大数据时代下企业管理模式的创新研究金大强

大数据时代下企业管理模式的创新研究金大强

上海红星美凯龙房地产集团有限公司温州公司温州市325000

摘要:随着信息时代的到来,人们的生活方式与思维方法发生了天翻地覆的变化,市场经济发展发生了根本改变。在大数据时代下,对企业管理模式提供了全新的契机,充分挖掘信息数据的价值,为企业带来更多的经济效益。企业管理者应改变以往的管理方式,运用创新思维制定科学的管理方法,为企业今后的顺利发展奠定基础。本文首先分析大数据时代为企业管理带来的挑战,并提出推动企业高效发展的创新策略,以此提高企业市场竞争力。

关键词:大数据时代;管理模式;创新研究

一、大数据下企业管理创新模型

(一)传统与现代管理模式的比较

纵观当前的实际情况,将实践过程中的问题作为管理核心,根据以往的管理经验对问题进行解决,利用定量与定性的分析方法,对问题进行深入挖掘,实现企业的创新管理,是我国传统的企业管理模式。伴随着大数据时代的到来,既要面对多样化的外部环境,还应紧跟时代发展的需求创新合适的管理途径,以此创新企业管理模式,紧跟外部环境的变化而变化,满足时代发展的需求,在激励的竞争下提高企业地位。大数据时代下为企业的创新管理提供了许多全新挑战,使得企业传统管理模式与大数据时代下的管理模式存在本质区别。

(二)大数据背景下管理模式创新

企业以大数据作为核心创新管理模式,对海量的数据进行分析处理,从根本解决企业在发展过程中存在的问题,企业管理模式的创新与大数据的分析处理过程具有本质关联,在数据平台中对数据进行分析处理,是企业创新管理的开始。利用互联网或者计算机技术搜集与评估相关数据,明确创新问题的范围,对数据进行初步分析,利用各种数据分析方法,挖掘数据信息的潜在价值,将最终的分析结果作为基础,采取可行性方案对其效果进行验证,保证最终方案的科学性。

二、大数据为企业现有管理模式带来的挑战

(一)保证海量数据的安全

通过思考与分析企业当中的各项数据,能够看出企业在发展过程中涉及到的数据类型较多,影响到企业今后的健康稳定运行。公司信息、供应商、客户信息、个人信息等都数据企业数据,这些信息会直接影响到企业今后的发展,决定企业的发展决策。假如无法有效处理这些信息数据,难以推动企业今后的发展,甚至影响到企业的整体竞争力。另外,这些信息的丢失也会为企业今后的健康发展带来制约。因此,大数据时代的到来为企业管理的发展带来许多挑战,既要对其进行整合,还应保证其安全性,为企业带来跟过数据价值,实现企业的稳定运行。

(二)对数据进行实时分析

在全球经济飞速发展的大背景下,企业的发展环境与竞争模式都发生了相应变化,以此促进企业今后的快速发展。企业通过思考各种类型的数据,再对这些数据进行整合处理,挖掘这些数据的潜在价值,掌握企业的整体运营情况,以此应对变化多端的市场环境。另外,企业应深度理解各项发展数据,充分挖掘与运用这些数据信息,在对其进行实时分析之后,整理各项数据。另外,对这些数据进行分析之后,对整体发展能力进行科学评定,为企业提供新的发展动力,解决运行过程中存在的各项问题。

(三)对多种数据进行整合

大数据会为企业今后的发展带来许多影响,在为企业提供海量数据的同时,也会为其带来更多挑战。受这些因素的影响,企业应将海量数据进行整合,以此获得更多有价值的商业信息。在获取信息时,既可以通过传统渠道获取数据,还可以通过社交网络搜集更多信息。分析当前的统计数据,大部分企业是以传统的方式开展信息搜集工作,无法搜集与处理企业发展过程中的非结构数据。因此,企业在大数据的影响下,应对各种数据进行有效整合,以此挖掘其中的潜在价值。

三、大数据时代下企业管理模式的创新途径

(一)积极培养专业人才

在大数据时代下,缺乏专业素养过硬的人才,是影响企业管理模式创新的重要因素。企业为全面创新管理模式,提高相关工作人员的运行能力、市场营销能力、数据整合与分析能力,明确大数据在企业管理当中的重要性,同时还要灵活运行,借助大数据为企业管理决策提供更多参考价值。因此,在企业今后的发展历程中,企业应根据自身实际发展情况,制定科学完善的大数据分析工作模式,对数据进行分析整合处理。另外,企业想要吸引到更多复合型人才参与到管理工作当中,可以通过薪资待遇的优势,为企业的管理团队注入新鲜血液,加速企业管理模式的变革与创新。选拔与任用人才时,重点考察工作人员的大数据分析能力,切实提高企业的管理工作质量。

(二)转变传统管理观念

在当前的大环境下,为将大数据技术的优势充分凸显出来,加速企业管理模式的变革与创新,从以下几个方面深入考虑。第一,作为企业的管理人员,应转变自身传统管理观念,增强技术应用能力,在思想层面上意识到大数据技术在企业今后发展管理过程中的重要性,切实提高管理工作质量及商业价值。第二,企业领导者明确大数据技术的宏观性,从不同角度开展相关工作,凸显企业管理的数据性,深入挖掘与探究数据技术在企业发展过程中的价值,不再将其限制在狭小的范围当中。第三。全面深入了解大数据之后,提高数据的利用能力与挖掘能力,将大数据的潜在价值充分发挥出来,加强企业决策人员与管理人员之间的交流互动,构建良好的外部发展环境。

(三)发挥政府引导作用

伴随着经济时代的到来,市场竞争越发激烈,想要在激烈的市场竞争当中获得更多优势,应给予大数据技术应用的重视。在具体的实践过程中,以不损害他人数据作为前提基础,提高数据技术的应用价值,优化创新企业管理模式。因此,各地政府应根据自身发展需求,与当前的发展形势相互结合,制定完善的大数据共享机制,实现企业信息资源的优化共享。另外,为提高数据应用的安全性,制定相关安全保障措施,提高隐私数据的安全性,保证企业能够在大数据时代下健康稳定发展。

四、结语

总而言之,在大数据时代下,为企业今后的发展带来了许多新的挑战,在获取结构数据时既要依靠传统渠道,还需要通过社交网络对信息进行搜集,掌握更多有益的信息数据。因此,以大数据作为基础进行创新管理,保证数据安全的同时深入挖掘这些数据的信息,从根本减少企业在发展过程中所遇到的风险,强化企业发展能力,保证企业管理紧跟时代发展的步伐,提高企业决策的科学性。

参考文献

[1]深化改革创新机制——河南能源化工集团实践“六位一体”经营管理人才管理模式[A].杨延华,刘慧发,曹小毛,蔡守业,胡元威,郭立彬.现代大型煤炭企业经典管理案例(人力资源篇)[C].2013.

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[3]企业人力资源管理的新趋势[A].郭利琴,闫立群,郭建军,于晋甲.“决策论坛——企业精细化管理与决策研究学术研讨会”论文集(上、下)[C].2015.

作者简介

金大强(1991-01),男,满族,籍贯:吉林市,当前职务:客户关系总监,学历:本科,研究方向:企业管理。

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