我国公务员绩效考核指标体系和方法体系问题研究

论文摘要

绩效考核是公共部门人力资源管理活动中的重要环节,也是其他人力资源管理活动的基础,影响着人力资源管理的整体效果。通过绩效考核,公务员不仅能够获知他人对自己工作表现的评价,而且能够清晰地了解自己的能力和准确把握自己需要改善的地方,有肋于公务员队伍的建设。政府管理国家政治、经济和社会事务的有效性都受制于公务员的绩效水平。公务员的绩效水平决定了政府的整体绩效,影响着政府的形象,而绩效考核又是提高公务员绩效水平的重要手段之一,因此倍受各国政府的重视。从1993年开始,我国在吸收借鉴发达国家先进绩效考核经验的基础上,出台了一系列法律法规来完善我国公务员绩效考核制度,取得了可喜的成绩,但由于起步晚,仍存在不少问题,以致考核流于形式,考核结果失真,阻碍了绩效考核激励性功能的发挥。可见,完善我国公务员绩效考核体系十分重要。本文通过学习绩效考核相关理论和研究发达国家或地区公务员绩效考核制度,发现我国公务员绩效考核指标体系和方法体系中存在不少问题,对产生这些问题的原因进行深入分析之后试着提出一些完善的建议。文章的最后以安徽怀远县绩效考核方法作为个案进行分析,深化研究成果。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内研究现状
• 1.4 本文的结构和方法
• 1.4.1 本文的结构
• 1.4.2 研究方法
• 第2章 公务员绩效考核相关理论及发达国家或地区绩效考核制度启示
• 2.1 相关理论
• 2.1.1 绩效定义
• 2.1.2 公务员绩效考核
• 2.2 发达国家或地区公务员绩效考核制度启示
• 2.2.1 发达国家或地区公务员绩效考核制度介绍
• 2.2.2 启示
• 第3章 我国公务员绩效考核指标体系和方法体系中存在的问题及原因分析
• 3.1 我国公务员绩效考核概述
• 3.1.1 我国公务员绩效考核发展过程
• 3.1.2 公务员绩效考核的内容
• 3.2 我国公务员绩效考核指标体系和方法体系中存在的问题
• 3.2.1 我国公务员绩效考核指标体系中存在的问题
• 3.2.2 我国公务员绩效考核方法体系中存在的问题
• 3.3 我国公务员绩效考核指标体系和方法体系中产生问题的原因
• 3.3.1 人为因素方面
• 3.3.2 绩效考核制度和法律方面
• 3.3.3 运用绩效考核结果方面
• 第4章 优化我国公务员绩效考核指标体系和方法体系的对策
• 4.1 完善我国公务员绩效考核指标体系
• 4.1.1 构建和谐的“二维”绩效考核指标体系
• 4.1.2 整合个人绩效与团队绩效
• 4.2 改进考核方法体系
• 4.2.1 运用360度考核法，扩大绩效考核主体队伍
• 4.2.2 追究考核主体责任，加大考核程序监督力度
• 4.2.3 强化平时考核，落实绩效考核原则
• 4.2.4 完善绩效反馈机制
• 4.3 完善绩效考核配套制度——合理使用公务员绩效考核结果
• 第5章 安徽怀远县公务员绩效考核方法案例分析
• 5.1 安徽怀远县概况
• 5.2 安徽怀远县公务员绩效考核法简介
• 5.2.1 考核指标和权重
• 5.2.2 考核结果的等次和标准
• 5.2.3 年度考核实施
• 5.3 安徽怀远县公务员绩效考核体系中存在的问题
• 5.4 安徽怀远县公务员绩效考核改进对策
• 5.4.1 明确考核标准
• 5.4.2 在职位分类基础上设置指标权重
• 5.4.3 确定各细化指标的等次分值
• 5.4.4 打造电子绩效考核平台
• 第6章 总结与展望
• 致谢
• 攻读学位期间的研究成果
• 参考文献