1温州为民工程造价咨询有限公司浙江温州325000；2温州高新技术产业开发区投资建设开发有限公司浙江温州325000
摘要：本文探讨了建筑工程造价影响因素及其降价措施，旨在为现阶段建设项目工程造价全过程管理工作的高质量和高效率进行提供参考意见，在做好建筑项目工程造价管理工作的基础上，降价控制好建设项目实施效率和质量。
关键词：建设项目；工程造价全过程管理；降价控制
引言：
近年来，建设项目的数量也随之增多、规模也随之扩大，为了确保建设项目建设和管理效果，造价管理人员需要做好全过程造价管理，确保企业投资资金和资源能够被合理应用，尽量避免资金和资源浪费现象。
一、建设项目工程造价进行全过程管理的作用分析
一项建设项目建设工作的进行包括项目决策、项目设计、项目招投标、项目施工、项目竣工等环节，全过程造价管理则指的是从建设项目建设全过程的角度开展造价管理和降价控制工作，在做好项目决策的前提下，选择优化后的设计方案，并按照规范完成项目招投标工作，在随后的施工过程中全面监督并及时纠正错误，最后验收整体建设项目。由于建设项目的投资回收周期较为漫长，为了保证建设项目造价管理效果，建设企业开创了诸多造价管理模式，全过程管理便是其中效果最为显著的一种。
全过程造价管理有利于建设部门选择更加规范的设计方案，进而能够将整体建设项目的造价管理工作降价控制在可降价控制范围之内，并应用动态造价管理等先进工程造价管理方式，同时再配合科学的物力资源和人力资源管理方式，真正实现优化企业资源和节约建设成本的目的[1]。此外，全过程造价管理模式在建设项目工程每个管理项目中的应用，大致上可以分为三个部分，即确定管理目标、开展检查规划、及时纠正错误现象。
二、建设项目工程造价全过程管理与降价控制的策略分析
（一）项目决策阶段的造价管理降价控制
项目决策是整体建设项目工程开展的第一个环节，同时也是全过程造价管理工作开展的第一个环节，项目决策阶段的工程造价管理工作主要分为两部分，一部分是对建设项目进行充分的分析和评估，另一部分是编制投资预算设计任务书。决策阶段造价管理工作效果直接关系到了后续造价管理工作的进展情况，此阶段造价费用通常占总造价费用的3%左右，但是其对总体造价管理工作的影响却可以占到70-90%之间，为此，造价人员需要做到工程决策阶段的造价管理工作。
具体而言，造价人员需要对建设项目选址和投资方案选择情况进行全面分析，并从经济和技术两个主要方面来开展分析工作，以此来确保决策阶段内建设项目相关工作开展的规范性和科学性[2]。在开展决策阶段造价管理工作前，造价人员需要做好相关的准备工作，收集和整理好相关资料，为后续的数据分析工作做好准备。同时，造价人员需要考虑到建设市场需求、建设工程效益、紧急事故处理等因素对造价的影响，并通过建立责任机制的方式将造价管理责任落实到实际工作人员身上，确保造价问题发生时有专业人员进行及时的解决。此外，造价部门还需要做好与建设企业其他部门的合作工作，尤其是监督部门，以此来联合做好监督管理工作，必要时建设企业可以聘请专业的造价管理人员。
（二）项目设计阶段的造价管理降价控制
项目设计阶段的造价管理工作直接关系到了后续施工项目的造价管理情况，并且，在建设项目全过程造价管理工作进入到了项目设计阶段后，造价人员需要以经济因素为主要管理标准，并在确保建设项目设计和施工质量的基础上，通过科学和规范的设计造价管理方式来降低工程造价。
为了做好项目设阶段的造价管理工作，造价部门需要开展和设计部门的积极有效合作，并加大对设计方案的经济分析力度，具体可以应用系统工程学、成本效益、价值工程学等经济分析理论和工具，并结合限额设计方式和价值工程功能分析理论，整合各自的专业和能力，以此来实现对建设项目设计方案的科学设定，继而确保质量和降低成本。需要注意的是，在应用限额设计方式的过程中，要在确保建设项目功能需求的前提下，实现按专业分配的目标，旨在将建设项目设计阶段的工程造价降价控制在合理范围之内。
（三）项目招投标阶段的造价管理降价控制
想要做好项目招投标阶段的造价管理降价控制工作，招投标人员需要认真核对和分析招投标文件[3]。其中，最为重要和关键的是招投标文件标底中材料价格的标注，这主要是因为建设材料费用占据了整体建设项目费用的60%以上，其标注精确程度将直接影响到整体建设项目建设成本，尤其是在面对新材料和新技术时，由于缺少相关资料，造价人员更需要加大分析和研究力度。
（四）项目施工阶段的造价管理降价控制
第一，建设企业需要建立一个完善的项目施工方案，具体需要包括施工进度安排、施工预算安排、紧急情况处理方式、施工技术应用等，以此来保证施工工程的顺利进行，进而保证施工阶段工程造价管理工作的顺利进行。具体而言，施工进度安排是为了确保建设项目能够按时完成，以此来避免拖延工期而导致的造价增加问题；施工预算安排能够提高施工人员的成本意识，有利于实现对施工造价的全面降价控制；紧急情况处理方式的制定，则能够紧急事故被及时有效处理，进而减少紧急事故发生对整体建设项目及其造价管理工作的影响；施工技术应用规范，则能够通过合理的施工技术来提高施工效率，同时提高施工人力资源应用效率。
第二，造价人员需要配合监管部门做好对施工过程的监督管理工作，以此来保证建设项目的施工效率和质量，一旦施工效率不能保障，则可能会出现延误工期现象，施工阶段的造价也会随之增加。为此，造价人员需要尽量将变更降价控制在项目设计阶段内，并且尽早进行变更，以此来减少设计变更和施工变更造成的经济损失，同时也能减少其对工期正常进行的影响，同时在变更之后及时分析和计算工程量，并随之更改工程造价，以此来确保最终工程造价的准确性。
（五）项目竣工阶段的造价管理降价控制
项目竣工验收是建设项目最后一项建设环节，也是建设项目全过程造价管理工作的最后一项环节，竣工结算的结算是造价人员最终核算建设项目造价的主要依据，因此，在项目竣工阶段内，造价人员需要以合同为标准，全面检查建设项目的质量，并核对工程款项。在此阶段内，造价人员不但需要认真核对合同中的造价结算方法、取费标准、计价依据、主要材料市场价格等相关条款，还需要认真核对竣工图纸、设计变更图纸、现场签证、单项工程验收记录等，以此来确保建设项目工程造价的真实性和准确性，可以省略最后的竣工阶段造价管理降价控制环节。
三、案例分析
某工程总预算预算为70亿元，但由于工程在建设过程中管理不完善，生产设计多次变更等多个因素导致工程的洽商金额累计达到5亿元。由于工程投资规模较大，并且工程的投资管理不足，最终导致本工程中出现了一系列问题，通过对此建设项目进行全过程造价管理与降价控制，全面解决建设工程问题。
四、结束语
造价全过程管理中，管理需求会随建设项目实际建设情况而改变，为了做好对建设项目工程的全过程造价管理工作，造价人员需要从工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段五个方面入手，并加强和相关部门的合作与沟通，以此来全面掌握造价工作。
参考文献：
[1]赵增辉.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].建材发展导向，2015，（05）.
[2]李霞.建筑工程造价的影响因素及应对措施[J].中国科技博览，2018，（03）.
[3]刘娜.建筑工程造价的影响因素与控制策略[J].建筑工程技术与设计，2018，（08）.