中远物流经营战略研究

论文摘要

20世纪90年代以来,全球竞争环境巨大变化和IT技术飞速进步,企业管理进入具有战略意义的供应链管理体系时代,现代物流一体化程度不断提高,促使第三方物流迅猛发展。中国第三方物流企业正处于起步阶段,入世WTO之后,带动中国第三方物流市场呈明显增长趋势,预测物流总量增幅将在未来几年内超过10%,到2010年,物流市场容量将发展到11972亿元。中远物流是国有大型物流企业发展起来的中国最大的中外合资第三方物流企业,研究其经营战略对于中国整个物流产业的把握具有重要意义。面对目前航运市场的深度下跌,第三方物流市场成为中远物流拓展利润的新源头。本文在研究大量国内外相关研究的基础上,结合先进的供应链管理经营理念,物流系统工程规划原则,运用战略管理知识体系从全局和长远的观点分析中远物流在中国第三方物流的激烈竞争环境下培育核心竞争力、提高市场竞争优势、保持物流市场领导者地位的经营战略问题。论文分为六章,第一章介绍选题背景、目的和意义；论文研究内容与思路；中远物流公司概况；第二章阐述对物流产业以及战略管理理论认识；第三章、四章分别分析中远物流的内部和外部环境；第五、六章中远物流经营战略方案选择与制定、实施与评价。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 公司概况
• 1.3 研究目的和意义
• 1.4 研究的内容与思路
• 第2章 物流及战略管理理论综述
• 2.1 现代物流与供应链管理
• 2.2 第三方物流的价值分析
• 2.3 中国第三方物流发展现状
• 2.4 企业战略管理概述
• 2.5 行业结构分析
• 2.6 SWOT分析
• 2.7 企业基本竞争战略
• 第3章 中远物流的外部环境分析
• 3.1 客观环境分析
• 3.1.1 经济环境
• 3.1.2 政治与政策环境
• 3.1.3 技术环境
• 3.1.4 社会文化和自然环境
• 3.2 行业环境分析
• 3.2.1 物流产业在国民经济中发展地位分析
• 3.2.2 中国物流业市场需求趋势分析
• 3.2.3 国外第三方物流发展状况分析
• 3.3 物流业的五种竞争力量分析
• 3.3.1 顾客的议价能力
• 3.3.2 供应商的议价能力
• 3.3.3 潜在竞争对手的威胁
• 3.3.4 替代品的威胁
• 3.3.5 中远物流业内主要竞争对手分析
• 3.3.6 行业结构分析结论
• 3.4 外部环境SWOT机会与威胁分析
• 第4章 中远物流的内部环境分析
• 4.1 企业内部资源分析
• 4.1.1 物流网络系统
• 4.1.2 财务资源
• 4.1.3 人力资源
• 4.1.4 技术资源
• 4.1.5 市场细分与业务影响
• 4.1.6 品牌经营和创新能力
• 4.1.7 内部资源综合能力评价
• 4.2 中远物流优势与劣势分析
• 4.2.1 中远物流关键成功因素确定
• 4.2.2 中远物流优劣势的确定
• 4.2.3 中远物流优劣势的分析
• 4.3 核心竞争力与关键成功因素匹配分析
• 第5章 中远物流经营战略的选择与评价
• 5.1 中远物流现行战略方案分析和战略目标体系设置
• 5.2 中远物流经营战略备选方案确定
• 5.3 中远物流经营战略方案评价
• 5.3.1 中远物流经营战略定性评价
• 5.3.2 中远物流经营战略定量评价
• 第6章 中远物流经营战略实施与控制
• 6.1 战略实施部署
• 6.2 战略实施的管理制度和管理体系保障
• 6.3 战略实施的评价控制
• 结论
• 致谢
• 参考文献