(山西兰花科技创业股份有限公司唐安煤矿分公司山西高平048400)
摘要：近年来，随着煤矿机械设备和开采工艺的不断进步，煤矿安全生产得到很大的提高。但随着煤矿开采进程的不断推进，深部开采面临的开采条件更加复杂多变，如不能采取有效的安全管理措施，则将给煤矿安全生产带来巨大隐患。现阶段，煤矿生产中仍存在一定的不足，距离国家要求的安全生产要求还有一定的差距，需要找出存在的问题并加以改进，方能保证煤矿生产的安全进行。
关键词：煤矿安全管理；存在的问题；应对措施
从科学的角度来看，煤矿企业的安全管理属于一门综合性的管理学科。其包含广阔的领域，有人员安全管理，生产安全管理，设备安全管理以及技术安全管理等方面，安全管理的整体水平高低将直接或间接影响煤矿企业的生产工作是否可以高效安全的进行。但往往在实际的生产中，由于各种原因导致各个煤矿企业在安全管理中依然存在了或多或少的问题，这些问题都是引起煤矿的安全事故的元凶。因此要结合煤矿企业的实际情况，制定并完善切实可行的安全管理制度，提升管理工作过程中的执行力，在煤矿生产的方方面面都应落实安全管理方针，体现安全文化，长此以往煤矿企业的安全管理定能有所完善优化。
1煤矿安全管理存在的问题
1.1煤矿生产设备陈旧、技术落后，安全设备投入不足
和西方发达国家相比较而言，我国煤炭生产工作起步相对比较晚，所以生产技术和生产设备等多个方面都比较落后。一，煤矿企业开采设备技术含量低，更新不及时，很多设备长期处于超负荷运行状态，这就为生产过程埋下了一定的安全隐患；二，在安全设备方面资金投入严重不足。很多大型煤矿企业生产过程所使用的安全设备存在严重的老化现象，在加上技术和资金投入不足，没有对这些设备采取有效的维护与保养措施，从而使得安全设备只是流于形式，并没有在安全事故防范工作中发挥出有效的作用。
1.2煤矿企业管理不规范，责权限不分明
想要有效确保煤矿企业日常生产过程的高效性，安全性和有序性，就必须充分结合煤矿企业发展现状，制定一套科学合理的安全管理制度和管理流程，安全管理制度可以对煤矿工作人员日常行为进行有效的规范和约束，也可以使工作人员在生产过程当中有据可依，避免煤矿实际生产过程中由于工作不确定和过于随意而引发的各种安全事故。根据相关调查研究表明，我国很多煤矿企业在实际生产过程中，总是过于注重眼前利益，而没有对安全管理体系和管理制度引起足够的重视，这就导致在实际生产过程当中，相关工作人员和管理部门责任权限不够明确，没有将各项管理措施进行有效的落实，进一步导致煤矿企业安全管理局面混乱，甚至导致各种安全事故的发生。
1.3员工安全意识观念淡漠，专业素质不高
在煤矿企业实际生产管理工作当中，安全管理是非常重要的一项内容，由于煤矿生产属于一种高危行业，所以更加需要对安全管理工作引起足够的重视，只有这样才能更好的保证煤矿企业实际生产过程的正常开展，同时也可以为工作人员人身安全提供更加有力的保障。可是就我国目前情况来看，很多煤矿企业实际生产过程中，总是存在重生产，轻安全思想，没有对安全生产和安全管理工作引起足够的重视，各项安全管理规章制度也只是流于形式，平时没有做好对员工安全生产意识培训工作，这就导致各种安全生产事故频繁发生。根据统计数据显示，煤矿安全事故发生的主要原因是施工人员操作不当或者疏忽而引发的。
2煤矿安全管理措施
2.1提高机电管理水平的措施
一是不断建立健全煤矿机电管理体系。特别需要不断完善煤矿井下机电设备安装，运输以及操作管理体系，可以采取包机责任制管理模式，实施谁管理谁负责，并配合相应的奖惩制度，不断加大机电设备安全管理力度；二是做好机电设备检修维护工作。管理部门应该重点关注煤矿井下设备检修维护台账，定期对机电设备进行检修维护，及时更换机电设备受损的零部件，一旦发现隐患应该及时作出处理，同时还应该对每次检修工作做好详细的记录；三是增加设备安全资金投入，提高煤矿机电设备自动化水平。淘汰以往传统落后陈旧的机电设备，不断引进新设备和新技术，有效确保煤矿机电设备的高效安全运行。
2.2提高技术管理水平的措施
一是对采掘设计工作进行不断强化管理。在对采掘工作面进行布置之前，设计人员就应该对施工现场的断层，水患还有小煤窑具体分布情况进行详细勘察与了解，在经过钻探部门，地测部门和设计部门共同研究之后，确定出最为科学合理的采掘方式，图纸当中应该对工作面构造分布和四邻情况进行明确标注；二是确保技术管理的规范性。在煤矿井下施工过程当中，应该由专业技术人员对施工现场做出专业指导，同时还应该结合现场具体情况编制合理的安全技术指导方案，并且做好对技术措施的严格监督管理，一旦发现不符合要求的设计应该立即责令停产整顿；三是加大煤矿技术人员培养力度。现如今市场竞争的核心内容其实就是人才的竞争，煤矿企业同样也不例外，只有做好技术人员专业知识培训和教育工作，不断提高他们的专业技能和综合素养，结合相应的奖惩考核制度，让每位技术人员都可以独自处理各种技术难题，更好地保证煤矿企业生产过程的安全性和高效性。
2.3提升人员素质
技术人才在煤矿安全生产中发挥着至关重要的作用，其是实现煤矿安全生产和保障生产效益的关键因素。针对煤矿企业中整体人员水平不高的情况，煤矿管理中应针对煤矿生产管理需求，引进高技术人才，有针对性地对人员进行分别化培训。着重培养一批管理人才，提高煤矿专业人员业务水平。同时，保障技术人才工资待遇，制订科学合理的奖惩制度，充分调动职工的工作积极性和主动性，避免出现企业培养人才流失的情况。
2.4责任明确化
在安全管理过程中，最主要的任务就是建立并完善相关安全责任管理体系。从方针制度的方面出发，提升煤矿企业的综合化安全管理，做好责任细化，责任到人并加强落实力度，层层递进才能明确煤矿企业从每一个领导到每一个员工应尽的责任，形成一个较为完善的安全管理体系，为企业的安全高效生产做充分的准备。
2.5完善监察制度
完善监察制度，明确监察机制的作用。首先要求监察人员要做好本职工作，履行职责，当发现存在安全事故隐患时，应立马提出问题所在并提交相关解决的方案。在实际的安全管理工作中对监察人员的个人素质以及专业技能都有较高的要求，以防止出现徇私舞弊的现象，要做到真真切切地履行自身职责，起到真正的监管作用。另一方面，要求监察人员做好协调工作，根据自身经验不能健全监察机制，促进安全管理工作的有效运行。
结束语：
煤矿井下生产环境复杂且生产环节较多，如不加强安全管理，则极易发生安全事故。从客观方面分析，造成煤矿生产安全隐患的客观因素主要为能源结构和地质环境因素，煤炭资源将在未来很长一段时间内作为主要能源之一，同时国内煤炭开采地质条件复杂，使得煤炭开采发生安全事故的概率比较高。因此需要从管理层面入手，加强煤矿安全管理，通过完善安全管理制度、转变安全管理方式、注重设备工艺更新、提升人员素质等措施提高煤矿安全生产水平，保障煤矿生产的安全进行。
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