人才流动的自我价值取向研究

论文摘要

当今世界,经济全球化趋势加快发展,现代科学技术突飞猛进,产业结构调整步伐加快,国际竞争日趋激烈。这种竞争说到底是人力资源的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争,世界各国越来越同样地面临着人才短缺问题,特别是越来越同样地面临着高技术研究与开发以及操作人才供不应求的问题,“人才大战”已经拉开帷幕。本文以人力资源管理理论为基础,运用问卷调查法和统计分析法等方法,对人才流动的自我价值取向进行了初步研究。本文包括绪论和正文。第一部分为绪论,从现实和理论两个角度提出了本文的研究问题,并阐述研究的目的和意义、主要的研究内容和方法。第二部分为理论综述,主要阐述论文的理论基础—国内外人才资源流动的相关研究。第三部分为人才自我价值取向分析。从人才流动价值取向分析、人才流动的自我价值取向实证研究二个方面,对人才流动自我价值取向进行了分析。第四部分为应对人才流动的合理建议。基于经济竞争和技术竞争就是人才竞争的认知,本部分从采取科学的组织控制、构建成熟的管理平台、实现合理的互动互助三个方面,提出了吸引人才、共享人才的应对方法。本文的研究目的就是科学探讨人才资源流动的价值取向,从而针对性地提出措施来稳定人才资源队伍,降低人才离职率。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究内容
• 1.3 国内外人才流动研究现状分析
• 1.4 研究方法与技术路线
• 第2章 相关理论概述
• 2.1 人才与人才流动
• 2.1.1 人才
• 2.1.2 人才流动
• 2.2 人才流动理论
• 2.2.1 个体层面的人才流动理论
• 2.2.2 组织层面的人才流动理论
• 2.2.3 社会层面的人才流动理论
• 第3章 人才流动的自我价值取向实证研究
• 3.1 人才流动的自我价值取向总体分析
• 3.2 人才流动的自我价值取向实证研究
• 3.2.1 不同性别人才流动的自我价值取向
• 3.2.2 不同年龄人才流动的自我价值取向
• 3.2.3 不同学历人才流动的自我价值取向
• 3.2.4 不同职称人才流动的自我价值取向
• 3.2.5 不同地区人才流动的自我价值取向
• 3.2.6 不同工龄人才流动的自我价值取向
• 3.2.7 不同职业人才流动的自我价值取向
• 3.2.8 不同单位性质人才流动的自我价值取向
• 第4章 应对人才流动的合理建议
• 4.1 因人而异，采取科学的组织控制
• 4.1.1 鼓励人才内部流动
• 4.1.2 做好事前预防工作
• 4.1.3 完善组织规章制度
• 4.2 注重激励，构建成熟的管理平台
• 4.2.1 采用可变薪酬，尝试价值激励
• 4.2.2 推行数控考核，强化成就激励
• 4.2.3 加强人员培训，注重发展激励
• 4.3 自我发展，实现合理的互动互助
• 4.3.1 做好职业生涯规划，达到人与组织匹配
• 4.3.2 合理运用竞争规则，提高职业满意度
• 4.3.3 积极适应环境变迁，拓宽个人技能通道
• 研究结论与展望
• 参考文献
• 附录:人才流动的自我价值取向调查
• 致谢