军队政治部门CIO机制的研究

论文摘要

CIO(Chief Information Officer)即首席信息主管,是20世纪80年代在西方发达国家的政府部门以及企业中相继出现的一个引人注目的管理新职位。20世纪90年代中期,为了加速军队信息化建设,美军参照地方模式在世界各国军队中率先引入CIO制度,并建立起了较为完善的CIO人才培养体系,由CIO全面负责军队的信息化建设,极大地推动了美军信息化建设。面对信息化带来的新挑战新考验,我军政治工作要在推进中国特色军事变革、打赢未来信息化战争中更好地发挥“生命线”作用,必须顺应时代潮流,大力推进政治工作信息化建设。而在政治工作信息化建设过程中或多或少存在着统管力量薄弱、顶层设计不够完善等问题,这些问题有技术方面的原因,但从深层次分析,主要是体制编制不完善的问题。我军完全可借鉴政府部门、企业以及外军的成功经验,引入CIO体制,全面规划政治工作信息化建设,为我军信息化管理体制提供一种新的模式。本文通过项目经理在项目中的地位、职能和能力素质引出CIO机制,并运用资源配置理论对CIO机制进行深入的研究。通过阐述美军首席信息官的涵义、职责和应具备的知识和能力,以及基于CIO部队信息化组织模式,尝试性地提出我军政治部门CIO体制的大致框架体系,就政工CIO的设置、职责、能力素质、培养和考核评估提出一些思考,为信息化军队的管理提供一种新型的管理模式,是军队管理体制的一种创新。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 本论文研究的背景及意义
• 1.2 CIO 相关研究综述
• 1.2.1 CIO 的起源
• 1.2.2 CIO 的发展历程
• 1.2.3 国内外研究现状
• 1.3 本论文的结构和研究方法
• 1.3.1 论文的结构
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 本论文的创新点和不足
• 第二章 CIO机制的研究及应用
• 2.1 CIO 机制的研究
• 2.1.1 基于项目管理的CIO 研究
• 2.1.2 基于资源配置效率的CIO 研究
• 2.2 美军中的CIO 机制
• 2.2.1 美军CIO 的出现
• 2.2.2 美军CIO 的组织体系和运行机制
• 2.2.3 美军CIO 的主要职能
• 2.2.4 美军CIO 的培训
• 2.3 中国政府中的CIO 机制
• 2.3.1 中国政府信息化的组织机构及存在问题
• 2.3.2 中国政府的准CIO
• 第三章 军队亟需建立政治部门CIO机制的动因
• 3.1 政治工作信息化建设中存在的问题及原因
• 3.1.1 政工信息化建设中存在的问题
• 3.1.2 原因分析
• 3.2 建立政治部门CIO 机制的必要性
• 3.3 建立政治部门CIO 机制的可行性
• 3.3.1 政治工作信息化发展为建立政工CIO 机制提供了良好的环境
• 3.3.2 政治工作信息化建设提供了一定的物质基础
• 3.3.3 政府、企业和外军提供了建立政工CIO 机制的成熟经验
• 3.3.4 政治工作信息安全保密上的优势
• 3.4 制度化的CIO 对政治工作信息化的作用
• 第四章 政治部门CIO机制的建设构想
• 4.1 政工CIO 的设置
• 4.2 政工CIO 的职能
• 4.3 政工CIO 的素质要求
• 4.3.1 管理技能
• 4.3.2 业务技能
• 4.3.3 个人素质
• 4.4 政工CIO 的培养
• 4.5 需要把握的几个问题
• 4.6 案例分析
• 4.6.1 基本建设情况
• 4.6.2 组织结构体系
• 4.6.3 实际效能体现
• 4.6.4 原因分析
• 第五章 政工CIO的考核与评估
• 5.1 考核评价指标体系的建立
• 5.1.1 确立考核评价指标的原则和依据
• 5.1.2 考核评价指标分析
• 5.1.3 考核评价指标的建立
• 5.2 运用模糊综合评判法进行评价
• 5.2.1 层次分析法确定权重
• 5.2.2 模糊综合评判法计算评价结果
• 5.3 计算实例
• 5.4 总结
• 结束语
• 致谢
• 参考文献
• 作者在学期间取得的学术成果