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摘要：伴随着我国经济的发展、科技的进步，机电安装工程被广泛应用在各个领域中，机电工程设备作为人们的日常生产和生活有着密不可分的联系。所以对于机电工程中的安装工程项目中的安全风险管理是我们必须要注重的问题。
关键词：机电安装工程；项目施工；安全风险管理
引言
机电安装是一项综合性、专业性较强的工作，一旦在施工中出现安全管理不到位的情况，将可能直接引发各种安全事故，阻碍机电设备安装的正常运行，甚至危及人员安全。为此，必须对机电安装施工安全予以高度重视，采取有效措施加强施工安全管理。
1机电安装工程施工特点
1.1综合性强
在安装机电设备过程中需要做好类型、规格、功能等多方面的选择，根据设备的特点合理安装。机电安装通常需要在复杂多变的环境中完成，同时各种新技术、新设备都在不断引入，这决定了其综合性特点。
1.2施工要求高
机电安装规模随着我国建筑工程规模的扩大而不断扩大，各种新技术、工艺、材料、设备都逐渐涌入到现代建筑机电安装工程中，同时随着建筑功能性不断提升，要求机电设备有着多元化功能，这同时对施工质量有了更高的要求，尤其是先打大型机电设备、精密设备的应用，更是增加了对施工方面的要求。
1.3技术含量高
机电设备安装质量的提升有赖于不断提升的科学技术水平。在信息化背景下，科学技术的发展十分迅速，这要求机电安装工作人员要不断提高自身的专业技术水平，保证施工质量安全。
2影响机电安装工程安全风险管理的因素
2.1风险管理意识不高，组织机构落后
安全防范是建筑项目施工中较为重要的环节，不过在机电安装企业中，由于管理人员对风险认识的不足，使得风险管理形同虚设，无法有效落实到实际工作中，进而增加了机电安装施工的危险性。即使一些企业建立了风险管理体系，但是由于管理标准的缺失，使得管理体系缺乏系统性、有效性，大大降低了风险管理效果，增大了安全事故发生概率。
2.2设备和材料因素
设备和材料也是机电安装安全风险的一大因素，具体来讲，主要包括三方面的问题：①缺乏合格电缆，电缆的绝缘性没有满足工程要求，对工作人员的生命安全产生威胁；②老化的配电设备在使用过程中漏电，造成施工人员触电，或者没有做好设备的及时检查，盲目操作，出现严重的不良影响；③没有对大型设备进行定期维护和检修。机电系统的正常运行离不开合格的机电设备，如果设备出现安全问题那么必然无法保证建筑的正常运转。当前也存在很多新型设备，对维护技术提出了较高的要求。很多企业没有定期进行设备的养护，缺乏定期检查，导致设备出现质量问题无法安全运转，甚至有的单位操作人员没有持证上岗，导致设备的检验维修工作没有满足要求，造成安全风险。
2.3环境因素
一般情况下，机电工程所处环境复杂，增加施工难度和安全事故的发生风险。比如，密闭空间可能存在有害、有毒气体，施工人员长时间在这种环境下工作会危害自身生命。又或者是潮湿的环境，电气设备受损，一旦通电将引发触电事故。
3机电安装工程项目施工安全管理措施
3.1建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系
安全的管控是一个项目的灵魂与质量的保证。这就要求了我们必须要建立健全机电安装工程的安全风险管控保障体系。例如在机电安装工程项目的过程中，可以在施工过程中成立专门的安全项目小组，由项目小组来承担这个项目的安全风险因素的把控。对于施工单位或者施工企业来说，还需要对安全小组进行不定期的培训以及相关的业务指导。不断的组织活动进行教育，加强对于公司职工或者建筑单位的施工人员的人员安全意识。对于相关的施工单位或者是企业来说，要定期的进行安全演练活动，对其可能出现的危险因素进行模拟练习，对可能出现的安全风险进行情景上演，这样做的主要目的是为了在施工过程中面对突发情况员工可以及时的做出应对反应，保证自身的生命安全。另外，在机电安装工程项目施工单位或是施工企业还必须要建立健全完善的安全风险管理保障体系，有利于减少事故的发生，同时还能为企业减少一定的经济损失。
3.2建立安全风险应急响应系统
做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全建设的重要步骤。在这个过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场，当然，有条件可以在其他需要的地方多设置几处。其中公司总部安全风险应急处理机构主要是对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则是需要根据施工现场出现的风险进行相对应的处理，发出不同的决策；其次，对建立安全风险应急计划是有必要的，不单单是决策人员和管理人员，企业员工也可以就应急计划提出自己的想法和建议，广发益言。
3.3定期组织安全教育培训
施工单位应该定期组织施工人员进行安全教育培训，培训的重点应该放在安装过程中可能会发生的风险点与风险环节，从而加深施工人员对于施工风险的意识。同时在培训当中，应该找一些在身边发生的真实案例，最好是之前尚未真正发生的风险与已发生的安全事故进行对比，通过视屏或是图片的形式向施工人员播放，并对于两种情况进行具体分析，尤其是对于其中的起因、事故后果进行着重分析，以深化施工人员对于施工风险的认识。除此之外，在培训当中还应该加入应对事故的解决办法。虽然我们极力避开风险发生，但是为防万一，还应该对于可能出现的风险进行细致解说，并针对于不同类型的风险制定相应的解决措施，使施工人员在面对事故的时候不至于手足无措，并且通过正确的解决方法，能够将事故的伤害控制在一定范围之内，减少人员伤亡，降低经济损失。
3.4适当转移施工风险
风险转移是机电安装企业进行风险管理中最常使用的一个方式，其对于降低风险因素带来的损失有着显著效果。风险转移是通过合法化方式，将风险内容转移给其他企业或个人，从而实现风险均摊或者全部转移。目前经常使用的风险转移措施有两种，即财务性保险类措施和非财务类的风险转移措施。前者是通过购买保险，将部分或者全部的风险转移给第三方保险公司，从而降低企业的风险损失。然而由于我国的保险机制尚未健全，所售的保险种类也十分有限，无法完全满足企业对于风险转移的全部需求，因此还有待于进一步健全。后者则是通过出售、转包、分包以及合同等形式将风险进行均摊，降低风险因素对企业带来的损失。
3.5加强对设备和材料的检修、维护
首先，严格检验设备和材料质量，分批对线缆进行抽检，评估绝缘性是否符合要求。检查设备外观是否磨损，内部零件是否缺损，及时返修不合格产品；其次，检查设备性能、参数是否符合标准，预防实际运行中出现承载力不足的现象。在对设备安装时，严格按标准进行，禁止带电操作；最后，定期维护、检修设备，保证性能稳定，减少意外事故。
结语
综上所述，实施施工过程中的安全风险管控，从一定意义上解决了“怎么管”，“管什么”的根本问题，安全风险管控是安全风险管控体系的核心，是机电安装工程项目中实现规范化、促进企业安全生产长效机制的依据。随着管控体系的不断增强，会大大地提高施工过程中的安全管理生产水平，促进企业的经营发展。
参考文献：
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