论文摘要
目前,世界上许多国家都在开展电力体制改革,我国从1998年底开始在全国范围内实施“两改一同价”工作,到2002年底对国家电力公司实施了厂网分离。电力体制改革的不断深入,大大促进了我国城乡电网建设和电力工业的高速发展,通过市场优化配置资源的作用在电力行业中显现。但是,由于历史原因和区域发展不平衡,在我国中西部地区以及东北三省等地,仍然存在交叉建网、多家供电、无序发展的矛盾局面。本文从研究达州市中心经济区经济社会发展状况、从三家不同体制供电企业资源现状出发,探讨市、县区域的电力企业整合模式,提出了以供电资源为基础三家供电企业整合方案。通过对供电企业供区资源、电网资源、管理资源、人力资源整合,解决多家供电企业交叉供电中长期存在的点、线、面供电的固有矛盾,激活供电企业的规模效益;优化电网资源、合理布局电网、减少重复投资、拓展城市空间、降低电网安全风险、提高电网保障功能;以专业化扁平化思维模式对传统供电企业进行流程再造,合理布局营业网点、成立专业化公司、拓展业务领域、降低营运成本;引入竞争机制,激发员工潜能,合理配置人力资源,降低人工成本以期取得1+1〉2的效果,发挥公共企业的作用,更好地为当地经济社会发展和和谐社会建设服务,提高经济效益和社会效益。
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