CS公司全面预算管理应用研究

论文摘要

从19世纪的中期开始的预算管理,经过百余年的发展,现在全面预算管理已经成为西方国家政府和企业使用的经典管理工具,并取得很多成功的实践。随着社会主义市场经济体制的不断完善,现代企业制度的建立,全面预算管理已经引起我国政府管理部门、理论界和实务界的重视。尽管部分企业实践中获得成功,但是还有相当多企业的全面预算管理处于探索推广阶段,特别是关于水上运输企业全面预算管理的研究文献和实践应用披露较少。作为国民经济的重要行业,改革开放以来,我国水上交通运输取得了重大成就,为国民经济的发展做出了巨大的贡献。近年来,中国经济的飞速发展,为水上交通运输行业带来了前所未有的发展机遇,可以预见在未来几年水上运输业仍处于发展的黄金时期。对于水上运输这一传统行业,如何抓住难得的发展机遇,将发展战略、经营计划与预算目标协调统一,水运企业的全面预算管理都有研究和应用的必要。在此背景下,本篇论文从全面预算的基本理论入手,在分析了CS公司经营环境的基础上,提出CS公司的全面预算管理方案,为其实现全面预算管理提供参考,也希望对国内其他的水上运输企业实施全面预算管理具有借鉴意义。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 绪论
• 1 全面预算管理基本理论概述
• 1.1 全面预算的涵义和内容
• 1.2 全面预算管理的涵义和内容
• 1.3 全面预算管理的功能
• 1.4 全面预算管理国内外研究和应用
• 2 全面预算管理的系统框架和实施前提条件
• 2.1 全面预算管理的制度体系
• 2.2 全面预算管理组织体系
• 2.3 全面预算管理目标体系
• 2.4 实施全面预算管理的前提条件
• 3 CS企业的全面预算管理体系构建
• 3.1 CS企业基本情况介绍
• 3.2 企业经营环境分析
• 3.3 实施全面预算管理必要性和可行性分析
• 3.4 CS公司全面预算管理体系设计
• 4 CS公司全面预算管理体系的运用
• 4.1 CS公司全面预算的编制
• 4.2 CS公司全面预算的执行与控制
• 4.3 预算的分析与考核
• 5 实施全面预算管理可能发生的问题及解决办法
• 参考文献
• 致谢