黑龙江省八五七农场
摘要：随着我国经济的快速发展,科学技术也得到了明显的提升,很多科学技术已经被应用到建筑工程建设的过程中,土木工程建设的水平也得到了有效的提升,但是,随着建筑工程数量的不断增多,工程施工的难度也在不断增加,这样就导致原有的施工技术很难满足建筑工程发展的需要,在工程施工的过程中,合理的使用现有的资源,不断进行尝试,对施工技术进行创新,促进我国土木工程施工质量的提升,推动建筑行业的发展。
关键词：土木；施工技术；
一、现状
（一）施工技术落后及技术理论不符合实际施工环境
我国现阶段土木工程施工新技术成本相对较高，施工单位为了追求经济效益而使用落后的技术和工艺。施工技术的不全面和落后，直接影响着施工效率和工程质量。忽视新技术对工程的影响，容易给整个工程埋下质量和安全隐患。在施工过程中没有很好的利用施工技术理论，导致施工技术不能满足实际施工环境。在实际施工环境中施工技术不能系统得分析出施工所需的数据和内容，致使严重影响了土木工程的施工质量。
（二）施工技术管理机制不完善
土木工程施工技术管理机制不完善，首先表现在施工企业的相关管理层对整个工程项目的施工管理不到位，企业负责人、项目责任人、项目管理人员和监理人员对施工现场的情况不了解，管理和监管存在疏漏，使施工不能顺利进行。其次是施工单位对土木工程的施工技术研究不够透彻，施工人员的综合素质低、施工技术水平不高，施工进度和施工质量无法满足工程施工要求等。
（三）施工操作不符合施工技术操作规程
由于土木工程施工工艺复杂、工序繁多，不同的分项工程采用的施工技术不同。许多施工作业人员在不熟悉施工图纸和设计要求的情况下，没有严格按照设计和技术要求进行施工。还有一些施工人员怀着一些错误的想法认为土木工程施工技术简单，不需要按照相关规范和技术要求进行作业，这些行为同样严重影响了工程的工期和质量。
二、施工特点
（一）工程复杂性
土木工程是一项复杂的综合性工程。由于建筑功能的不同要求，造成了不同类型的土木工程项目。不同的土木工程项目具有不同的施工要求，再加上不同的地域环境，使得土木工程的施工技术具有很大的差异性。
（二）环境恶劣
大多数的工程建设是露天作业，在施工过程中经常出现大风、雨、雪等恶劣天气，造成施工中断、改变施工技术，从而影响施工质量和进度。因此在施工前，结合工地实际情况和当地气候状况，制定具有预见性和具备可行性的施工方案，保证施工的顺利进行。另外施工单位还应密切关注天气变化，做好突发状况的应急处理。
（三）施工人员流动性大、素质低
土木工程施工的具有人员流动性大、施工人员素质低等特点。造成这一特点的因素有以下几点：一、现场操作人员大多来自农村，而且年龄偏大，没有经过专业的培训，不具备专业知识和专业技术。二、土木工程作业的地点都不固定，作业内容不明确，导致施工人员缺乏积极性和主动性。三、现场施工作业是一项又苦又累的工作，现如今的社会越来越多的年轻人，不会去选择这种高强度的工作。
三、施工策略
（一）施工企业树立危机管理意识
第一，施工企业需要加大力度对工作人员的培训，提高工作人员自身素质，在土木工程实际施工过程中，大多数危机都是由于一些人为因素导致的。例如：工作人员没有按照规定进行操作，管理人员没有重视施工管理工作，施工企业对待管理工作流于形式等。因此，在土木工程施工管理中，管理人员需要培训施工人员，在最大程度上提高工作人员的综合能力，积极引导工作人员树立危机意识，使发生危机的几率降到最小；第二，施工企业管理人员需要重视与社会之间的联系，积极主动地让社会对其进行监督，从而能够在第一时间了解土木工程施工中存在的一些危机隐患，并采取有效的解决方法；第三，施工企业管理人员需要创建良好的交流渠道，树立良好的危机管理意识，以危机管理意识为基础，再对土木工程施工进行科学的管理。
（二）完善施工监督机制
在土木工程施工中，管理人员要完善施工监督机制，创建有效的监督机制。虽然施工企业与施工企业之间有着较大的竞争，但是土木工程企业在获取利益前提下，需要重视土木工程施工的质量与安全，对其需要有一定的认知，并加强监督，这样工作人员就不会出现偷工减料的问题，也不会出现工作顺序混乱的现象，这样不仅可以为施工企业减少成本，并且能够确保土木工程施工的质量，促进土木工程施工的顺利进行。
（三）加强土木工程施工安全管理
在土木工程施工过程中，管理人员需要严格地进行安全管理，这样就不会出现严重的安全问题，管理人员需要监督工作人员的行为，工作人员在高空作业时，必须使用安全带，需要佩戴安全帽，避免出现安全问题，确保施工人员的人身安全。为此，施工管理人员需要重视安全问题，设定相关安全管理规则，加强土木工程施工安全管理，有利于保证施工企业顺利的开展施工工作。
（四）建立健全技术控制系统
土木工程施工涉及到多种施工技术，在具体施工过程中，所采取的技术管理方法较为传统，因此有必要建立健全技术控制系统。要想健全技术控制系统，这便需要我们利用现代化计算机处理功能，对影响施工技术的环境问题与机械问题以及人为因素进行有效的预测，进一步进行调整与分析，在最大程度上实现资源节约化，施工高效化。有效地利用计算机处理系统，对具体施工过程进行适当的模拟，得到较为完整的施工组织设计方案，避免出现材料不齐全等问题，并可以针对这些问题进行第一时间的调整，符合设计方案的要求，在最大程度上降低没有必要的浪费，有效的节约施工成本。
（五）规范项目的招投标管理
从某种角度来讲，政府需要对土木工程施工项目进行严格的招投标管理，第一，为了避免一些地方保护主义对土木工程项目招投标工作进行暗箱操作，严格控制在项目招投标过程中出现的不符合实际的现象；第二，在进行项目招投标管理之前，需要针对项目的成本价进行提前估算，并且制定合理的招投标价格，保证所制定的价格可以达到正常竞争标准，同时也能使施工企业获得较大的利润，这样就可以减少在施工过程中工作人员出现偷工减料的恶劣现象；第三，管理人员需要借助网络资源进行电子招投标，达到理想的招标工作目的，并且实现信息管理、流程管理、交易管理等功能。
（六）提升施工人员与项目部管理人员素质水平
土木工程施工企业需要对施工人员进行有针对性的培训，使施工人员具备专业的施工技术，同时制定有关的培训考核机制，这样才能提升施工人员的自身素质。此外，可以采取鼓励的措施对施工人员实行人性化管理，这样才能充分地调动施工人员对施工工作的积极性与主动性，有助于确保施工质量与效率。而对于项目部管理人员来讲，需要采取激励的方式，在最大程度上提升项目部管理人员对管理工作的主动性，使项目部管理人员在施工管理过程中勇于克服困难，更加高效的进行土木工程施工管理工作，提高土木工程施工管理地质量，从而实现施工工作的顺利进行，促进企业经济效率的最大化。可见，在土木工程施工过程中，提高施工人员与项目部管理人员的素质水平是确保工程施工质量的重要途径，也是确保工程质量的根本所在。
参考文献:
[1]骆永刚.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].建筑知识，2017（13）.
[2]谭丽丽.土木工程施工技术中存在的问题与创新[J].建筑知识，2017（13）.
[3]陆荣平.土木工程施工管理中存在问题分析[J].中国高新技术企业，2017（11）.