论文摘要
随着社会主义市场经济体制的逐步确立和成功加入WTO,对我国的建筑业带来了巨大的影响,建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势。建筑工程项目实行总分包制度,是建筑市场目前通行的做法。加强对分包队伍的管理非常重要,合同管理是分包管理的关键,贯穿于整个工程项目过程中。市场经济是法制经济,合同是市场经济的圣经,建筑企业要在市场经济中提高竞争力和生存能力,就必须通过提高合同管理水平来适应市场竞争的优胜劣汰。本文在分析了国内外研究成果的基础上,结合找国建筑工程分包管理的实际,研究了建筑工程项目分包合同管理,以期对建筑企业参与市场竞争提供参考。文章从分包合同管理的基本理论入手,对分包合同的法律问题进行了分析。本文站在合同管理的角度,对总包商的合同管理从最初如何选择分包商到分包合同各实施阶段的管理进行了论述,着重阐述了在总、分包模式下,分包合同签订的管理、履行管理、支付管理、变更管理、索赔管理,以促进建筑企业有序开展建筑活动,加强建筑工程的合同管理,完善建筑市场。同时,在分包合同管理中,对我国建筑工程分包合同的风险因素进行分析,提出我国现阶段分包合同管理中存在的九个方面问题,针对问题提出了七点建议。最后,本文结合具体的工程分包合同管理案例,对建筑工程项目分包合同管理进行实证分析,并得出了当前建筑工程分包合同管理的启示。
论文目录
摘要Abstract第一章 绪论1.1 问题的提出1.2 研究的目的和意义1.3 国内外分包合同管理的研究状况1.3.1 国外研究情况1.3.2 国内研究进展1.4 论文的主要研究内容第二章 建筑工程项目分包合同概述2.1 建筑工程分包合同的含义2.1.1 建筑工程分包合同的概念2.1.2 建筑工程分包的分类2.1.3 总分包合同关系框架2.2 建筑工程分包合同管理的任务与特征2.2.1 分包合同管理的任务2.2.2 分包合同管理的特征2.3 建筑工程分包合同条件2.3.1 建立工程分包合同条件的原则2.3.2 工程分包合同条件模拟表第三章 建筑工程项目分包合同法律分析3.1 建筑工程分包合同现状分析3.1.1 建筑工程分包合同的合法要件分析3.1.2 违法分包合同的法律分析3.2 建筑工程分包合同的法律责任3.2.1 建筑工程分包合同的性质3.2.2 建筑工程分包合同的民事责任关系3.3 建筑工程分包合同的隐性风险第四章 建筑工程项目分包合同实施管理4.1 分包商的选择4.2 分包合同的签订管理4.3 分包合同的履行管理4.4 分包合同的支付管理4.5 分包合同的变更管理4.6 分包合同的索赔管理第五章 分包合同管理存在的问题及解决问题的建议5.1 建筑工程分包合同管理中存在的问题5.2 解决分包合同管理中存在问题的建议第六章 盘锦市双台子区集中供暖改造项目分包合同管理案例分析6.1 合同概况6.2 签约前的准备6.2.1 分包商资质的审查6.2.2 合同草稿的拟定和评审6.2.3 合同谈判6.3 执行中的跟踪管理6.3.1 分包进度的管理6.3.2 分包质量的管理6.3.3 分包费用的管理6.4 案例的启示6.4.1 做好合同的事前管理6.4.2 做好合同的事中控制6.4.3 做好合同的事后分析第七章 结论参考文献致谢
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