三门核电有限公司发展战略的SWOT分析

论文摘要

煤炭大量开采和燃烧,带来了严重的生态环境问题,严重威胁着我国生态环境的安全,对我国国民经济的持续健康发展产生制约作用。为此,国家加快了能源结构调整的步伐,其中包括大力发展核电等清洁能源,我国的核电发展战略正从“适度发展”向“积极发展”转变。在这一形势下,如何充分抓住机遇,规避风险,制定发展战略,加快企业发展,成为每一个核电企业必须面对、思考和研究的问题。三门核电有限公司正在建设全球最先进的首台AP1000三代核电技术机组,面临着无参考电站、管理模式复杂、技术新等诸多困难与挑战。本文将运用SWOT方法,就三门核电有限公司发展的外部和内部环境进行分析和研究,并就如何实施既定的战略目标应采取的战略措施进行探讨,以实现三门核电有限公司的战略目标。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 一、核电产业发展战略国内外研究文献综述
• （一） 国内研究现状
• （二） 国外研究现状
• 二、竞争战略的重要性
• （一） 企业竞争与市场经济
• （二） 竞争战略的功能
• 三、论文框架
• 四、创新点与政策建议
• 第二章 我国的核电产业发展状况
• 一、世界核电产业发展状况
• 二、我国核电产业发展状况
• 三、我国核电产业发展的不足
• （一） 总体规模小
• （二） 较慢的核电产业发展
• （三） 自主设计、制造能力缺乏
• （四） 相对稳定的长远发展规划的缺乏
• 第三章 三门核电有限公司行业地位及竞争战略分析
• 一、三门核电有限公司概况
• （一） 三门核电有限公司简介
• （二） 公司管理体制
• （三） 公司人力资源情况
• 二、行业竞争分析
• （一） 现有企业的竞争
• （二） 供货商议价能力
• （三） 买方的议价能力
• （四） 替代品的发展
• （五） 潜在进入者
• 三、三门核电有限公司发展核电采取的竞争战略分析
• （一） 三门核电有限公司的战略及核电的定位
• （二） 三门核电有限公司核电战略实施的目标
• （三） 三门核电有限公司实施核电战略重点
• 四、三门核电有限公司战略实施中问题分析
• （一） 三门核电有限公司自身的原因分析
• （二） 战略群体的分析
• 第四章 三门核电有限公司竞争战略SWOT 分析
• 一、三门核电有限公司发展核电的优势
• （一） 技术优势
• （二） 人力资源优势
• （三） 公司管理优势
• 二、三门核电有限公司发展核电的劣势
• （一） 首堆建设
• （二） 合同模式复杂
• （三） 成本较高
• 三、三门核电有限公司发展核电的机会
• （一） 核电的优势日渐突出
• （二） 中国核电加速发展
• （三） 国家政策对于核电的支持
• （四） 人民币升值带来的机会
• 四、三门核电有限公司发展核电的威胁
• （一） 设计进度和标准带来的威胁
• （二） 主设备首次制造的威胁
• （三） 竞争企业的威胁
• 第五章 三门核电有限公司竞争战略的对策设想
• 一、必须进行战略调整
• （一） 加强与美国西屋公司的合作
• （二） 加强与技术支持方的合作
• （三） 加强与上下游企业的合作
• 二、加强企业成本管理
• （一） 融资管理
• （二） 实行全面预算管理
• 三、进一步提高企业管理水平
• （一） 优化公司组织结构
• （二） 完善人力资源政策
• （三） 进一步提高公司信息化管理水平
• 四、营造积极向上的企业文化
• （一） 建立核电特色文化
• （二） 建立部门特色文化
• （三） 贯彻以人为本的企业文化精神
• （四） 倡导“赢在执行“文化理念
• 第六章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 附录A：攻读硕士学位期间发表的论文