深化“双全平台”打造“五馨工程”的探索与实践

深化“双全平台”打造“五馨工程”的探索与实践

秦耀文胡秋生沈从和季宁军彭捷波

国网庆元县供电公司浙江省丽水市323800

摘要:针对供电企业在新形势下面临的新问题,就如何深化以“全员学习,全员运动”为主要内容的“双全平台”,营造企业良好氛围,提升企业发展“软实力”,推动各项工作再创佳绩进行探索与实践。

关键词:“双全平台”;“五馨工程”;探索;实践

一、实施背景

2014年,国网庆元县供电公司构建“全员学习,全员运动”平台,开展了一系列卓有成效的主题活动,营造了良好的干事创业氛围,推动庆元公司各项工作取得新的成绩。今年以来,面对经济发展新常态,创新发展新趋势,体制改革新要求,供电企业面临更多机遇和更大挑战,这对供电企业职工队伍建设提出了新的更高的要求。然而,当前职工队伍不同程度出现了对企业发展漠不关心,畏难情绪较重,学习主动性不强,身体亚健康,创业、创新、创优意识缺失等诸多问题,只有全面解决这些问题,才能突破企业发展“瓶颈”。

二、主要目标

紧紧抓住企业发展的核心“人”这一要素,关心职工、依靠职工、为了职工,打造企业“五馨工程”,进而推动企业各项工作再上新台阶。

一是平台“馨”。在“双全平台”已有载体的基础上,实行统一规划布局,加大硬件设施建设、统筹优质资源配置、完善平台管理机制,确保“双全平台”更加贴近工作、贴近生活、贴近职工。

二是氛围“馨”。实现以“互动式”传导模式提升职工参与度和认同感,以“分趣化”受众选择实现全员情绪共鸣,以“多元性”传播路径打造全员学习,全员运动的“引力场”。

三是作风“馨”。弘扬庆元电力精神,激发全体干部职工以企为家,以企为荣意识,培育坚持、坚守、坚韧、坚强优良作风,推动职工队伍执行力和战斗力不断提升。

四是能力“馨”。全面提升自我学习能力、工作履职能力、克难攻坚能力、技术创新能力、协调配合能力。

五是业绩“馨”。以目标为导向,增强管理的“精细度”和“踏实度”,推动企业安全生产、电网建设、经营管理、优质服务等各项工作再上新台阶。

三、实施情况

(一)“全员学习”平台

1.打造“企业文化展示厅”,凝聚发展动力。投入资金100余万元,集全公司之力创建企业文化展示厅。通过发动职工,特别是发动青年职工全程参与,让职工在创建过程中了解庆元电力的风风雨雨和闪光点,激发奉献电力事业的热情,坚定扎根山区的信念。

一是群策群力,搭建框架。一方面,公司领导带队,组织核心参建人员赴宁波鄞州供电公司、余姚供电公司等参观学习,吸收创建亮点、学习创建经验。另一方面,在公司范围内开展建设方案“金点子”征集活动,共收集20余个金点子,通过认真研究,反复论证,最终确定了与大济进士村徽派建筑相呼应的“简约中国风”为基本风格,以能体现庆元公司特色的“发展历程”、“多媒体空间”、“四个建设”、“荣誉墙”、“我们的骄傲”等九大板块为基本构架。

二是全员参与,“建”“学”结合。对确定的九大板块,以部门为单位,发动公司全体干部职工搜集相关资料。组建青年团队对所收集的资料进行归纳、凝练,以全面体现庆元公司特色、亮点。特别是针对“发展历程”板块,查阅了《庆元电力工业志》、庆元公司历年大事记等大量历史资料,梳理出庆元电力发展历程中的36件大事要事。同时,通过向老职工征集、向庆元县档案馆搜集,整理出一批珍贵的老照片。建立创意攻关、问题处理协调机制,在创建过程中,及时征求广大干部职工意见,确保全员、全程参与。

三是精心制作,凝聚共识。在“发展历程”板块,以时间为轴,以电压等级提升为重要阶段,以梳理的大事要事为节点,全面展现庆元电力的创业艰辛、稳步发展、跨越腾飞以及对庆元经济社会发展的推动作用。在“多媒体空间”板块,采用多媒体互动技术和最新的360度全景可视化技术,全方位展示公司形象。“领导关怀”、“四个建设”、“荣誉墙”、“我们的骄傲”板块以图文并茂形式展现庆元公司发展历程中的感人点滴和辉煌成就。企业文化展示厅已经成为展示公司形象的平台、开展教育培训的基地、激发创业热情的源泉、凝聚各方力量的纽带,成为全员学习的重要平台。

2.打造“贤集书屋”,推动全员阅读。投入资金30余万元,规划专门场地,设立“贤集书屋”,打造全员阅读文化,营造良好阅读氛围,倡导每位职工远离“酒局、牌局”,多读书,读好书。

一是加强硬件设施建设。以“职工设计、职工选择”的方式全面完成书屋装修,购置了书柜、沙发、文房四宝等相关硬件设施,购置了5000余册包括企业管理类、专业技术类、历史文学类、休闲养生类书籍作为基础书库,真正营造出属于职工自己的品茶阅读、交流探讨、书画交友的良好氛围。

二是创新可持续阅读模式。依托庆元县图书馆,实施“种文化”项目,将庆元县流动图书馆“搬入”公司,整合县、市,乃至全省图书馆的图书资源,形成公司图书与县图书馆馆藏同等规模、同步更新的“双同”格局,实现公司本部“贤集书屋”藏书月度更新,5个基层站所“职工书屋”季度更新,图书流通性达2000册/次,庞大的图书资源充分满足了公司全体干部职工多层次、多元化阅读需求。

三是丰富载体营造氛围。启动“全员读书日”活动,以“学习·分享”为主题,创新“书韵飘香”、“好书推荐”、“佳片赏析”、“思想交流”、“文化交流”等五大模块,为职工搭建一个阅读、交流、共享的平台。完善管理机制,由公司青年志愿者在开放日为大家提供茶水、借阅登记等服务,提升职工参与度。创新阅读模式,以书屋为平台,通过微信、微博、公司网址等多媒体媒介推送学习内容,不断拓展全员学习的深度和广度。以书屋为基地,定期举办“头脑风暴”,针对工作中遇到的难点、疑点,从制度创新、管理创新、技术创新三大方面开展讨论,鼓励青年职工立足工作实际,大胆创新。

3.深化“庆电精神讲坛”,传递正能量。进一步完善讲坛机制,注重开放式讲学,突出以讲带学,传递推动企业发展、社会进步的正能量。

一是在时间安排上,以不影响日常工作为原则,每两个月开展一期,尽量安排在周五下午或周一上午,避免基层单位职工“来回跑”。

二是在内容选择上,每期明确一个主题,由“固定内容”加“机动内容”组成。固定内容包括“闪光言行宣讲”:挖掘职工公认的先进人物事迹,由团员青年进行宣讲,既树立一批先进典型,又锻炼青年职工写作、演讲能力;“专业技能培训”:由各部门负责人或技术骨干开展轮责式培训,夯实管理基础,提升技能水平。机动内容包括看一部职工推荐的励志微电影、诵一段职工推荐的经典文章以及领导讲课、专家讲座等。

三是在前期准备上,要求职工组织的讲坛内容至少提前一周将资料报送领导小组和活动办公室审核,按时间服从质量原则,对质量不过关的讲课、演讲内容作退回处理,直至合格,并在年底评选出年度优秀课件。

四是在后期宣传上,由党群部、团委牵头整理好每期宣讲内容,同时,开展“微分享、微感悟”随笔征集活动,择优在公司网站进行刊发,并通过微信、OA等平台进行多维宣传,不断扩大讲坛的影响力。

4.打造“文化走廊”,营造家园氛围。统筹规划公司走廊资源,逐步推进“文化走廊”工程,增强全员学习的传播力和渗透力。

一是完成国网公司企业精神、企业宗旨等统一文化上墙。同时,贯彻省、市公司要求,并结合庆元公司实际,挑选特色文化短语上墙,推动国网公司统一文化的传播和落地。

二是结合各班组特色和亮点,精心挑选能陶冶情操、激发斗志、开拓视野的名言短句,以图文并茂的形式上墙,以潜移默化的方式培育广大干部职工优秀品德和优良作风。

三是举办首届现场书画大赛和摄影大赛,挑选职工优秀的书法、美术、摄影作品,打造特色鲜明的主题走廊,提高广大干部职工的审美意识和文化修养,增强广大干部职工的荣誉意识和主人翁意识,推动广大干部职工更好地融入企业。

5.开展“全员登高”计划,提升队伍素质。以“党员登高”计划为引领,实施“全员登高”计划。

一是亮计划。广大干部职工根据企业发展需要、所在岗位要求和个人职业发展规划,分析自身不足,从思想觉悟、工作业绩、个人素质三大方面制定登高目标,明确登高措施,并在一定范围内予以公示。

二是重执行。由人力资源部牵头组织,各部门具体落实,加强过程管控,定期组织督查,对执行计划不到位的职工予以通报,确保“全员登高”计划稳步推进,职工每月都有新进步。

三是严考核。每位干部职工对自己的登高计划完成情况进行年终总结陈述,人力资源部牵头组织对计划完成情况和完成效果进行考核,并作为评先、评优的依据。

(二)“全员运动”平台

1.完善场地建设。一方面科学规划体育场馆功能,设立篮球场、羽毛球场、健身区域和乒乓球室,全面配置各类体育器材。另一方面,通过租借、协议等方式,积极运用社会资源,将庆元中学足球场、游泳馆等优质体育资源纳入公司运动平台体系,不断强化硬件保障。

2.转变运动模式。认真分析大范围、单一化运动模式的局限性,采取分趣化、小众化、多样化模式,成立篮球、羽毛球、乒乓球、骑行、健步走等十余个运动协会,每个协会设立会长、干事等组织机构,借助微信群、QQ群、协同办公等交流平台,自行组织活动,让每一个职工都能找到自己的兴趣点,变以往被动参与为主动锻炼。

3.强化激励考核。一方面,为保障活动组织需要,公司工会对各运动协会以专款专用方式给予一定的资金支持,并对活动组织有力,参与程度高,氛围好的协会给予一定的奖励。另一方面,各协会分别制定奖惩制度,实行参加活动积分制,对年终积分前20%会员给予物质奖励,对参加活动不积极人员,按情节轻重分别给予批评劝导和开除出会的惩罚,以此培养职工的运动习惯,营造全员运动氛围。

4.强化统筹安排。依托完善的体育场地等硬件设备和激励考核机制,工会牵头提前制定每周场地活动安排表,合理、均衡地安排运动项目,并在各运动协会自行组织活动的基础上,制定详细的“一月一运动”全员运动方案,开设理论知识“夜讲堂”、开办技能提升“训练营”,举办运动友谊“PK赛”。今年以来,已利用双休日等业余时间举办了职工登山、乒乓球、羽毛球、游泳、书画、垂钓等多项比赛,公司职工在丽水市游泳比赛中获第一名,并在庆元县第三届全民运动会上获乒乓球团体项目第一名,篮球团体第一名,拔河第一名、翻轮胎团体第一等优异成绩。

四、主要成效

(一)平台多样,氛围浓厚

依托企业文化展示厅、贤集书屋、庆电精神讲坛、文化走廊、全员登高计划和运动平台的逐步建立完善,庆元公司“全员学习,全员运动”体系日臻成熟。通过以学习拓展思维,以运动焕发激情,以一种相对轻松,职工乐于参与的形式吸引广大干部职工学在其中、练在其中、乐在其中,以润物细无声的方式营造出一种“以简单促和谐、以担当树形象”的良好氛围。工作之余,阅读、运动的职工多了,饭局、牌局少了,崇尚学习钻研、强化自身修养、远离低价趣味成为绝对主流。同时,在共同学习、运动中,全体干部职工增进了沟通了解,建立超乎同事关系的友谊,确保职工队伍更加和谐稳定,至今未发生职工上访和群体性事件,健康工作、快乐生活的干事创业氛围愈发浓厚。

(二)作风优良,能力提升

通过全员学习,全员运动的开展,广大干部职工对“团结务实、雷厉风行、奋发有为、乐于奉献”的庆元电力精神有了新的、更深的理解,主人翁意识明显增强,“企业是家”的家园观深入人心,一荣俱荣,一损俱损成为广泛共识。庆元电力化作一鼎熔炉,汇成一股暖流,敢为人先的“勇气”、人誓不服输的“志气”、创业创新的“豪气”、令行禁止的“锐气”、乐于奉献的“傻气”、勤俭节约的“小气”逐步化作庆元电力人特有的印记,一个个电力人在这鼎熔炉中不断淬炼升华,在这股暖流中奋勇直前。广大干部职工以能为企业增光为荣,以给企业拖后腿为耻,以锲而不舍,坚忍不拔的毅力,自我加压,自我提升,奋发有为,涌现出“浙江省劳动模范”、“国资委中央企业先进职工”、“国家电网公司劳动模范”“国家电网公司农电工优秀人才”、“全国电力用户满意服务明星”、“浙江省职业技能带头人”、“浙江好人”、“国网丽水供电公司正能量之星”等一批优秀人才。

(三)创新驱动、业绩优秀

良好的企业氛围,充满活力的职工队伍为企业创新发展赢得源源活水,推动庆元电力各项工作再上新台阶。安全生产实现长期稳定,截止11月14日,连续安全日达5291天,超过14周年,居全市首位、全省前列,获得“全省系统安全先进单位”表彰、荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位称号;电网建设赢得了地方政府好评,庆元公司连续15年在全县社会公开署名投票中得票数第一,蝉联“支持地方发展突出贡献奖”,获得“庆元县特别贡献奖”;经营管理成效显著,荣获全省系统营销服务、安全生产、电网运行和农电管理等专业标杆,企业发展活力不断增强;推进山区与城市“同质化”服务,创新开展“亲情键”服务、“主动服务”等服务举措,赢得群众满意,在全市系统第三方满意度测评中获得第一名,捧得全市系统“无投诉”劳动竞赛金奖,助推庆元电力继续保持“全国电力行业用户满意服务单位”、“国家电网一流县供电企业”、“国家电网综合管理标杆单位”、“国家电网优质服务标杆单位”、“国家电网公司标准化示范供电所”、“全国巾帼文明岗”、“全国实施用户满意工程先进单位”等诸多“国字号”殊荣,连续13年列全市县级供电企业考核第一名。

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