广州筑正工程建设工程管理有限公司510000
摘要：文章主要从园林建筑质量管理的定义及方法出发，分别阐述了现阶段园林建筑工程质量控制与管理的问题，以及如何加强质量管理的有效措施，以期为相关行业提供一些的参考与借鉴。
关键词：园林建筑；有效措施；质量管理
一、园林建筑质量管理的定义及方法
园林建筑工程的质量管理，主要是指为了满足建设单位需求与设计理念，在符合相关强制性规范要求的前提下，而进行的一系列管理工作。一般来讲，园林建设工程需要具备功能性、经济性、艺术性、实用性、使用期限等要求，其中艺术性与实用性是园林建设与质量管理工作的重要目标。园林工程的对象大多是植物，种植完成后需要进过长时间的精细养护才能达到其应有效果。因此，园林建筑质量管理意义重大，管理部门应明确其管理要素（见图1），通过科学合理的管理方法加强人员、材料、机械设备等方面的管理控制，进而确保园林工程施工过程的安全性与效率。
图1：园林建筑质量管理五要素
二、园林工程的施工特点
1.艺术性
在进行园林工程施工的时候，其景观小品、园路、建筑以及植物配置的过程中要求具有艺术性，要使其打造出的景观效果具有美感。所以这就要求在实际进行施工的过程当中，作为施工的技术人员要具备创造性，这样才能充分发挥设计的理念达到预期的景观意境。例如在进行假山堆砌工程、绿化植物种植搭配、微地形的设计处理以及水系驳岸等方面，同样的设计图纸，不同的施工技术人员，所打造出来的景观效果将会完全不同。
2.活体为主
园林建筑工程中的绿化苗木作为主要的实施对象，是属于有生命的活体。通过将不同种类、规格的乔木、灌木、地被、花卉等等搭配栽植在一起，利用苗木本身的生态习性、形态特征以及随着季相变化而产生不同的变化等特征，将其配置到景观环境中，从而达到吸烟滞尘、净化杀菌以及温度方面的调节，同时还可以丰富美化环境，增加休闲的观光性。
3.受季节限制
在进行园林工程建设的时候，由于绿化植物其对于种植时间要求严格，是有季节性的，而且要遵循适地适树的原则。在施工的过程中，会受到自然因素的影响，所以其施工质量方面比较难控制。而且园林植物要经过长期的养护管理，才能使其适应新的生长环境，拥有良好的长势。使其满足设计的需要，达到预期的景观效果。所以在工期建设完成后，对于后期的养护必须要加强管理。
三、现阶段园林建筑质量控制与管理问题
1.施工管理问题
工程精品较少，细节较为粗糙，存在“贪大求洋，盲目模仿”、“只求数量，不求质量”、“盲目上马项目，片面追求业绩”等一些现象造成园林建筑工程重复建设频繁，景观效果不良，很少有精品出现。国内一些地方经常见到的“克隆景观”和“山寨景观”就是很好的例证。
2.质量管理体系缺乏或不完善
园林建筑工程为系统工程，没有完善的质量管理体系，很难科学、有效地进行质量管理。目前部分施工企业缺乏完善的质量管理系，管理人员质量意识淡薄，施工过程缺乏有效的质量控制，完工效果差已经成为普遍现象。
3.布局不合理
部分企业施工水平差，片面追求利润，忽视了很多细节问题，导致工程质量良莠不齐。主要表现于
（1）选用木本植物时，灌木比例偏高，乔木特别是中大乔木比例偏低。
（2）从植物适地性上看，外来树种比例偏大，乡土树种比例偏小。
（3）选用草本植物时，草坪面积偏大，多年生草本植物面积偏小。
（4）从整体植物结构上看，草坪比例偏大，乔灌木比例偏小。
（5）从植物整体景观上看，树种选择特色不突出，季相变化不丰富。
以上这些做法，在加上偷工减料，同时所栽树木难以适应当地生态环境，就导致了景观效果很难得到保障，同时今后的给管理也带来一定的困难。
四、加强园林建筑质量管理的有效措施
1.要建立质量管理责任制
要清晰划分承包商、企业之间责任与利益关系，工作人员应严格遵守与园林建设质量管理有关的制度与规范。质量管理部门要与其他部门签订管理目标责任书，要明确每一个岗位的具体任务与权力，使岗位工作更加具体化、规范化，从而保证园林建筑质量管理工作的顺利进行。
2.需要制定人员管理与培训制度
人才是企业发展之本，企业要源源不断地吸纳人才，保证工作人员综合素质能满足质量管理工作要求，，才能从根本上提高施工质量水平，同时还需要对员工的能力与潜力进行进一步开发，通过技术培训等激发员工的积极性与创造性，提高员工施工技术。
3.认真执行图纸专家评审制度
园林建筑工程大多数是一个景区或者是建设区域的重要所在，景观效果往往具有“画龙点睛”的作用，图纸设计水平、施工精细化程度事关全局，举足轻重。因此，设计方案完成后，一定要认真执行专家评审制度，坚决不能停留在形式。要邀请土建、古建、景观、雕塑等方面有多年设计、施工经验的专家进行图纸评审，给设计方案综合号脉、把关，各抒己见，扬长避短，杜绝盲目克隆，随意滥建。另外需要注意的是评审会上可以适当邀请部分“非专业”的普通市民，来倾听真正的民意民声，对一些关注度较高的设计也是切实可行、非常有必要的。
4.强化园林建筑施工阶段的质量管理
强化施工现场的质量管理需要做好以下工作。（1）加强施工材料管理，严格把控原材料来源、运输及贮存过程的质量控制，避免因施工材料问题影响园林建筑的总体质量。同时还应进行适当的成本控制，为企业带来更大的经营效益。（2）加强现场施工人员的管理，在日常工作中要通过技术交底，提高员工施工水平与安全意识，为质量管理建立坚实基础。（3）全面控制工程施工过程，对施工中出现的重点与难点加以分析，使用科学合理的施工工艺与施工方法，加强资源的合理配置，确保工程的完工效果，同时加强安全文明施工管控力度，确保施工过程安全无隐患。
5.施工后期养护工作的质量控制
园林工程的质量控制阶段不仅包括施工完成时，还包括后期养护。后期养护的好坏往往能够决定工程的实际效果，因此园林工程建设的最后养护阶段很重要。园林后期养护往往可以反应一个施工单位质量意识和质量管理水平。所以，施工单位必须要重视对园林的质量维护，而后期质量维护可以从人员的分配，维护的编制，相关的维护设备等的控制方面得以实现。
结语
综上所述，园林建筑工程是一项综合性很强的工作，需要调动多方面力量来完成。所以，我们应从园林建筑工程的前期、中期、后期进行有区别的质量控制和管理，这样才能保证施工中的质量和完工后的效果，建设出高品质的园林建筑工程。
参考文献：
[1]浅谈园林建筑设计[J].吴长英.农技服务.2017（06）
[2]园林绿地中园林建筑小品探讨[J].秦耕.现代园艺.2018（14）.
[3]高园林建筑的适时更新研究[J].汤猛，曹天鸣，郭苏明.建筑与文化.2018（02）
[4]蔡彬尧.园林绿化工程建设中施工质量管理浅析——以浙江东阳市绿化工程建设为例[J]；中国园艺文摘2015（21）