索普集团物流发展现状与对策探析

论文摘要

论文在对索普集团的物流状况进行全面调研的基础上，综合运用现代物流管理基础理论、SWOT战略分析法，对索普集团企业物流的现状进行了综合分析并指出了存在的问题，从实际出发提出了发展现代企业物流的一些对策。目的是希望藉此对企业的物流发展起到一定的导向及促进作用。论文首先对物流系统进行了介绍，分析了国际、国内、化工行业的物流现状，探讨了企业物流发展的四个层次及化工企业物流发展的四大趋势；其次，论文全面阐述了索普集团物流状况并用SWOT战略分析法进行了分析，认为索普集团发展企业物流中的优势和劣势兼备、机遇和挑战并存，同时指出了索普物流管理中存在的一些问题；最后，论文针对索普集团物流管理中存在问题，提出了发展索普现代企业物流的一些对策：应以现代物流理念为指导，积极培养、引进物流人才，完善内部信息系统，加强供应链管理，进一步优化运输方式，让物流成为索普企业发展的核心竞争力之一，并简要分析了采取相应对策后可能获得的收益。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 本文拟解决的问题
• 1.3 本文研究框架
• 2 物流概论及国内外物流发展状况
• 2.1 物流概论
• 2.1.1 物流的定义
• 2.1.2 物流的分类
• 2.1.3 物流的作用
• 2.2 国际及国内的物流发展状况
• 2.2.1 国际物流发展现状
• 2.2.2 国内的物流发展现状
• 2.2.3 化工行业的物流发展状况
• 2.2.4 企业物流发展的四个层次
• 2.2.5 化工企业物流发展趋势
• 3 索普集团企业物流现状
• 3.1 索普集团及醋酸行业发展简介
• 3.1.1 索普集团简介
• 3.1.2 醋酸行业发展简介
• 3.2 索普集团物流发展状况
• 3.2.1 索普集团物流组织结构
• 3.2.2 索普集团采购管理状况
• 3.2.3 索普集团销售管理状况
• 3.2.4 索普集团仓储管理状况
• 3.2.5 索普集团运输管理状况
• 3.2.6 索普集团物流信息化状况
• 3.3 索普集团物流管理中存在的问题
• 4 索普集团发展现代企业物流的SWOT分析
• 4.1 优势分析
• 4.1.1 决策层经营理念新，创新能力强
• 4.1.2 企业形象好，管理基础扎实
• 4.1.3 经济效益比较稳定，发展后劲足
• 4.1.4 员工素质比较高，富有团队精神
• 4.1.5 有比较好的物流基础设施
• 4.2 劣势分析
• 4.2.1 现代物流的理念尚未建立
• 4.2.2 物流管理局限于分散的点状管理
• 4.2.3 生产成本大幅度增加
• 4.2.4 物流信息系统还不完善
• 4.3 发展的机遇
• 4.3.1 公司已具备实现信息化的条件
• 4.3.2 醋酸价格稳定，公司有资金进行物流投入
• 4.3.3 有国外先进的物流管理技术和经验可学习
• 4.4 面临的挑战
• 4.4.1 索普集团物流成本远高于国际同行
• 4.4.2 跨国企业的进入加剧了市场的竞争
• 5 索普集团发展现代企业物流的对策
• 5.1 将发展现代物流作为企业新的核心竞争力
• 5.2 构建一体化物流组织
• 5.3 加快建设信息管理系统
• 5.4 加强销售管理，构建新的销售管理系统
• 5.5 加强采购管理，重新设计重点原材料的物流
• 5.6 进一步优化运输管理
• 5.7 采取对策后的效益分析
• 5.7.1 直接经济效益分析
• 5.7.2 间接收益分析
• 结语
• 致谢
• 参考文献