中国联通重庆分公司企业文化建设研究

论文摘要

“文化无处不在,你的一切,竞争对手明天就可以模仿,但他们不能模仿你的文化!”美国西北航空公司的缔造者哈伯曾经如是说。当前,企业文化建设是我国企业发展中尤为引人注目的话题。什么是企业文化,企业文化与企业发展的相关度如何?企业如何建设能够凸现本企业持久竞争力的企业文化,是企业管理者非常关心的问题。对于重庆联通这样一个年轻的大型企业,如何根据不断变化的内外部环境,适时的改造本企业的企业文化,以保持企业长期持续发展,提升联通公司的核心竞争力,成为联通追在眉睫的大事。 本论文在分析重庆联通公司企业文化现状的基础上,运用相关的企业文化理论,提出了在市场经济下进一步完善并优化重庆联通公司企业文化建设的建议,其目的在于通过对重庆联通公司生存发展深层次问题的思考,根据实际变化了的客观情况,不断变革更新,优化并完善重庆联通的核心价值观,并通过制度的设计、机制的建立和培育与弘扬,使广大员工所认可,并落实在企业的经营管理实践中,以强化公司的核心竞争力,在激烈的市场竞争中获取竞争优势。作者提出,重庆联通公司应当以“诚信”作为自己的核心价值观,替换现有的“竞争”核心价值观。当今时代,竞争无处不在,竞争已不为人的意识差异而转移,竞争也逐渐被竞合所代替,而只有对员工、对企业、对客户、对股东、对社会“诚信”,才正好击中联通竞争对手的“软肋”,也自然会在点滴积累中取胜竞争对手,这才应该是联通人共同追求的“根本”。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第一章 企业文化理论的产生与发展
• 1-1 企业文化的兴起
• 1-2 企业文化的含义
• 1-2-1 企业文化的内涵
• 1-2-2 企业文化的内容和结构
• 1-3 企业文化理论及企业文化再造案例
• 1-4 有关企业文化理论的小结1、
• 1-5 重庆联通企业文化建设研究的目的和意义
• 第二章 重庆联通公司企业文化建设研究
• 2-1 重庆联通公司企业文化建设历程
• 2-2 重庆联通企业文化建设的现状
• 2-2-1 中国联通企业文化和重庆联通企业文化
• 2-2-2 重庆联通企业文化现状分析
• 2-2-3 重庆联通企业文化建设中的问题
• 第三章 完善重庆联通公司企业文化建设的若干对策与建议
• 3-1 正确认识重庆联通公司建设企业文化需要解决的问题
• 3-1-1 重庆联通所处的环境要求从“竞争”走向“竞合”
• 3-1-2 重庆联通公司要建设“以人为本”的企业文化
• 3-2 变革并重新确立重庆联通公司的核心价值观
• 3-2-1 企业价值观
• 3-2-2 重庆联通的企业核心价值观
• 3-3 以人为本，开发和利用人力资源，营造新型企业人文环境，
• 3-4 树立良好的企业形象
• 3-5 健全完善制度，实现管理创新
• 3-6 充分发挥企业家在企业文化建设中的作用
• 3-7 建立以市场和客户为导向的经营哲学
• 结语
• 注释
• 参考文献
• 谢辞