论文摘要
经过近几年的发展,房地产已成长为中国国民经济的支柱产业,也成为拉动经济增长的重要力量。据报道,目前在每年的经济增长率中,房地产业的直接和间接的贡献率约为两个百分点。伴随房地产业的快速发展,房地产行业的一些深层次问题也逐渐暴露出来,如国六条中所说“国内房地产领域的一些问题尚没有得到根本解决,少数城市房价上涨过快,住房供应结构不合理矛盾突出,房地产市场秩序比较混乱”。在这样的情况下,自2004年,国家相继出台了一系列的宏观政策,从土地、资金等方面加大了对整个房地产行业的调控与规范,其目的在于调整与优化房地产市场结构,抑制房价过快增长。在国家房产政策大调整的背景下,成都房地市场供求依然十分旺盛。国内外房地产企业纷纷进军成都房地产市场。对于中小户型房地产企业而言,这预示着成都市房地产行业面临新一轮洗牌。在这样严峻的形势下,四川禾力实业有限责任公司通过成都市国资局拍卖中心公开拍卖取得被誉为人民中路上巨丑的“烂尾楼”—“米兰小筑”,并独立运作该项目。对于未开发过“烂尾楼”工程项目的四川禾力实业有限责任公司而言,这无疑是一个挑战,也是一个机遇。四川禾力实业有限责任公司仅凭以往积累的营销经验来应对这个“烂尾楼”项目,失败必然无疑。为此,本文对“米兰小筑”项目进行了营销策划研究。本文在对项目的内外部环境和竞争楼盘进行分析的基础上,对项目进行了SWOT分析,然后,结合项目本身实际情况,确定了项目的目标客户群并对目标客户群的特征进行了分析,最后,拉出了项目的“4P”策略和项目营销实施的保障措施。
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摘要Abstract目录1 引言1.1 问题的提出1.2 研究的目的与意义1.2.1 研究目的1.2.2 研究意义1.3 国内外研究现状1.4 研究的思路及主要内容2 "米兰小筑"项目背景2.1 开发商背景2.2 "米兰小筑"项目地块属性2.2.1 地理区位2.2.2 项目规模2.2.3 项目工程进度与内部配套2.2.4 项目周边环境2.3 本项目的主要边界与策划的目的2.3.1 本项目的主要边界2.3.2 本项目策划的目的3 "米兰小筑"项目的内外部环境分析3.1 成都市区域环境分析3.1.1 经济环境分析3.1.2 政策环境分析3.1.3 项目区域发展规划及其分析3.2 成都市小户型房地产市场分析3.2.1 成都市小户型房地产市场的兴起及其发展历程[16]'>3.2.2 成都市小户型供销现状分析[16]3.2.3 成都市小户型项目的分布现状分析[17]'>3.2.4 成都市消费者对小户型项目的需求状况分析[17]3.2.5 成都市小户型项目的发展趋势分析3.3 成都市小户型项目的消费者分析3.3.1 消费者的年龄状况分析3.3.2 消费者的购房目的分析3.3.3 消费者购房的区域选择分析3.3.4 楼盘品质偏好分析3.3.5 价格承受能力与支付方式偏好3.3.6 购房的媒体和媒体组合偏好3.4 "米兰小筑"项目的竞争分析3.4.1 竞争楼盘及其介绍3.4.2 竞争楼盘分析3.5 公司内部环境分析3.5.1 公司发展战略3.5.2 公司组织结构与人力资源3.5.3 公司资源优势3.5.4 公司运营状况分析4 "米兰小筑"项目的市场定位及其目标客户群分析4.1 "米兰小筑"项目的SWOT分析4.1.1 优势分析4.1.2 劣势分析4.1.3 机会分析4.1.4 威胁分析4.2 "米兰小筑"项目的市场定位4.2.1 本项目市场定位的基础4.2.2 本项目市场定位4.2.3 本项目市场定位的功能体现4.2.4 本项目市场定位的身份体现4.3 "米兰小筑"项目的目标客户群分析4.3.1 本项目目标客户群的定位4.3.2 本项目目标客户群的特征分析5 "米兰小筑"项目的营销策略5.1 "米兰小筑"项目产品策略5.1.1 产品规划5.1.2 产品创新与变化5.2 "米兰小筑"项目价格策略5.2.1 项目的定价方法5.2.2 项目定价的基本依据5.2.3 项目均价的确定5.2.4 项目价格的调整5.2.5 项目价格分期策略5.2.6 项目的付款方式与优惠条款5.3 "米兰小筑"项目渠道策略5.3.1 开发商直接销售5.3.2 代理销售5.3.3 网络营销5.4 "米兰小筑"项目促销策略5.4.1 促销的卖点5.4.2 项目广告策略5.4.3 人员促销策略5.4.4 公共关系促销策略6 "米兰小筑"项目促销推广策略6.1 促销推广策略制定的基础与原则6.1.1 促销推广策略制定的基础6.1.2 促销推广策略制定的原则6.2 促销推广总策略6.3 项目报建与促销推广6.3.1 项目报建6.3.2 2—5层为写字间的促销推广策略6.3.3 2楼以上为商场的促销推广策略6.4 促销推广策略实施的入市规划6.5 促销推广策略实施的步骤6.6 促销推广的控制与调整6.6.1 促销推广的控制6.6.2 促销推广的调整7 "米兰小筑"项目营销实施的保障措施7.1 建立销售部组织架构,并明确各岗位职责及工作流程7.1.1 项目销售部的组织架构7.1.2 项目销售部各岗位的职责7.1.3 项目销售流程图7.2 强化销售人员的培训7.3 建立健全并落实项目销售管理制度8 结论致谢参考文献附录一:"米兰小筑"项目的竞争楼盘介绍
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