论文摘要
我国加入世界贸易组织对企业提出了新的挑战。产品使用服务过程中对环保、安全、健康的影响,己成为衡量一个企业综合素质的主要标准。EHS是EnvironmentHealth and Safety的缩写,意即健康安全环保。企业EHS管理是研究人、物、环境三者之间的协调性,对组织内部的安全工作进行决策、计划、组织、控制和协调,并采取综合措施控制人、物、环境的不安全因素,以实现安全作业为目的的一门综合性学科。本论文借鉴了近几年国内外的主要文献、研究成果以及关于如何减少安全事故的调查资料,并对EHS理论与方法进行了深入的研究。文章首先介绍了EHS的起源和发展,进而通过介绍几种经典的安全事故致因理论,结合EHS的概念得出实施EHS管理体系的意义与步骤。然后结合几个石油企业实施EHS的案例,选取天津BHA企业为研究对象,对其实施EHS改善的过程及成果进行实证分析。作者通过几年来在BHA公司所作的大量工作,包括改善沟通、安全培训、监督机制等,最终取得了比较理想的效果:企业员工安全意识有了极大提高,安全事故大量减少。由此,作者得出的结论是:企业要想真正实施EHS,不仅要有合理的组织结构,还需要各部门进行密切联系与沟通。本文提出了几种具体的EHS改善方法,丰富了EHS管理的实践手段。论文的成果完善了EHS理论体系,有利于促进企业各部门思想观念的转变,建立符合市场经济要求的EHS管理体系,有利于我国企业的改革和发展,对于建立新型管理与工作机制,促进我国企业健康稳定发展具有重要的意义。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 选题背景及意义1.2 本文研究方法及研究流程第二章 EHS 的起源发展与相关理论2.1 EHS 的起源与发展2.1.1 EHS 的起源2.1.2 EHS 在国外的发展历程2.1.3 EHS 在我国的发展历程2.1.4 EHS 的概念2.2 事故致因理论2.2.1 事故频发倾向论2.2.2 事故因果连锁论2.2.3 能量意外释放论2.2.4 危险源论第三章 EHS 管理体系3.1 实施EHS 管理体系的意义与原则3.1.1 建立实施EHS 的管理体系的目的和作用3.1.2 EHS 管理体系的实施原则3.2 EHS 管理体系的构成与建立3.2.1 EHS 的管理体系标准3.2.2 建立EHS 管理体系的实施步骤3.2.3 建立职业健康安全管理体系应注意的问题3.3 EHS 管理体系的发展趋势第四章 EHS 管理体系应用案例4.1 某国内企业EHS 管理应用案例4.1.1 EHS 管理体系建立过程中的环境管理4.1.2 环境管理的四个步骤4.2 某合作企业EHS 管理应用案例4.2.1 企业实施EHS 管理体系前的状况4.2.2 实施EHS 管理体系为企业带来的优势4.3 某国外企业EHS 管理应用案例4.3.1 企业改善前发生的一些安全事故4.3.2 企业EHS 管理机制的设置与改善4.3.3 目前企业EHS 管理的现状及优势第五章 EHS 管理在BHA 公司的具体应用5.1 BHA 企业概况5.1.1 BHA 企业简介5.1.2 BHA 企业EHS 结构的优缺点5.2 BHA 企业的EHS 改善5.2.1 需要改进的内容5.2.2 具体的改进方法5.3 BHA 企业EHS 改善的成果5.3.1 建立新型组织机构的效果5.3.2 改善沟通机制的效果5.3.3 “安全文化”培训的效果5.3.4 实施监督机制的效果5.3.5 EHS 改善效果的体现第六章 总结6.1 发达国家与中国公司EHS 管理体系的应用比较6.2 设置与运作EHS 部门应注意的问题参考文献致谢
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