论文摘要
本文以供应链核心企业的视角,研究如何在供应链中履行企业社会责任,从而实现社会效益与经济效益的统一。本文从基础理论分析入手,研究了供应链企业社会责任管理的驱动因素和供应链企业社会责任一体化的内容和目的。结合委托-代理模型,讨论了供应链核心企业-非核心企业基于代理成本的激励问题,对信息成本对供应链企业社会责任管理的影响展开研究,分析了不同信息成本环境下核心企业的投资选择问题;结合N人合作对策模型,通过Shapley值这一算法对各节点的供应链企业社会责任收益分配进行了研究。以多Agent系统理论为指导,通过系统分析方法,阐述了供应链企业社会责任管理系统的运行机制和功能。通过对国内外供应链核心企业社会责任报告的优缺点分析,从而推导出供应链整体的企业社会责任披露方法,构建了适用于供应链整体的社会责任信息披露架构。在以上研究的基础上,构建了基于层次分析法和模糊综合评价法的供应链企业社会责任成熟度评价指标体系,有助于供应链对自身企业社会责任成熟度进行量化分析并进行持续改善。本文对企业社会责任的理论性和应用型问题分别进行了研究,并应用多种理论和分析方法对供应链社会责任的运行机制和运行绩效评价进行了探讨,有助于我国供应链核心企业构建以自身为主题的供应链企业社会责任一体化。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景和意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状1.2.1 企业社会责任研究现状与分析1.2.2 供应链企业社会责任治理内容的研究现状1.2.3 供应链企业社会责任的必要性与实现机制研究现状1.2.4 供应链企业社会责任绩效分析研究现状1.3 研究的主要内容和方法1.3.1 研究内容1.3.2 研究方法1.4 研究创新点与不足第二章 供应链企业社会责任基础理论研究2.1 企业社会责任概述2.1.1 横向企业社会责任2.1.2 纵向企业社会责任2.1.3 企业社会责任发展水平坐标2.2 供应链与供应链核心企业2.2.1 供应链的概念2.2.2 供应链核心企业界定2.3 供应链核心企业与供应链企业社会责任2.3.1 利益相关者理论在供应链管理和企业社会责任中的应用2.3.2 供应链核心企业承担供应链企业社会责任管理的必要性2.4 供应链核心企业自身企业社会责任动因和驱动模式2.4.1 供应链核心企业施行企业社会责任的动因分析2.4.2 非核心企业承担企业社会责任的驱动机制2.5 基于供应链核心企业的供应链企业社会责任一体化2.5.1 供应链企业社会责任一体化与供应链一体化的联系与区别2.5.2 供应链企业社会责任一体化的原则与目标2.6 我国供应链企业社会责任驱动模式综述第三章 供应链核心企业主导的社会责任分配的经济学分析3.1 供应链各节点的企业社会责任成本与收益分析3.1.1 企业社会责任的成本与收益估算方法概述3.1.2 供应链节点企业成本收益比较3.1.3 供应链节点的企业社会责任水平比较3.2 基于委托-代理理论的供应链激励机制探讨3.2.1 委托-代理理论在供应链中的应用3.2.2 基于委托-代理理论的供应链企业社会责任分析3.2.3 核心企业-非核心企业的委托-代理模型3.3 供应链合作收益分配问题分析3.3.1 供应链收益分配存在的基础3.3.2 基于n 人对策模型的企业社会责任分配第四章 供应链企业社会责任管理系统分析4.1 供应链企业社会责任信息识别4.1.1 供应链企业社会责任特点4.1.2 供应链企业社会责任管理模式探讨4.2 基于MAS 的供应链企业社会责任管理系统设计4.2.1 多Agent 系统(MAS)及其在供应链管理中的应用4.2.2 基于多Agent 系统的供应链企业社会责任管理设计4.3 供应链企业社会责任综合管理系统初步探讨4.3.1 基于企业社会责任的供应链ERP 系统再造4.3.2 供应链企业社会责任管理系统功能分析第五章 供应链企业社会责任信息披露机制探讨5.1 供应链企业社会责任信息披露现状研究5.1.1 企业社会责任信息披露依据5.1.2 供应链节点企业社会责任报告研究5.2 供应链企业社会责任信息披露模式与内容5.2.1 供应链企业社会责任信息披露分析5.2.2 供应链企业社会责任信息披露的主体和形式5.2.3 供应链企业社会责任报告基本内容第六章 基于企业社会责任的供应链成熟度分析6.1 运用成熟度模型分析供应链企业社会责任的可行性分析6.1.1 供应链成熟度模型简介6.1.2 企业社会责任定量分析的可行性6.2 供应链企业社会责任成熟度评价内容和方法6.2.1 供应链企业社会责任成熟度定性分析6.2.2 供应链企业社会责任评价指标体系与评价方法6.2.3 供应链企业社会责任持续改进方法第七章 结论与展望7.1 本文结论7.2 研究展望致谢参考文献在学期间发表的论著及取得的科研成果
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