论文摘要
本文主要研究企业网络强度和规模对产品创新、流程创新及管理创新模式的影响机理。然后,引入内在权变因素吸收能力和外在权变因素动态环境这两个调节变量,考察在不同情境下企业网络对创新的影响。通过对相关文献的回顾,本文提出三个研究问题:第一,企业的创新模式是什么样的?创新模式是否受企业网络强度与规模的影响?如何影响?第二,企业网络对创新模式的影响是否受企业吸收能力的调节?第三,在动态环境下,企业网络对创新模式的影响机制又会怎样?在对广东相关企业进行问卷调查的基础上,通过理论分析和定量实证研究,本文得到如下结论:第一,广东企业创新主要表现在产品创新,其次才是流程创新和管理创新。而网络强度对三种创新模式都有显著正向影响,且对产品创新的影响效果最大,其次是管理创新,最后才是流程创新。网络规模对三种创新模式也都有显著正向影响,且对管理创新的影响效果最大,其次是产品创新,最后才是流程创新。第二,企业与网络结点组织(供应商、客户、其他企业、政府部门、大学等科研机构及银行等金融机构)的关系紧密度和关系网数量对公司创新绩效的影响与企业自身的内在吸收能力没有关系。第三,企业所面临的外部环境越动态越不确定时,企业与网络结点组织的强连接对企业产品创新有负效应,即弱联系更有利于企业的产品创新。但这种强联系对企业的管理创新却有正效应,弱连接不利于企业的管理创新。企业与网络结点组织的联系数量越多,对企业产品创新和流程创新越有有负面效应,即少量的结点连接可能更有利于企业的产品创新和流程创新。给我们的启示是,动态环境下的企业进行产品创新,需要发展弱连接和少量结点连接;进行流程创新,需要发展少量结点连接;进行管理创新,需要发展与结点组织的强连接。
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