结合FCE法的6Sigma管理在高速线缆产品工艺优化中的应用研究

论文摘要

在面临今天全球化的竞争环境下﹐企业拥有超过竞争对手的质量和成本竞争力是生存和快速发展的命脉。在信息高度发达的今天﹐一个或一种产品的工艺要想长时间领先竞争对手已经不可能。在提升质量和节约成本的压力下﹐如何有效地组织和执行工艺优化是关系到企业成败的关键因素所在。高速线缆产品是富士康公司生产的一系列主要产品,如何能通过合理有效的工艺优化使产品更有竞争力,已经是企业面临的重要问题。因此本论文研究的目标是如何找到一种有效的方法,能集中资源,使高速线缆工艺优化到达最大的效益。为实现此目标,本论文主要作了以下几方面的研究工作:1.对线缆产品的传统优化模式进行了分析与评价;针对此模式的局限性,在线缆工艺优化中引入6 Sigma管理工具;2.对高速线缆工艺优化的6 Sigma专案模式进行了分析与评价,指出此模式存在不足之处---无法有效判定问题产生的主要因子,造成优化缺少针对性;3.分析了模糊综合判定法（FCE）,并对此方法如何与6 Sigma DMAIC模型有效结合进行了研究;4.针对高速线缆产品工艺的特点,将FCE（模糊综合判定法）与6 Sigma DMAIC模型相结合,并导入到高速线缆产品的工艺优化中,快速准确找到不良问题的主要因子,并集中资源,对关键因子进行优化,以实现6 Sigma专案的最大效益。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 研究内容﹑重点及难点
• 1.4 论文架构与研究流程
• 第二章 富士康公司高速线缆产品工艺优化的传统运作模式
• 2.1 高速线缆产品结构组成
• 2.2 高速线缆产品制造流程和客户需求要点
• 2.2.1 高速线缆产品工艺流程
• 2.2.2 高速线缆产品性能要求
• 2.3 线缆产品工艺质量管理体系
• 2.4 高速线缆产品工艺优化传统模式的分析和评价
• 第三章 高速线缆产品工艺优化的6 Sigma专案运作模式
• 3.1 6 Sigma 概述
• 3.1.1 6 Sigma 的起源和发展
• 3.1.2 6 Sigma 的特点
• 3.1.3 6 Sigma 的实施步骤
• 3.2 高速线缆产品工艺优化6 Sigma专案的选择原则
• 3.3 高速线缆产品工艺优化6 Sigma专案模式的分析和评价
• 第四章 FCE法与65igma DMAIC模型相结合的研究
• 4.1 模糊综合评判法（FCE）概述
• 4.1.1 模糊综合评判法（FCE）的概述与特点
• 4.1.2 模糊综合评判法（FCE）的理论分析
• 4.2 模糊综合评判法（FCE）的实施步骤
• 4.3 模糊综合评判法（FCE）与6Sigma DMAIC模型相结合的研究
• 4.4 FCE法与6Sigma模型相结合在高速线缆工艺优化应用的可行性研究
• 4.4.1 高速线缆产品工艺优化面临的问题
• 4.4.2 模糊综合评判法（FCE）特点
• 4.4.3 FCE法与6Sigma模型相结合在高速线缆工艺优化中应用的可行性研究
• 第五章 结合FCE法的6 Sigma模型在高速线缆产品工艺优化中的建立---
• 5.1 专案的第一阶段（Define-确定问题）
• 5.1.1 专案背景分析
• 5.1.2 专案目标和效益预估
• 5.1.3 专案运作范围
• 5.1.4 专案团队和进度
• 5.2 专案的第二阶段（Measure-测量）
• 5.2.1 测量系统评估
• 5.2.2 数据收集计划
• 5.2.3 优化前工艺能力分析
• 5.3 专案的第三阶段（Analysis-分析）
• 5.3.1 焊接不良的可能之因子分析展
• 5.3.2 应用FCE法判定影响焊接的主要因子
• 5.4 专案的第四阶段（Improvement-优化）
• 5.4.1 显着因子优化计划与实施
• 5.4.2 优化效果汇总
• 5.4.3 优化后工艺能力分析
• 5.5 专案的第五阶段（Control-控制）
• 5.5.1 管制计划和标准化
• 5.5.2 专案效益分析
• 第六章 总结与展望
• 6.1 主要结论
• 6.2 进一步的工作
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表论文的情况