关健词：工业；民用建筑；技术管理；质量控制
一、如何加强工业与民用建筑工程质量管理
质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。对于一些大型的工程项目往往涉及很多专业、很多学科，每个单位所擅长的工艺工程有所差别，施工质量参差不齐，所以需要很多单位及施工队伍合作才能在规定的工期范围内完成项目。因此在设计、施工中就体现质量管理的重要性，要明确质量目标和质量计划，应用全面质量管理和质量计划，建立质量岗位责任制，要针对建筑产品的特点把好关键部门和重要环节的质量关。
建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于工程质量的管理要坚持事前控制，防范于未然，把质量问题放在工程管理的首位。建筑工程的质量管理要注意以下几点：1、技术支持。工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持，缺乏了技术的支持，工程的质量必然难以保证，而且各工序之间的衔接也要有相应技术支持。2、严格技术标准。为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工，才能保证工程的整体质量。3、严格隐蔽验收工程。在工程施工中出现很多隐蔽验收工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一。只有工程管理者加强每道工序和每个环节的监督，才能有效保证工程的质量。
二、工程项目需建立全面质量管理体系
企业必须长期把工程质量保持在较高的水平上，实行全过程、全员、全企业“三全”质量管理。1、全过程的质量管理，即从一个工程项目的立项、设计、施工到竣工验收的全过程管理，每一道工序都要有质量标准，严把质量关，防止不合格产品流入下一道工序。2、全员的质量管理，要使每一道工序质量都符合质量标准，必然涉及每一位管理者是否具有强烈的质量意识和优秀的工作质量。因此，全员质量管理要强调企业的全体员工用自己工作质量来保证每一道工序质量。3、全企业的质量管理。在企业管理中，每一个管理层都要有相应的质量活动，不同层次的质量管理活动的重点不同。上层侧重于决策与协调，中层侧重于执行其质量职能，基层（施工班组）侧重于严格按技术标准和操作规程进行施工。所以，质量管理与控制必须把全企业员工的积极性和创造性充分调动起来，做到人人关心质量管理，人人做好质量控制工作。把工程质量建立在企业各个环节的工作质量的基础上，用科学技术和高效的工作质量来保证工程质量。因此，树立企业全面质量管理观，才能在企业中建立一个比较完整的质量保证体系。
三、工业与民用建筑施工质量控制对策
3.1事前质量控制措施
工业与民用建筑施工开工前，各项技术准备工作应均已完成，各项质量控制措施应已得到落实。科学合理的施工设计是工业与民用建筑施工质量达标的前提，设计人员应根据工程项目的自身特点、施工地点的地质情况、周围环境及施工条件选择合适的施工工艺，对需要特殊处理的地层，如软土地基等应进行专项地基处理技术设计。预测和评估施工过程中可能产生的质量问题及严重程度，采取有针对性的施工质量控制措施或质量事故防范措施，对施工质量问题进行有效预防。对可能发生的突发质量事故及后果进行预想，制定有针对性的应急处理措施或解决办法，以期妥善应对突发事件，保证建筑的施工质量。
3.2事中质量控制措施
工业与民用建筑事中质量控制主要是在施工过程中对施工各个步骤的施工质量进行严格检查，对照施工合同、施工设计方案、施工图纸的要求及相关施工技术规范、标准要求等对施工现场的施工人员、施工设备、施工材料、施工工艺技术进行检查。检查施工人员是否安排合理，是否具备与工作任务相符的技术能力；检查施工设备是否正常运转，有无安全隐患；检查施工材料的质量和各项性能指标是否满足使用要求；检查施工工艺是否选取恰当，施工工序是否科学合理；检查质量、安全等保障措施是否落实。对已完成的工序及时检查验收，检查已完工部分的尺寸、轴线、高程、数量、变形程度等是否达到设计要求，合格后方能进行下道工序的施工。一旦发现质量不合格应立即返修，无法进行维修的应重新施工。
3.3事后质量控制措施
工业与民用建筑施工过程结束后，应立即开展多步骤、多主体的施工质量验收工作，在事后控制好建筑的施工质量控制。整体施工完成后应先由施工方的施工质量检验部门进行自检自查，检查合格后整理相关检验报告、材料，交由工程项目的监理单位。工程项目监理单位对施工单位的初验结果认可后，组织建设方、设计方、施工方等各参与方进行工程项目正式的竣工验收。进行施工质量验收时应重点检查工程的施工质量控制关键或质量问题多发部位，需要时可反复、多次检验，以保证关键部位的施工质量符合设计、使用要求。实施工程项目的质量保证金管理制度，对施工方进行有效约束，使其在规定的时间段内对建筑的施工质量提供保证，并进行必要的维护、保养，以实现工业与民用建筑完工后的施工质量控制。
3.4施工质量控制保障措施
加强工业与民用建筑施工质量管理，可以为施工质量控制提供有效的措施保障。制定建筑施工质量控制的相关规章制度，规章制度应全面、详细、具体，并具有较强的可操作性，对每个施工过程、施工步骤的质量要求进行明确规定，以实现标准化作业。推行工业与民用建筑施工质量目标责任制，将施工质量目标细化到个人，加强施工人员的责任意识。完善工业与民用建筑施工质量考核机制，把建筑的施工质量与施工人员的绩效考核挂钩。考核对象应不断细化，具体到单个班次、单台设备，甚至某个施工工人，以强化施工质量的监督管理。除了对出现施工质量问题的人员进行处罚外，更应重视对施工质量优良人员的奖励，以激励广大施工人员努力提高自身的施工技术水平，为工业与民用建筑施工质量提供保障。
结束语：
工业与民用建筑工程项目的质量与安全是工程建设的核心，是决定工程建设成败的关键。因此，企业要牢固树立坚持“质量第一，安全第一，预防为主，服务至上”的理念，加强质量控制，提高管理水平，为企业创造良好的社会效益、经济效益和环境效益。为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。