基于薪酬制度的我国民营企业人才流失问题研究

论文摘要

改革开放三十多年来,中国的经济与技术取得了长足的发展,市场竞争日趋激烈,而人才又是各企业争夺的焦点。人才流动是社会发展的必然趋势,也是经济发展的必要条件,只有合理的人才流动,才能发挥出企业的整体最高效用。我国民营企业起步晚,近几年在快速发展的同时,又不断遭受到人才流失的严重制约,而导致民营企业人才流失的一个最重要的因素在于民营企业落后的薪酬制度,因此,从民营企业薪酬制度设计的角度对人才流失进行探讨具有现实意义。本文采取实证研究的方法针对泉州地区有代表性的民营企业的薪酬制度进行调查访问,采用边访问边分析的方法在民营企业现行薪酬制度中发现影响人才流失的因素,并对分析结果提出相应防止企业人才流失的对策。全文共分为五章。第一章引言部分,主要包括研究背景,对国内外相关理论进行综述,研究创新点,研究意义等。第二章主要研究我国民营企业人才流失问题,包括民企及人才流失的界定,民企人才流失现状,影响及因素分析。第三章主要研究我国民营企业薪酬制度的现状以及与国企薪酬制度的比较,与外企薪酬管理的比较,找出优势和劣势。第四章具体分析影响民营企业人才流失的薪酬因素,找出薪酬体系四纬度分配政策、价值体系、工资的层级差别、激励手段对人才流失率的影响程度。第五章在前面分析结果的基础上提出了防范我国民营企业人才流失的对策:包括建立合理的薪酬制度,完善薪酬的分配模式,发挥浮动薪酬的作用,提升岗位价值,建立合理的工资层级差别,个性化的福利方案,改善企业内在报酬。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外研究理论综述
• 1.2.1 关于薪酬管理理论综述
• 1.2.2 国外对人才流失问题研究综述
• 1.2.3 国内对人才流失问题研究综述
• 1.2.4 国内外研究存在的不足
• 1.3 研究创新点
• 1.4 研究意义
• 1.4.1 理论意义
• 1.4.2 实践意义
• 1.5 文章框架
• 2 我国民营企业人才流失的现状及影响因素分析
• 2.1 民营企业的界定
• 2.2 人才流失的界定
• 2.3 我国民营企业人才流失的现状
• 2.3.1 人才流失率高
• 2.3.2 人才流失队伍年轻化
• 2.3.3 人才流失多为高管或技术人员
• 2.3.4 人才流失呈现集体意识
• 2.4 人才流失对我国民营企业的负面影响
• 2.4.1 人才流失产生的显性影响
• 2.4.2 人才流失产生的隐性影响
• 2.5 影响我国民营企业人才流失的主要因素
• 2.5.1 社会环境因素
• 2.5.2 个人因素
• 2.5.3 我国民营企业自身因素
• 3 我国民营企业薪酬制度的现状
• 3.1 薪酬的基本概念
• 3.2 我国企业薪酬制度现状
• 3.2.1 缺乏竞争力
• 3.2.2 注重外在薪酬，忽略内在薪酬
• 3.2.3 企业薪酬制度缺乏灵活性
• 3.2.4 缺乏规范化的绩效考核体系
• 3.3 我国民营企业薪酬体系及管理与国企、外企的比较
• 3.3.1 我国民营企业与国企薪酬制度比较
• 3.3.2 我国民营企业与外企薪酬管理比较
• 4 我国民营企业薪酬制度与人才流失相关分析
• 4.1 调查方案的设计与实施
• 4.1.1 设计思路
• 4.1.2 实施过程
• 4.2 被调查地区薪酬制度现状
• 4.3 我国民营企业薪酬体系四纬度与人才流失相关性
• 4.4 我国民营企业薪酬体系四纬度与人才流失具体分析
• 4.4.1 分配政策
• 4.4.2 价值体系
• 4.4.3 工资的层级差别不合理
• 4.4.4 激励手段作用不强
• 5 基于薪酬制度防范我国民营企业人才流失的措施
• 5.1 建立合理完善的薪酬制度
• 5.2 完善企业薪酬的分配模式
• 5.3 充分发挥薪酬激励作用，多种激励手段相结合
• 5.4 提升岗位价值
• 5.5 建立合理的工资层级差别
• 5.6 个性化福利方案
• 5.7 改善企业的内在报酬
• 5.7.1 事业留人
• 5.7.2 文化留人
• 5.7.3 职业生涯规划留人
• 5.7.4 情感留人
• 结论
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 在校期间的科研成果