李斯
武汉桥建集团有限公司湖北省武汉市430015
摘要：一个企业的发展离不开一个优秀的经济师。研究表明，企业的经济状况与经济师有着密不可分的关系。当前形势下，一些企业的经济效益的发展越来越不理想，其主要原因还是因为经济师没有扮演好在企业中的角色，没有更好的发挥主要职能。经济师的重要作用不仅体现在经济部门中，在企事业单位中经济师也发挥着举足轻重的作用，尤其是对企业的未来发展的认识与规划。所以，这篇文章就围绕经济师在企业中的角色和管理方式进行简单的阐述。
关键词：经济师；角色；管理方式
相比其他岗位的普通员工来说，经济师的地位与决策层的领导并无差别，经济师可以对企业的经济运行做出一定的规划，并且可以判断企业的业务方向，对整个企业的运作和发展都有一定的指导作用。在我国，许多规模比较大一点的企业都有经济师的指导，所以企业可以有更好地选择，在未来也可以更好地发展。在当前我国经济制度下，一个企业要想更好地发展更好地成长，就必须依靠经济师专业的指导与决策。这能够让企业紧紧把握住自己的脚步，跟上时代的发展，为社会发展提供服务和帮助。但是绝大多数企业经济师都是通过考试获得资格，并没有真正意义上的专业学习和培训，从能力方面难以发挥经济师在企业中的作用，显现不出应有的价值。为此，中国的经济师考核制度还不能很好的选拔出一个实力优秀的经济师。
1经济师在企业中的角色
经济师的地位位于高级管理层之下，可以对企业的发展做出决策。因此，从经济师的地位来说，一个企业的命运都交到了经济师的手中，经济师可以对企业发展做出专业的科学的规划，经济师与企业的命运息息相关，所以必须意识到经济师在企业中担任角色的重要性。既然经济师的角色至关重要，那么在选择的时候也会对经济师本身提出更高的要求，以保证他能发挥更大价值，对企业的发展能够发挥更好的作用。
1.1要把握社会发展方向
经济师是企业发展的策划与规划者，就必须站在社会的角度为企业的发展确定方向，国家也会出台许多政策，经济师理所当然要熟知这些政策的实质内容，使之能为企业的发展助力。经济师也要清楚企业在社会中的地位，并根据这个对企业做出更好的发展策略。这就需要经济师在企业中充分发挥好自己的角色，利用自己的专业技能去更好地发挥自己价值，把自己的能力体现在企业的效益上。为了使经济师能够尽快地收集到最及时的最有价值的信息，经济师在获取信息的渠道等方面必须更加超前，第一时间掌握到第一手资料，第一时间捕捉到对企业有用的信息。
1.2要有大局意识
企业的发展不仅仅是一个经济师能够决定的，这是整个团队的力量，经济师要在谋划策略的时候考虑大局，考虑整个团队，能够让整个团队有计划的发展，所以经济师的决策与规划就显得相当重要，一丝都不能马虎。比如说经济师每制定一个方案，都必须经过深思熟虑之后，才能确定这个方案能否实施，他要考虑企业的经济状况，不能只考虑经济效益的提升，而忽视企业自身的能力和水平，更不能盲目的一味地追求经济的提升而忽视自身的发展状况，忽视普通员工的能力和水平，这样对企业的发展并没有什么好处。同时，也不能降低对普通员工的要求，以让他们产生懈怠、散漫的情绪，要以大局为重，关注企业的发展状况，让整个团队的力量集中起来，大家拧成一股绳，劲往一处使，心往一处想，使整个企业的团队凝聚起来一起致力于企业的发展。
1.3要懂得创新
创新是一个国家综合国力的重要体现。国家要创新，企业要创新，经济师更要创新。创新就不能照搬照抄，必须要自己去创作自己去思考。结合时代的发展特点，经济师要统筹考虑，衡量利弊，系统规划，要利用自己的专业知识、专业技能，经过自己的独立思考为企业创立一份更加新鲜独特的方案，带领企业突破旧的观念走向现代化。所以经济师制定出来的规划既要迎合时代发展的需要，又要符合企业的自身特点，使企业的经营战略能够为企业的发展注入生机与活力。创意意识对经济师本身提出了很大的要求，这就要求经济师在自己的能力之上更加追求质量更加追求优秀，自己的思维方式和专业水平都需要充分调动起来，为企业的发展做出合理的规划。经济师不仅要有能力更要有胆量和勇气，能够突破自己的思想禁锢，每一步规划都会是一个风险，但即便是在这种情况下经济师也不能退缩。
2企业的管理方式
在我国，经济师的地位并没有像其他国家那样受到足够的重视，国内很多企业都没有意识到经济师的重要性，更别说发挥经济师的能力了。所以经济师能否发挥自己的作用以及能否受到足够的重视，在很大程度上与这个企业本身的管理方式有着极大的关系。如果管理者继续忽视经济师的地位和作用，那对整个企业的发展来说都是一种损失。企业的管理人员也应该充分认识到经济师的作用和价值，对经济师足以重视使他们能够充分发挥自己的价值，充分为企业的发展建言献策，对企业的长期发展和规划作出一定的指导。企业的管理方式也必须适应时代的发展要求，适时作出相应的调整和改变，不能墨守成规。
2.1重视经济师这个角色
经济师可能在大多数人眼里并不起眼，甚至很多人都不清楚经济师这个职业的作用，甚至会对这个职业有一定的误解。很多管理者和员工觉得经济师类似一些咨询师，也就认为他们不是那么起眼。目前，很多经济师在企业中都处于被架空的角色，很少能够像其他国家一样给予足够的重视，它的价值并没有充分的体现。因此，那些企业的管理人员更应该首先认识到这件事情的重要性，给员工做出带头作用和表率作用，明确经济师的重要性，并对其地位进行必要的肯定。但也必须以合理的方法能够让员工接受，这样对以后的工作也会有帮助，员工们才会配合，才会更好地为企业发展提供帮助。经济师也会更加积极地投身到工作中，工作态度也会更加端正。这样一来，大家才能同心协力为了企业的发展而努力奋斗。
2.2管理方式多样化
经济师的地位和作用不容忽视，但也不是绝对的，不是事事都掌握在自己的手中，因为一个企业中也有自己的管理人员，这也将会成为企业一个新的问题。管理人员的工作与经济师的工作会在一定程度上发生碰撞，也就难免会有冲突。因此，企业的管理机制应当做出一定的调整，经济师主要是对经济的发展做出规划做出可行的方案，执行的时候必然就需要员工的参与和配合。在员工执行的过程中，经济师的决定权就不能体现了，所以各个职位之间各司其职，相互配合，成为一个有机的整体，才能对企业的长远发展更加有利。
结语：
综上所述，企业发展需要一个优秀的经济师充当“指挥官”。经济师在企业经济发展中的角色不能被随意替代，在企业的经营模式和企业的发展方向上有着举足轻重的作用，对一个企业的发展有着积极价值，这也就对经济师提出了更大地挑战。面对企业的发展，不仅仅需要经济师发挥好自己的职能和扮演好自己的角色，更需要整个企业相互配合和一个科学合理的管理方式，那么企业才能在中国经济大好形势的“雨露”滋润下茁壮成长。
参考文献：
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[2]王新莹.浅谈经济师在企业中的职责与管理方式[J].纳税，2018（6）：86-86.
[3]费立军.浅析企业经济师人力资源管理中的问题[J].全国流通经济，2017（1）：57-58.
作者简介：李斯，1982年10月，女，汉，湖北武汉人，本科，经济师，研究方向：国有企业经济和人力资源管理。