胜利供水公司市场经营发展战略优化选择研究

论文摘要

随着工业化和城市化进程加快以及农村人口迅速向城市转移,城市水资源供需矛盾逐渐显现,甚至对当地供水安全保障体系的有序运行都产生了一定威胁,这也制约了企业和城市的可持续发展。由于历史原因,东营市部分城市供水业务由胜利油田下属的胜利供水公司承担,这使得胜利供水公司既要完成胜利油田保油上产的考核目标,还要保障区域经济发展的用水需求,可以说,胜利供水公司具有企业经营和社会保障的双重职能。随着胜利油田进入开发中后生命周期,需要采取更多的技术措施实现任务目标,同时,近年来东营市也在积极探索资源型城市转型和产业结构优化升级,这都对胜利供水公司市场经营和工作开展提出了新要求。论文选取胜利供水公司作为研究对象,主要研究胜利供水公司市场经营战略选择问题,目的是提高企业运营获利能力和专业化管理水平,更好的为胜利油田保油上产服务。论文在国内外相关研究理论指导下,综合分析胜利供水公司市场经营现状及其面临的外部环境,并从全国同等规模水务企业、中石化水务板块和东营市供水行业开展不同层面的同业对标分析,明确公司具有的优劣势、挑战与机遇。在此基础上,借助SWOT分析工具确定胜利供水公司市场经营发展战略备选方案,结合公司的发展实际状况进行战略选择,并据此提出胜利供水公司战略实施的具体保障措施。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究背景与研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容与研究方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 胜利供水公司内部经营现状分析
• 2.1 公司基本概况
• 2.1.1 组织机构
• 2.1.2 资产状况
• 2.1.3 人员构成
• 2.1.4 业务特点
• 2.2 公司经营现状
• 2.2.1 收支及利润经营情况
• 2.2.2 市场供给与销售状况
• 2.2.3 复合考核达标情况
• 2.2.4 关联交易市场分析
• 2.3 公司经营成本分析
• 2.3.1 经营成本费用总体分析
• 2.3.2 成本发生及变化分析
• 2.3.3 费用发生及变化分析
• 第3章 胜利供水公司外部市场及存在问题分析
• 3.1 公司外部市场PEST分析
• 3.1.1 政策环境分析
• 3.1.2 经济环境分析
• 3.1.3 社会环境分析
• 3.1.4 技术环境分析
• 3.2 公司市场经营对标分析
• 3.2.1 同类规模水务企业对标
• 3.2.2 石化内部水务板块对标
• 3.2.3 东营主要供水企业对标
• 3.3 公司市场经营面临的主要问题
• 3.3.1 供水水价缺乏灵活弹性
• 3.3.2 业务构成缺少多元经营
• 3.3.3 资源效能尚未充分释放
• 3.3.4 油田内部经营保护严重
• 3.3.5 外部市场存在利益冲突
• 第4章 胜利供水公司市场经营战略选择
• 4.1 公司市场经营SWOT分析
• 4.1.1 经营优势与劣势
• 4.1.2 市场机遇与挑战
• 4.1.3 战略备选方案设计
• 4.2 公司市场经营发展目标
• 4.2.1 发展指导思想
• 4.2.2 近期经营目标
• 4.2.3 远景经营规划
• 4.3 公司备选战略方案选择
• 4.3.1 SO：拓展区域供水市场战略
• 4.3.2 WO：深化供水产业链条战略
• 4.3.3 WT：精细企业内部管理战略
• 第5章 胜利供水公司市场经营战略实施措施
• 5.1 采取综合治理措施，开展降漏增收工作
• 5.2 强化财务成本管理，科学控制成本支出
• 5.3 深入推进队伍建设，优化人力资源配置
• 5.4 加快供水业务开展，推动多元产业发展
• 第6章 结论
• 参考文献
• 致谢