神华乌海能源公司信息化应用系统建设的研究

论文摘要

信息化是世界经济和社会发展的必然趋势,信息技术对提升工业技术水平、创新产业形态、推动经济社会发展发挥了重要作用。加强安全生产和提高管理水平始终是煤炭企业的两大重要问题,而加快实现信息化则是解决这两大问题的重要途径和手段。信息系统的建设和实施应从企业内部管理入手,从最基本的生产加工环节入手,逐层实现职能环节的信息化,实现物流、信息流与资金流的有效结合,通过信息化管理,将信息流、物流、资金流、人流有机地结合起来,实现市场化、规范化、程序化,实现与国际运营水平的接轨。本文从神华乌海能源有限公司的信息化现状出发,指出了公司信息化应用系统建设的目标、指导思想和基本思路,并以此为基础进行研究,提出了信息化建设的综合架构,设计了以本质安全管理系统、安全监测管理系统和矿井人员管理、调度、通讯系统为主的安全生产管理平台,以财务管理系统、物资供应管理系统和人力资源管理系统为主的财务业务一体化管理平台,以原料产品管理系统、质量管理和运输管理为主的原料、产品管控一体化平台,以及日清日结考核管理系统。通过神华乌海能源有限公司的信息化建设,实现了产品、资金、设备、人力、销售等方面的集中管理和控制,并在提高公司管理水平、加强安全生产、提升产品质量、减少生产成本等方面都有了极大的改进,为公司今后发展奠定了强有力的基础。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题的意义
• 1.2 本文的研究思路及结构
• 第二章 信息化相关理论
• 2.1 信息化
• 2.1.1 信息化的概念
• 2.1.2 信息化代表性观点
• 2.2 企业信息化
• 2.2.1 企业信息化的概念
• 2.2.2 企业信息化的必要性
• 2.2.3 企业信息化的重要作用
• 2.3 信息化发展的四阶段模式与阶段概述
• 第三章 神华乌海能源公司及信息化建设概述
• 3.1 神华乌海能源公司简介
• 3.2 能源公司信息化现状
• 3.3 信息化应用系统建设目标、指导思想和基本思路
• 第四章 神华乌海信息化应用系统建设的主要内容
• 4.1 信息化建设综合架构
• 4.2 安全生产管理平台
• 4.2.1 本质安全管理系统
• 4.2.2 安全监测管理系统
• 4.2.3 矿井人员管理、调度、通讯系统
• 4.3 财务业务一体化（人、财、物）管理平台
• 4.3.1 财务管理系统
• 4.3.2 物资供应管理系统
• 4.3.3 人力资源管理系统
• 4.4 原料、产品管控一体化平台
• 4.4.1 原料产品管理系统
• 4.4.2 质量管理
• 4.4.3 运输管理
• 4.5 日清日结考核管理系统
• 第五章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 进一步的研究工作
• 参考文献
• 致谢