岳阳市有线电视公司薪酬体系改进研究

论文摘要

知识经济时代,企业竞争——归根结底是人才的竞争,而薪酬作为人力资本的价格符号,对人才的流动有着相当的导向作用。合理、公平、恰当的薪酬回报能够为企业吸引、激励及保留优秀员工。薪资政策从企业领导层的角度看应当和企业的经营目标相一致,薪酬计划必须与组织的战略使命紧密结合,由战略使命来确定方向,并有力地支持总体经营战略。本文旨在通过对岳阳市有线电视公司的薪酬方案设计,帮助该公司解决人才的有效吸引和激励的难题,从而有效提高企业的运作效率,以便在激烈的市场竞争中保持领先优势。全文共分为五个部分,首先通过研究现代薪酬管理的发展趋势及现代薪酬管理发展对我国企业的启示,了解岳阳市有线电视有限公司的背景,分析其所面临的内部外部环境,说明了实施岳阳市有线电视公司薪酬管理解决方案的意义。其次运用实际调查数据,详细分析了岳阳市有线电视公司薪酬体系现状以及存在的问题,如没有体现薪酬的内部公平性,外部公平问题严重,员工的能力没有与薪酬挂钩,现行薪酬基本没有与个人业绩挂钩,忽视非经济报酬的激励作用等,总之没有形成一个科学的体系。最后针对这些存在的问题,对前人的研究成果进行系统的总结和分析,并结合公司自身的特点进行了调查和分析,在此基础上深人研究各种激励理论的优劣性,对各种激励方案进行比较,对原有的薪酬制度进行改进。本文运用了全面薪酬与战略薪酬、绩效薪酬的先进理念及薪酬管理的核心技术,并借鉴了国内外企业的薪酬管理成功经验,完成了包括薪酬水平、薪酬结构、不同群体的工资体系完善、奖励计划在内的,可操作性的薪酬体系改进方案。本文对企业如何根据企业发展战略目标、人力资源发展规划来设计科学、适用的薪酬管理体系具有一定的借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究的理论基础及文献综述
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 本文的研究思路及方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 研究的主要内容
• 第2章 岳阳有线公司薪酬体系现状分析
• 2.1 公司概况
• 2.1.1 公司的组织结构
• 2.1.2 公司的部门职能
• 2.1.3 公司的企业文化
• 2.2 公司薪酬体系现状
• 2.2.1 工资构成
• 2.2.2 奖金
• 2.2.3 福利构成
• 2.3 公司薪酬体系存在的问题
• 2.3.1 没有体现薪酬的内部公平性
• 2.3.2 外部公平问题严重
• 2.3.3 员工的能力没有与薪酬挂钩
• 2.3.4 现行薪酬基本没有与个人业绩挂钩
• 2.3.5 忽视非经济报酬的激励作用
• 第3章 岳阳有线公司薪酬体系存在问题的原因分析与先进经验借鉴
• 3.1 薪酬体系存在问题的原因分析
• 3.1.1 有线电视行业的特点
• 3.1.2 企业外部影响因素
• 3.1.3 企业内部影响因素
• 3.2 优秀企业薪酬体系先进经验借鉴
• 3.2.1 IBM 公司的薪酬体系
• 3.2.2 东风汽车股份有限公司的薪酬系统
• 3.2.3 优秀企业薪酬体系先进经验借鉴
• 第4章 岳阳有线公司薪酬体系改进方案
• 4.1 公司薪酬体系改进方案预期目标和基本原则
• 4.1.1 预期目标
• 4.1.2 基本原则
• 4.2 公司的薪酬策略
• 4.2.1 薪酬的水平策略
• 4.2.2 薪酬的结构策略
• 4.3 公司薪酬水平的定位
• 4.4 薪酬体系改进方案
• 4.4.1 工资结构与水平
• 4.4.2 奖金
• 4.4.3 福利津贴设计
• 4.4.4 其他补充奖励方案
• 4.5 薪酬调整
• 4.5.1 岗位工资调整
• 4.5.2 工资提升
• 4.5.3 工资降低
• 4.5.4 加班、病事假工资
• 第5章 岳阳有线公司薪酬体系实施策略与效果评价
• 5.1 公司薪酬体系的实施策略
• 5.1.1 思想观念保障
• 5.1.2 政策和制度保障
• 5.1.3 实施步骤和方法
• 5.2 公司薪酬体系运行的效果评价
• 5.2.1 薪酬方案解决了外部公平问题
• 5.2.2 薪酬方案解决了内部公平问题
• 5.2.3 薪酬体系与个人业绩挂钩
• 5.2.4 员工的能力与薪酬挂钩
• 结论
• 参考文献
• 致谢