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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，建筑工程是一项系统性的工程，其与民生保持着密切的联系，同时也是国民经济发展中比较关键的组成部分。而近些年来，随着建筑行业的发展，建筑工程造价由于各方面因素的影响，而出现了或多或少的问题，严重影响和阻碍了建筑工程的发展。为了解决上述问题，就需要对各方面的影响因素进行分析，并提出一套系统、完善的建筑工程造价全过程管理方案，以期为建筑工程造价管理工作的开展奠定良好的基础。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；对策
引言
在建筑工程管理中实施全过程造价控制可以很大程度的提高工程造价控制的成效，为了可以让建筑工程能够获得经济效益的最大化和提高本单位在市场竞争中的实力奠定稳固的基础。对建筑工程管理中的全过程造价控制需采取的对策进行了讨论。
1工程造价概述
这里所提及到的工程造价一般是指工程的建造价格，是建筑工程建设各个环节所需要花费的全部费用。通常情况下，建筑工程造价的特点包括以下几个方面：①投资的大额性。建筑工程具有复杂性、周期长的特点，而且涉及到多个部门，致使工程造价非常昂贵，各个环节需要投入大量的人力、物力和财力；②工程造价的动态性。从设计到竣工，任何建筑工程都需要经历比较长的过程，而且各个环节所存在的不可控的因素比较多，从而对建筑工程造价的动态因素产生一定的影响；③工程项目的差异性。任何建筑工程项目所具有的用途存在一定的差异，而且每一项工程的空间、结构设计等功能和要求不同，这样一来就直接决定了工程造价存在一定的差异性。
2现阶段工程造价全过程控制存在的一些问题
2.1决策阶段的工程造价问题
项目决策阶段，其工程造价涉及众多方面，而且该阶段对工程造价的影响最大。然而，这一阶段的成本只占很小的一部分。因此，造价人员在这一阶段往往忽视工程造价，导致出现问题。另外，由于决策者的能力差异，也容易造成工程造价的问题。
2.2设计阶段的工程造价问题
在项目设计阶段，建筑设计的合理性对工程造价有着至关重要的影响。然而，在设计过程中，我国设计人员往往过于重视技术要素，而忽视实际经济情况，单方面认为只要设计任务做得好，至于资金问题不是份内事情，导致建筑设计与工程造价严重脱节，造成工程造价的浪费。
2.3施工阶段的工程造价问题
施工阶段对工程造价起着关键性的作用。然而，在施工阶段，建筑工程忽视了预先设计的建设项目计划，或不按计划实施，它往往力求增加建设施工过程中项目和资金，导致造价成本增加。
2.4造价控制模式落后
随着我国市场经济制度的不断完善，人们在意识上有着较大的变化，造价管理在工程建设中起到关键性作用。当前我国在造价控制模式上主要采用的是概预算定额，这种方式无法适应工程施工过程中所产生的造价变化，从而导致工程在施工过程中出现一系列问题，比如概算价格远远超过工程估算价格，工程预算价格远远超过工程概算价格等等，这些问题违背了计划投资理念。由于工程具有确定性，会受到很大外在因素的影响，其中受政府政策影响最大，即便政府无法直接干预造价制定，但是在经济政策制定上，可以对市场产生较大的导向作用。我国社会目前正处在转型时期，政府为了完善市场机制，短时间内出台一系列政策，在工程造价的控制方面造成很大影响。
3建筑工程造价全过程管理对策
3.1决策阶段造价管理
对于建筑企业而言，任何建筑工程项目的施工，都需要管理层进行决策，在没有风险与漏洞的基础上才允许开展后续的工作。因此，在决策阶段工程造价管理人员要对建筑工程方案进行全面、系统的检查，如果发现不符合规范和标准的地方，要及时采取有效措施给予纠正。在决策阶段，还需要做好方案实施必要性的检测工作，在降低漏洞问题发生概率的同时，有效提高工程决策的准确性。此外，在项目建设各个环节，投资决策阶段会对工程造价产生比较高的影响，最高可以达到70~90%。因此，在实施决策之前，要开展投资预算与利润估算工作，通过对每一个方案进行分析和对比来筛选出最优方案。
3.2设计阶段
通过大量的调查与研究发现，在建筑工程总造价中，具体从以下几个方面开展工作：①以竞标或招标的方式，来筛选性价比比较高的设计单位，以期从设计方案角度来确保造价管控工作的有效落实。同时，在选择设计方案过程中，最好兼顾成本、质量和外观，而且要综合考虑设计结构、环保标准、施工技术等内容；②制定设计限额。通常情况下，限额可以保证建筑工程施工成本维持在规定的预算可控范围内。在对建筑设计方案进行甄选过程中，要结合建筑工程的实际情况对设计限额给予严格的设定和控制；③为了避免设计变更的发生，要实时跟踪设计方案实施的各个环节，一旦发现设计方案存在缺陷和不足，要采取有效措施给予调整，以确保工艺技术指标和经济指标的一致性。
3.3施工阶段工程造价的控制
1）编制资金使用计划。通过编制资金使用计划，可以协调单个项目、资源使用时间和资本投资时间的关系，合理确定工程造价的总目标和各阶段的目标值，为项目投资决策提供依据。对工程造价的控制。2）控制材料费用。材料成本占工程造价的很大比例，一般占预算价值的70%，约占直接成本的80%。因此，材料价格和材料消耗对工程造价有很大影响。要加强物资预算、规划、采购、签字、采购、使用、监督和回收等责任制，并落实到个人。3）优化施工方案，为了更好地控制工程造价，降低工程造价是当务之急。因此，建筑工程应重视提高工程质量水平，减少工程事故，降低质量成本。
3.4竣工结算阶段的审核。
在施工建设环节，应收集和管理招投标文件、相应的专家会审技术、增减项目签证单及其他会议纪要等资料，从而为工程竣工结算奠定基础。在竣工结算环节，建筑工程需积极整合竣工图纸和变更资料的相关讯息，汇总分包工程任务量，避免竣工阶段重复计算，防止对建筑工程的投资产生不良影响。
3.5运维阶段的造价管理
运维阶段的造价管理，需要制定合理的运维方案，包含短期和长期方案两类，运维方案制定需要把生命周期的成本降到最低作为最终目标。工程运营阶段主要指工程使用阶段，为了使工程的生命周期体现出最大化的经济和使用价值，需要将成本降到最低。工程施工费用和运维费用之间存在着密切的联系，因此需要选择科学、合理的运维方案来降低工程生命周期成本。在开展运维工作时，需要对工程设备进行维护，对此首先需要针对施工项目制定科学、合理的运营方案，对工程人员进行必要的培训，采用科学的方式，对各类设施进行统一、全面的管理。此外，运维阶段的造价管理可以为设施的使用人以及产权人提供周到、高效的服务，从而提高工程设施的使用价值以及经济价值，从而降低工程的运维成本。
结束语
综上所述，建筑工程造价全过程管理是一项系统性的工作，其具有较强的综合性，而且需要相关部门的大力配合才可以顺利完成。此时，就需要建筑单位根据工程特点来制定一套系统、完善的建筑工程造价全过程管理方案，以期更好的发挥工程造价全过程管理的作用，在确保建筑工程质量的同时，提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
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[2]郭壮.浅析建筑工程造价的全过程动态管理与控制[J].消费导刊，2017，12（30）：174~175.