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摘要：电网建设工程是一项极其复杂的工程，由于其覆盖面广、技术含量高等特点，在建设过程中会受到各种因素的影响，会面临不用程度的风险。倘若没有及时预防风险的发生，那么对电网工程项目的建设、管理将会带来严重灾难。文章以电网建设工程项目风险管理为研究对象，对当前电网建设过程中常见的风险因素进行阐述，立足于制定预防风险管理的策略，对当前项目风险管理提出相应的解决措施，以期保障电网建设工程项目风险管理的实施。
关键词：电网建设工程项目；风险管理；风险因素；解决措施
社会生产的发展离不开电能的支持，离不开电力部门的努力，人们生活的各个方面也与电网建设息息相关。随着经济社会的发展，我国各行各业都进步显著，但同时也对电网建设提出了更加严格的标准和要求。电力部门只有不断加强电网工程建设，并对工程质量进行严格控制，才能满足社会生产和生活发展对电力供应的持续增长要求。然而现实却是，我国在进行电网建设中还存在不少问题，而这些问题使得工程项目面临的风险提升，进而给电网工程项目的正常建设和后期运营带来了严重隐患。因此，我们有必要加强对电网建设工程项目的风险管理，通过对当前风险管理措施的创新和完善来提升风险管理水平，进而促使电网工程建设能够适应形势发展的需要，进而为经济社会的发展提供更好的支撑。
1、当前电网建设过程中常常出现的风险因素
1.1自然风险因素
电网建设工程项目由于历时时间久、地区跨度大，不可避免地会受到自然条件因素的影响，电网工程项目建设过程中主要的风险因素有狂风、暴雨洪涝、泥石流等。在电网工程项目建设过程中出现狂风风险时，由于狂风具有很大破坏力，对于在建电网工程，其本身强度相对较低，在面对狂风风险来袭时，很大可能会对机械设备、基础电网结构造成毁灭性的破坏。在电网工程项目建设过程中出现暴雨洪涝风险时，由于电网工程属于在建项目，很多地方的建设不是很完善，例如边坡支护在没有完全形成时，在受到暴雨洪涝影响后，将会出现边坡结构面承受力下降，造成边坡坍塌；在暴雨洪涝无法及时排出时，由于被淹地方长时间受到雨水的侵蚀，很容易造成电网工程项目地基偏移、下降，在建项目坍塌，机械设备损坏；由于暴雨的出现往往伴随着雷电的发生，电网工程是一项安全性要求极高的项目，对于防雷击要求较高，然而在建电网工程中对于防雷措施并不完善，这样就很容易遭受雷电的风险。在电网工程项目建设过程中出现泥石流风险时，由于电网工程往往建设在偏僻山区，在雨水作用下山区很容易出现泥石流风险，这对电网工程项目的建设有着摧毁性的影响，造成的损失无法估计。
1.2施工技术上的风险因素
电网建设工程项目由于涉及多学科、多专业知识，因此施工技术风险对于电网工程项目的建设有着重要的影响。其主要施工技术中的风险因素有：电网施工设计图纸不标准风险、电网施工工艺不合理风险等。对于电网建设工程项目设计图纸不标准风险而言，未按照实际施工现场情况设计图纸，常常会出现设计图纸存在缺项、错误的风险、设计图纸变动率增大的风险、施工现场设备安装不易的风险、对电网建设过程中材料选用苛刻的风险等。电网建设工程项目施工工艺不合理风险，不但会影响电网最终质量，还会使工程项目造价上升，其普遍的风险因素有，在对电网地基进行施工时，施工工艺的错误会引发地基坍塌，引发周围在建建筑的倾斜或下陷；在对电气设备进行安装时，由于安装工艺的错误，导致电气设备损坏；在工程项目设计过程中缺乏对特殊工艺的明确规定，导致项目施工中无法切实保障工程项目质量等。
1.3电网建设工程项目管理上的风险因素
电网建设工程项目是一个庞大的系统，其施工工艺复杂、多学科知识并存，如果管理上存在漏洞，那么将会给项目带来不可估量的经济损失。其中电网建设工程项目管理上的风险因素主要有：工程项目管理者的风险因素、承包转让的风险、合约的风险、项目安全质量管理的风险等。工程项目管理者的风险因素，在电网工程项目建设过程中，如果项目管理者自身素质不过硬，那么会给整个工程项目带来巨大风险，例如，管理者缺乏相关经验，片面追求项目工期从而会忽略项目的整体质量，为日后工程项目埋下安全隐患；管理者没有系统的领导能力，在工程项目施工过程中，不能合理、有效的安排组织施工单位，从而会严重影响到项目进度。承包转让的风险，有些项目承包商为了最大限度地追求经济效益，将已有的承包权转让给其他单位，承包商们依次转让，层层扒皮，可想而知，工程项目最终的质量令人担忧。工程项目合约的风险，由于在项目招标过程中就或多或少的存在不公平地方，承包商为了最后得到项目建设权，就会迫不得已的接受一些不合理要求，例如，承包商在电网建设过程中的各种资金投入、电网最终验收时间等不合理要求，在电网施工中遇到困难时，需要解决时，双方矛盾便会激化，严重影响到电网的顺利进行。项目安全质量管理的风险，由于电网工程项目建设过程极其复杂，其各个工序众多，建设过程中稍有疏忽，便会为眼前乃至日后工程项目埋下安全质量问题。
1.4社会大环境中的风险因素
电网工程项目建设存在的社会风险因素主要有：施工建设材料丢失的风险、地区居民摩擦的风险、环境保护与经济发展矛盾的风险等。其中，施工建设材料丢失的风险，电网的建设缺不了电线等材料，电线也是相对容易变卖的物资，在电网建设过程中，物资原料丢失的风险是电网工程项目建设的主要风险。地区居民摩擦的风险，由于电网建设占地广阔，这就涉及占用当地居民土地问题及补助问题，如果在交涉过程中出现了摩擦，那么将会影响整个工程的进行。环境保护与经济发展矛盾的风险，电网的建设避免不了破坏原有的自然景貌，这就出现了经济发展和环境保护矛盾的风险。
2当前项目风险管理问题的解决措施
2.1构建合理的风险管理系统，健全当前预防、应对风险的体制
若想提高电网建设工程项目中的风险管理能力，就必须建立高效的风险管理部门，培养专业的风险管理人才，制定科学合理的风险管理体制。
2.2加强对电网建设承包方的风险管理培训
在电网工程项目建设中，需要对各承包方强化风险管理培训，使项目各承包方时刻防范风险，对项目实施中的各个环节展开风险管理。只有在项目各承包方共同努力下，才能保障电网建设项目风险管理达到预期目标。
2.3总结和分析电网建设工程项目中的风险因素
随着社会科学技术的不断发展，积极运用新技术、新科学丰富风险信息，对各个环节中易发生的风险问题进行及时的总结，运用科学技术对风险因素进行定量分析，如此方能在风险来临时及时化解、处理。
2.4提高对项目风险的监控力度，及时解决风险问题
要加强对风险的监控力度，如此可以实时掌握项目建设的风险因素，明白当前风险管理带来的效果。对于项目监管中出现的风险问题，及时进行处理，如此才能切实做到项目风险管理的要求。
3结论
加强电网建设工程项目风险管理力度，是电网建设的根本保证，也是我国提高国际竞争地位的有效措施。当今电网工程建设的日新月异，必须要建立系统的风险管理模式，培养风险管理的意识。只有如此，才能将电网建设过程中出现的风险影响降到最低。
参考文献：
[1]路妍.基于目标控制的电网工程造价动态管理模型研究[D].华北电力大学（北京），2016.
[2]傅春光.基于灰色层次分析法的电网建设项目风险评价研究[D].华北电力大学，2011.