监狱青年民警“四不为”现象研究

监狱青年民警“四不为”现象研究

论文摘要

监狱是人类社会发展到一定历史阶段的产物,它是随着阶级的出现,国家的产生而产生。监狱是刑罚执行机关,担负着维护社会稳定的重要职责。监狱人民警察作为监狱管理的主体,肩负着确保监狱安全稳定、提高教育改造质量的重要职责,是维护社会公平正义、促进社会平安和谐的一支重要力量。近年来,随着我国人事制度改革的不断深入,基本实现了“凡进必考”,大量年轻的80、90后民警的加入,给监狱民警队伍带来了无限的活力,但我们也清醒地看到,监狱青年民警在执法过程中存在着诸多与当前形式不适应的现象,突出表现为“不敢为、不愿为、不善为、不能为”。这些问题直接成为制约监狱民警队伍建设的瓶颈,严重影响着监管安全目标的实现,影响教育改造质量提高,影响监狱的社会形象。当前,监狱青年民警理想信念动摇,上下不能同识;监狱体制改革不顺,法律法规不完善;民警业务技能不强,心理素质差;职责不明,教育管理不严,监督措施不完善等等因素是造成不敢为、不愿为、不善为、不能为现象存在的重要原因。只有进一步坚持政治建警,从严治警,素质强警,文化塑警,激励促警,及构建民警心理健康保障机制,才是破解当前监狱青年民警队伍现状的关键。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第1章 引言
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究的目的和意义
  • 1.3 研究方法与研究思路
  • 1.4 国内研究现状
  • 1.5 相关理论和定义
  • 1.5.1 马斯洛的需要层次理论
  • 1.5.2 公平理论
  • 1.5.3 组织文化
  • 1.5.4 监狱青年民警
  • 1.5.5 "四不为"现象定义
  • 第2章 "四不为"现象的具体表现及成因分析
  • 2.1 监狱青年民警工作现状
  • 2.2 "四不为"的具体表现
  • 2.2.1 "不敢为"的具体表现
  • 2.2.2 "不愿为"的具体表现
  • 2.2.3 "不善为"的具体表现
  • 2.2.4 "不能为"的具体表现
  • 2.3 "四不为"现象原因分析
  • 2.3.1 监狱工作特性
  • 2.3.2 理想信念动摇,价值追求错位
  • 2.3.3 上下不能同识,缺乏求实意识
  • 2.3.4 法律制度不完善,民警权益难保障
  • 2.3.5 业务技能不强,执法手段匮乏
  • 2.3.6 心理素质差,不良心态严重
  • 2.3.7 岗位设置不合理,职责不明确
  • 2.3.8 激励机制不到位,民警原始动力不足
  • 2.3.9 教育培训不足,工作能力欠缺
  • 2.3.10 不法利益的诱惑,监督机制的疲软
  • 2.3.11 教育管理不严,监区二级督察不到位
  • 第3章 解决青年民警"四不为"现象的对策
  • 3.1 构建和完善监狱法律体系,加大监狱罪犯管理体制改革
  • 3.1.1 明确构建和完善监狱法律体系的目标与要求
  • 3.1.2 制定监狱立法体系完善的工作规划
  • 3.1.3 加大监狱犯人管理体制改革
  • 3.2 始终坚持政治建警,进一步增强民警队伍的免疫力
  • 3.2.1 坚持以人为本,注重人文关怀
  • 3.2.2 构建责、权、利三位一体的责任系统
  • 3.3 坚决做到从严治警,进一步增强民警队伍的约束力
  • 3.3.1 加强领导班子建设、强化监督
  • 3.3.2 改革监狱民警管理体制
  • 3.3.3 完善民警队伍考评机制
  • 3.4 全面推进素质强警,进一步增强民警队伍的战斗力
  • 3.4.1 转变领导教育培训理念
  • 3.4.2 提高青年民警队伍培训质量
  • 3.4.3 提高学历教育质量
  • 3.5 更加注重文化塑警,进一步增强民警队伍的引导力
  • 3.5.1 加强文化设施建设
  • 3.5.2 创新文化互动载体
  • 3.6 科学实施激励促警,进一步增强民警队伍的推动力
  • 3.6.1 适当提高激励目标
  • 3.6.2 采取多种激励手段
  • 3.6.3 拉开正负激励层次、建立公正激励氛围
  • 3.7 构建青年民警心理健康保障机制,进一步提高民警的健康水平
  • 3.7.1 预防机制
  • 3.7.2 咨询治疗机制
  • 3.8 继续落实从优待警,进一步增强青年民警队伍的凝聚力
  • 3.8.1 让青年民警更好地共享社会改革发展成果
  • 3.8.2 让青年民警更好地共享监狱改革发展成果
  • 第4章 结语
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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