项目管理制度，针对不规范的分包管理方案，施工单位应大胆打破这种混乱的管理措施，制定出多个部门有机协作、分工明确的管理制度，以确保建筑工程中多有细分工程的施工活动都能得以有序连接，从而确保施工活动都能规范、顺利进行，并且还努力提高统一性管理程度，最终显著优化管理效能。②有效控制建筑工程施工成本，主动将先进的管理方法与技术手段应用其中，针对建筑施工中的生产资料消耗、劳动消耗及其他开支，进行监督、控制、调整、实施及计划，尽可能提高成本管理的有效性。③针对建筑施工中已经发生或即将发生的各项费用进行严格复核、及时就篇、认真检查，最大限度提高施工成本控制效率，为施工企业获得最优化的经济收益提供保障。④制定完善的监督措施。建筑施工是一项复杂性与专业性很强的活动，只有借助有效的监督制度才能约束与规范施工人员在施工中的各种行为，才能督促他们严格依照施工标准与施工要求完成各种施工环节。
结束语
建筑工程的管理是贯穿于建筑工程施工前、施工中以及施工后的整个施工建设过程中的，它对建筑工程的质量以及其所能获得的经济效益有着重大的影响。对于我国的建筑企业来说，相关管理人员如果想要提高建筑工程的管理水平，就必须坚持与时俱进的基本原则，制定适应时代发展的相关管理制度，并要及时发现管理过程中所遇到的问题，对其问题出现的原因进行分析和考虑，再结合相应的手段和技术进行解决，利用科学有效的、实际可行的管理方法全面提升我国建筑工程的总体管理水平。
参考文献：
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