“石磊矿业”激励机制研究

论文摘要

江西石磊矿业集团公司(下称“石磊矿业”)创办于1998年8月，是一家以采集萤石矿及加工萤石精粉为主体的矿业公司。自创办以来，公司制定了一系列内部的精神与物质激励措施，员工受到了一定激励，在一定程度上调动起了职工的积极性。但当前，“石磊矿业”所面临的内、外部环境已发生了很大的变化，已严重威胁着“石磊矿业”的生存和发展，重新审视和评价原有激励机制，全面分析员工的需求特点，不断完善现有的激励措施已是一项十分迫切和重要的工作。本文就是想通过应用成熟的激励理论，借鉴成功的激励方法，完善“石磊矿业”现有的激励机制，较好地克服矿业公司现行体制下的激励弊端。本文主要采用了定性分析与定量分析相结合、理论与实践相结合、实地调查与文献调查相结合等方法。文中引用大量数据和图表作为分析手段，点面结合，找出问题的解决方法，并上升一个整体的高度，总结出本文研究的意义和价值。本文第一章是导论部分，主要介绍了该文的研究背景、研究方法和研究意义；第二章是激励理论，主要介绍了激励的概念、特征与及早期、当代激励理论；第三章中对“石磊矿业”的激励机制现状及存在问题做了分析；第四章中提出了完善“石磊矿业”激励机制的设想；第五章中总结出了生产型企业激励机制的演变。另外，文中对“石磊矿业”年薪制形式和内容的设计是本人在厂矿企业一线实践中的心得体会，具有针对性和实际可借鉴性。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 选题背景及意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 研究方法、基本思路及框架结构
• 1.2.1 研究方法
• 1.2.2 基本思路及框架结构
• 1.3 本文的主要贡献
• 2 激励理论概述
• 2.1 激励的概念、特征与过程
• 2.1.1 激励的概念
• 2.1.2 激励的特征
• 2.1.3 激励过程
• 2.2 早期激励理论
• 2.2.1 需要层次理论
• 2.2.2 X-Y理论
• 2.2.3 激励-保健理论
• 2.3 当代激励理论
• 2.3.1 三种需要理论（成就理论）
• 2.3.2 强化理论
• 2.3.3 公平理论
• 2.3.4 期望理论
• 2.3.5 综合激励理论
• 3 “石磊矿业”激励机制现状及存在问题
• 3.1 “石磊矿业”的基本情况
• 3.1.1 “石磊矿业”的发展历程
• 3.1.2 “石磊矿业”的组织结构
• 3.1.3 “石磊矿业”的经营业绩
• 3.1.4 “石磊矿业”的员工结构
• 3.2 “石磊矿业”激励机制的演变
• 3.3 “石磊矿业”激励机制的现状
• 3.3.1 物质激励
• 3.3.2 精神激励
• 3.4 “石磊矿业”激励机制存在的问题及其原因分析
• 4 完善“石磊矿业”激励机制的设想
• 4.1 完善“石磊矿业”激励机制的指导思想和基本原则
• 4.2 基本任务及基本目标
• 4.3 完善“石磊矿业”激励机制的具体措施
• 4.3.1 “石磊矿业”核心激励机制—薪酬激励机制设计
• 4.3.2 “石磊矿业”其他激励形式和内容的设计
• 5 结论
• 致谢
• 参考文献