中国大陆中高级女性内衣市场品牌营销研究 ——以华歌尔（中国）为例

论文摘要

本文研究了中高端内衣品牌企业在中国大陆所处的外部市场环境、企业内部环境,并着重以五力竞争模型深入分析了代表企业华歌尔面临的竞争环境。基于企业所处的内外部环境,探讨了实行多品牌策略的内衣企业如何在中高端内市场上进行准确的市场细分、目标市场选择和产品定位,以及制定相应的产品、价格、渠道及促销策略。希望为正在运作或者将要引入多个品牌的内衣企业提供一些借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 选题的背景
• 1.2 问题研究的意义
• 1.3 研究思路与研究方法
• 第2章 中国大陆女性内衣市场分析
• 2.1 外部环境分析——行业重大环境描述
• 2.1.1 宏观经济发展趋势
• 2.1.2 中国大陆零售行业发展概况
• 2.1.3 科技层面分析
• 2.1.4 文化层面分析
• 2.1.5 人口层面分析
• 2.2 企业内部环境分析
• 2.2.1 企业的基本情况
• 2.2.2 企业的组织结构
• 2.2.3 企业文化
• 2.2.4 企业的产品
• 2.3 中国大陆中高级女性内衣市场五力竞争模型
• 2.3.1 中国大陆中高级女性内衣市场竞争者分析
• 2.3.2 潜在的新进入者
• 2.3.3 替代品
• 2.3.4 面料供应商
• 2.4 女性内衣市场消费者行为分析
• 2.4.1 女性消费者的消费行为
• 2.4.2 女性的内衣购买习惯
• 第3章 品牌营销
• 3.1 品牌与品牌战略
• 3.1.1 品牌
• 3.1.2 品牌战略
• 3.2 品牌促进企业成长的机理认识
• 3.3 多品牌策略概述
• 3.3.1 多品牌策略的定义
• 3.3.2 运用多品牌策略的企业的特征
• 3.3.3 华歌尔为何要实施多品牌策略?
• 3.4 华歌尔公司的多品牌策略
• 第4章 华歌尔公司的市场定位
• 4.1 市场细分
• 4.1.1 人口细分
• 4.1.2 年龄与收入细分
• 4.1.3 消费个性细分
• 4.2 目标市场选择
• 4.3 产品定位
• 第5章 华歌尔公司品牌营销分析
• 5.1 以消费者满意为导向的产品策略
• 5.1.1 Wacoal的产品策略
• 5.1.2 Salute的产品策略
• 5.1.3 Amphi的产品策略
• 5.2 以满足消费者需要所付出的成本为导向的价格策略
• 5.2.1 Wacoal的价格策略
• 5.2.2 Salute的价格策略
• 5.2.3 Amphi的价格策略
• 5.3 以提高消费者购物便利性及速度为导向的渠道策略
• 5.3.1 Wacoal本品牌:中高档百货店、代理商、经销商
• 5.3.2 Salute:只在高档百货店的“奢侈品牌”
• 5.2.3 Amphi:进驻个性时尚的百货店
• 5.4 以真诚沟通为导向的促销策略
• 5.4.1 Wacoal的促销策略
• 5.4.2 Salute的促销策略
• 5.4.3 Amphi的促销策略
• 5.5 华歌尔公司整体的服务营销策略
• 第6章 总结
• 参考文献
• 致谢