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摘要：城市化进程的不断加快，推动了我国建筑行业的迅猛发展，加之市场经济制度的深入改革，建筑市场竞争日渐激烈。在此背景下，建筑施工单位工程建设质量、成本控制以及技术创新成为提升自身竞争力的重要途径。而工程质量与成本控制与建筑工程造价管理存在密切关联性。因此，明确认知工程造价管理问题与措施，提升工程造价管理质量至关重要。本文结合笔者实践经验，对明确建筑工程造价存在的问题进行了分析，并在此基础上提供了相应的应对策略，以供参考。
关键词：建筑工程；造价问题；对策分析
工程造价管理指的是在满足建筑工程质量的基础上，对每个施工环节制定标准限额，并合理规划施工过程中的各种资源，工程造价贯穿于整个建筑工程中。近年来工程造价在建筑工程中的应用在不断增多，其发展的限制因素也随之增加，如何做好造价的管理工作和核算工作成为了管理人员面临的主要问题。
1造价管理的重要性
工程造价能够对建筑企业的建设发展起到直接的影响作用，在实际管理过程中必须做好造价、进度、质量三者之间的管理工作，采取动态化的工程造价管理机制，能确保建筑工程的质量，降低建筑工程成本。动态化的工程造价管理更加灵活，能够根据实际建筑工程需求做出及时合适的调节，协调好造价、进度、质量三者之间的关系，弥补原有工程造价管理工作的缺陷，使工程造价管理工作更加科学、完善。建筑工程造价作为一项技术性很强、专业要求很高的工作，只有做好建筑工程造价管理工作，才能为建筑工程项目的开展提供必要的保障，才能使建筑工程项目获得最大化的经济利益，才能为建筑行业创造一个更加健康有序的市场。
2建筑工程造价管理中存在的问题
2.1缺乏完善的管理制度，创新性不足
管理工作的有效落实，需要一定硬性要求对不稳定因素进行有效控制。同时，随着市场环境的不断变化，管理机制、管理制度应依据时代发展特色与市场需求进行不断的调整与完善。建筑工程造价管理作为建筑公司管理体系中的重要组成部分，其管理制度的不断完善与创新至关重要。但是，由于我国建筑行业现代化建设起步较晚，尚未形成完善的管理体系。相关工程造价管理制度与标准不健全，加之建筑管理层人员在建筑施工中，存在“重质量，轻管理”、“重技术，轻控制”等思想，对建筑工程造价管理的成本控制存在忽略性，导致工程造价新管理理念、管理体制、管理机构欠缺，从而严重制约了我国建筑工程管理优化发展。
2.2工程造价人员专业能力较低
建筑工程造价管理具有专业性和复杂性特点，是一门技术性较强的学科，其覆盖面较为广阔，涉及到了多种专业技术和理论知识，造价人员是工程造价的人力资源支持，在工程管理中发挥着重要作用。当下建筑行业内的造价管理人员专业素质较低，部分人员无法胜任造价管理这一职位，为此管理者还需要加强对造价师的管理和培训，提高他们的专业水平，从而提高建筑工程成本预算的效率和质量。另外还有一部分造价人员缺乏专业精神和职业道德，在核算施工成本时，迫于某些部门的威严或接受了一些好处，随意修改预算数据，导致工程造价失去了真实性和准确性。
2.3工程造价意识不足
在一部分建筑工程中，管理人员过于设计、施工、验收等环节，忽视了造价工作，项目负责人员的造价控制观念淡薄，建筑工程缺乏长远的成本规划方案，工程中的突发问题也会增加建设成本，导致整体建设成本超过工程预算。另外有很多管理人员将造价的重心放到了预结算上，缺乏对工程的动态管理意识，还有一部分建筑企业在工程造价中偏于某一核算环节，如竣工结算中的复核工作。造价意识不足是造成建筑工程造价不合理的主要原因。
3完善建筑工程造价管理的对策
3.1优化原先工程造价体系
优化工程造价体系，是动态管控的核心工作内容。在实际的工作中，施工企业需要在人才管理上，有一个清晰的定位。一方面要让那些工作水平较高的专业人才，负责工程造价管理工作，另一方面，企业人事部门则要加大人才引进力度，让更多优秀的工程造价管理人才，走到企业的工作岗位上来；其次要根据当前市场上的发展情况，强化工程造价管控的体系，根据工程内容，设定出合理的指导方案；然后有关部门也应该根据当前的行业环境，对整个工程造价的标准型内容，推行统一化的管理制度；最后，还需要在施工过程中，对工程建设造价管理的内容进行有效的规范。
3.2强化建筑工程造价监管工作
由上述分析可知，建筑工程造价监管工作至关重要。因此，建筑单位以及相关监管部门应结合建筑工程建设项目属性，依据建筑工程建设各环节特征制定完善的监督与管理机制，实现对建筑工程造价管理的全方面、全方位监督。例如，对招投标合同进行严格审查，在保证合同合理性、准确性的基础上，严格依据合同要求与建设需求进行管理；建筑企业成立内部监管小组，对施工阶段中建设设备、材料、劳动资源以及各工程量报表进行严格审核与监督。从而提升建筑工程造价管理质量与水平。
3.3优化工程造价审计工作
针对当今我国建筑工程造价管理工作存在的问题，加大工程造价审计工作已成为建筑行业现代化发展与建设中必然趋势。通过对工程建筑项目各环节，尤其是工程量、工程造价计算方法等有效审核，可大大的提升工程造价管理的科学性、准确性与实效性，实现工程造价对工程建设成本的有效控制，提升企业经济效益。例如，在依据建设合同与建设图纸要求，对建筑材料、机械设备、人力资源等进行进行审核，用以明确定工程量清单单项价格与总价格。并采用符合工程建设的计价模式进行投资预算与评估，实现工程计价程序与工程量规则的统一性与规范性，为竣工决算提供准确依据。
3.4培养造价管理人才
建筑工程的连贯性和施工周期长的特征，要求造价人员具备专业的核算能力和相应的工程经验，为此建筑企业要定期展开专业技能培训工作，让工作人员能够掌握最新的造价知识和技术，及时更新企业的造价管理系统，为建筑工程提供发展人才。同时要培养造价人员的责任心和职业道德，加强法制教育，引导工作人员向遵纪守法和积极进取的方向发展，为企业培养一批具有专业能力的工程造价人才。
3.5实施阶段的建筑工程造价管理
施工阶段是建筑工程项目中的核心阶段，是将工程项目方案和设计转变为实体项目的阶段，这是工程资金流动的主要阶段，因此在实施阶段进行造价管理十分重要，科学的降低工程成本，控制施工造价，对整个建筑工程造价管理意义重大。由于建筑工程施工周期较长，因此材料、人工价格变化可能性极大，因此在造价时应收集相关资料，对实际造价进行预测，评估施工过程中的各种不确定因素，尤其是人工成本，目前我国的建筑工程施工人员主要包括固定工作人员、合同制工作人员以及临时工作人员，在进行施工过程中，应注意，在任务量大的时候，可以增大临时工数量，确保工程任务的完成，反之，在施工任务量较小的阶段，应减少临时工数量，避免人工成本的浪费。
总之，建筑工程属于一个比较系统的管理体系，其中的问题具有不可预知特点，为此管理人员要做好统筹工作，考虑不同方面的造价因素，采取有效的解决措施，确保建筑工程能够及时竣工。造价管理是提高工程质量和企业经济效益的主要方式，因此做好造价工作对企业和建筑工程来说都具有显著意义。
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