基于研发过程的W5研究所知识管理策略研究

论文摘要

知识经济时代,作为知识密集型企业,如何拥有更多、更新的知识资源?如何将企业的知识资源快速、有效的转化为生产力、战斗力?如何利用企业的知识资源基础进行有效的创新而在激烈的竞争中生存与胜出?因此,我们迫切地需要深入地研究企业知识管理有关的各种理论和实践。本文尝试从知识流转的角度,深入到企业项目管理的研发过程中对知识流转进行研究分析,对知识密集型企业在项目管理中实施知识管理的战略与策略及步骤提出了建议,对于将项目管理和知识管理结合起来实现管理的创新作了探索性研究。主要内容为:1.对国内外知识管理的研究成果和理论、实践发展状况进行了介绍。包括知识管理问题的提出与研究思路、目前的实践进展及一些基础理论等。2.从知识管理的视角来分析了某研究所在实施项目管理基础上实施知识管理的需求,从过程研究入手研究了企业核心知识在业务流中的知识流转的情况,对某研究所存在的问题进行了深入分析。3.研究了知识密集型企业从项目管理过程入手来进行知识管理的有关战略、环境、策略及步骤等,提出了自己的建议。总结本文的研究,主要在以下几个方面有一些创新:一是从项目管理的过程入手来研究企业知识管理战略和实施,为知识经济背景下的知识密集型企业尝试提供一种更为贴近实践的认识角度。二是在分析核心知识流转的过程和特征的研究中,从典型项目管理过程中核心知识的分布及其产生、动态流转的角度,是把基于知识管理的企业战略研究与企业管理学中流行的项目管理有机的融合到了一起,对于我国知识密集型企业的管理实践有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究对象与研究方法
• 1.3 研究思路与框架
• 1.4 创新点
• 第二章 文献综述
• 2.1 知识
• 2.2 知识管理
• 2.3 中国知识管理的发展
• 2.4 知识管理与项目管理的关系
• 2.5 军工科研单位知识管理特点
• 第三章 W5 所项目研发管理中知识管理现状与问题分
• 3.1 W5 研究所简介
• 3.2 对知识管理的需求分析
• 3.2.1 科研项目管理体系简介
• 3.2.2 知识密集型研究所围绕战略目标实施知识管理的必要性
• 3.3 知识在项目研发过程中的流转分析
• 3.3.1 知识在项目管理不同阶段的流转形式分析
• 3.3.2 在项目管理不同阶段的核心知识类型分析
• 3.4 知识快速、有效的分享对项目管理的影响
• 3.5 W5 研究所项目管理进程中知识管理问题分析
• 3.5.1 缺少专门的知识管理机构，知识产权管理缺位
• 3.5.2 项目管理过程中知识流失严重
• 3.5.3 知识管理模块间缺乏系统化、集中化
• 3.5.4 未营造良好的知识共享环境
• 3.5.5 核心技术人员流失导致核心知识的流失
• 第四章 W5 所项目管理基础上的知识管理策略研究
• 4.1 制定符合自身实际发展知识管理战略
• 4.2 合理地选择知识管理策略
• 4.3 W5 所项目管理基础上的知识管理实施策略
• 4.3.1 立项并成立组织团队
• 4.3.2 实施条件与环境分析
• 4.3.3 知识管理策略模式选择
• 4.3.4 制定知识管理实施计划
• 4.3.5 将知识管理与人才战略有机结合
• 4.3.6 选择合适的知识管理信息系统软件
• 第五章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 致谢
• 参考文献