一、GE东芝与深圳广化成立深圳通用有机硅公司（论文文献综述）
边红科[1]（2012）在《TKL公司营销策略分析》文中研究指明全球经济在过去半个世纪的巨大发展相当于此前数百年的发展,巨大的发展主要来自于电子产业的推动,硅谷（Silicone Valley）的出现和崛起无疑具有举足轻重的带领效应。“硅谷”中的“硅”就是指自然界中的硅元素（Si）,它是一种半导体,具有着独特的性质,它的广泛应用带来了电子产业的重大革命,数不清的产品从此出现了突破性的发展,呈现出了电子产业的革新。本文所讨论的TKL（?）公司以发展有机硅产品为核心,长期致力于开发和提供以单晶硅、多晶硅、硅金属、以及各种各样的有机硅产品。硅元素来自大自然,“有机硅源自TKL”。TKL在有机硅产业的贡献和发展,让有机硅发展出现了繁荣的景象,同时也成就了TKL在有机硅行业的荣誉和地位。本文旨在研究TKL公司的市场营销方法以及双品牌经营策略。使用多种专业的分析方法,如SWOF, PEST, STP,4Ps等,首先介绍当前全球有机硅行业以及主要有机硅生产商的整体状况；进一步透析有机硅领军企业---TKL在目前有机硅行业及市场中的状况、所处的位置、内部外部环境、以及使用的经营策略；此外,对有机硅市场做市场细分,明确TKL目前的目标市场及其市场定位；最后展现TKL目前的优势、劣势、威胁以及机会,总结出相应的战略组合。本文首先引入有机硅的概念,介绍有机硅的基本结构、基础知识及具体应用等,并且介绍了TKL公司的历史背景、当前状况,使大家对有机硅和TKL产生基本的认识。其次概阔分析了全球有机硅企业的总体产能、需求及整体环境,全面和较为深入的分析了全球有机硅企业和市场,以及TKL目前所处的位置、优势、劣势、威胁以及机会,分析其应当采取的策略。然后根据产品应用、地理等因素,对有机硅市场进行市场细分,明确TKL的目标市场,并且进行了市场定位。最后通过4Ps营销策略分析方法,分析和确定了TKL应该采取的产品策略、定价策略、渠道策略、及促销策略。
梁斌[2]（2011）在《瓦克公司有机硅产品营销渠道再设计研究》文中研究指明由于依然沿用传统的工业品营销渠道模式,造成世界知名的有机硅供应商瓦克化学中国有限公司逐渐丧失竞争力,在有机硅需求市场火爆增长的中国,销售额增长和市场占有率都不理想,因此需要对其营销渠道进行新的调整和整合。本文在此基础上主要研究了瓦克化学中国有限公司有机硅材料部门的营销渠道的改进这一课题,以理论知识为依据结合影响营销渠道的各变量分析出了最适合瓦克化学中国有限公司的营销渠道。首先将瓦克化学中国有限公司的有机硅材料部门根据产品应用不同细分为三个部分：（1）通用型有机硅材料；（2）高压电子类应用有机硅材料；（3）中低压电子类有机硅材料。然后根据这三个部分的营销战略,营销渠道需求,市场变量,产品变量和公司变量等因素,分别制定了适合彼此的营销渠道。希望对瓦克化学有限公司在销售渠道调整和设计方面有所帮助,对同行业企业的渠道设计有所借鉴。
蔡荣慧[3]（2008）在《基于演化视角的企业合资融合过程及其影响因素分析》文中指出中外合资企业作为中国改革开放利用外资的三种模式中的一种，为中国经济高速发展做出了很大的贡献。随着中国加入世界贸易组织，面对着不同的市场和社会环境，如何才能使今日的合资企业更好的发展，避免出现高比例的企业合资没有达到预期的结果或是以失败告终，又成为众多理论研究者和实践者关注的焦点。在中外合资企业自身的发展历程中，企业合资时的融合过程是决定合资企业成败的重要阶段。本文运用20世纪80年代以来新兴的组织演化理论，从演化的视角探讨企业合资融合过程。本文认为：企业合资的过程就是企业从合资前的状态经过一个较为混乱的过渡状态转变到另一个状态（成功或失败）的动态过程，在这个合资企业的发展过程中，在多种因素的共同作用下企业通过强制融合与自然融合两种方式完成从物理融合到化学融合的转变的。本文在前人研究的基础上，通过实际案例分析，从描述企业状态的三个方面：企业理念、企业规则和企业绩效分析了在企业合资融合过程中9项影响因素，并且通过7级利克特调查问卷获得样本数据，运用SPSS软件进行验证，得出了以下结论：1．企业强的显文化、高效的激励机制和良好的行业前景能加强企业理念，对合资企业融合产生促进作用；2．企业员工良好的学习能力、企业形成DNA的能力和母公司给予适当的自由度能保证合资企业规则的形成，促进合资企业的融合。3．企业关键人物的稳定、管理能力的提升和产品的提升能提高企业的绩效，从而促进合资的融合。9项因素在合资企业的融合过程中影响权重是不同的，因此根据实际评价得分为Xij（i，j表示相应指标下标），权重为Cij则可按下式计算综合得分：A>0则说明合资企业融合过程是好的，合资后状态优于合资前。
袁静[4]（2007）在《国际消费类电子信息品牌建设特征分析》文中研究指明本研究通过对《消费者品牌百科全书》（Encyclopedia of Consumer Brands）中关于14个电子信息品牌的介绍资料以及这些品牌的网站资料的分析,以期揭示国际电子信息品牌的品牌建设的特点和规律。这些品牌分别是:惠普（HEWLETT-PACKARD）、国际商用机器（IBM）、索尼（SONY）、通用电气（GENERAL ELECTRIC APPLIANCE）、东芝（TOSHIBA）、松下（PANASONIC）、艾默生（EMERSON）、三洋（SANYO）、夏普（SHARP）、先锋（PIONEER）、日立（HITACHI）、探空（QUASAR）、增你智（ZENITH）、麦纳威（MAGNAVOX）。分析结果表明,国际电子信息品牌在品牌建设方面表现出以下九个方面的特点:（1）25年以上的建设过程,品牌才走向成熟;（2）科技革命催生电子信息产业,14个品牌中有9个创办于科技革命期间;（3）日美成为行业领头羊,14个品牌中占据了13席;（4）重视产品研发,将营业收入的5-9%投入新技术的研制和新产品的开发中;（5）重视品牌识别系统的建设,注重品牌名称的通用性及国际性;（6）重视广告投入;（7）积极寻求拓展方式,避免贸易壁垒;（8）国际化从发达国家开始,慎重挑选品牌国际化的首个国家;（9）重视企业战略规划。
杜群阳[5]（2006）在《跨国公司R&D资源转移与中国对接研究》文中进行了进一步梳理20世纪90年代以来，不断加速的经济与科技全球化进程，推动着意图维持和扩大竞争优势的跨国公司在世界范围内掀起了R&D资源转移浪潮。进入21世纪，这一浪潮向中国疾速袭来，构成了中国新一轮开放进程必须面对的机遇与挑战。同时，也向理论界提出了两个紧迫的现实命题，一是如何有效利用大量涌入中国东部沿海地区的跨国公司R&D投资，怎样才能扩大对R&D外溢效应的吸收，同时减少不利的挤出影响。二是面对跨国公司优化R&D资源配置过程中，在海外释放出来的研发资源，“走出去”的中国企业，是否有能力获取并加以消化，进而以全球视角增进中国企业的研发能力?本文从“资源”视角出发，以“跨国公司R&D资源转移与中国对接”为研究主题，在分析当代R&D国际分工与跨国公司R&D资源转移规律的基础上，建立起“需求-资本-人员（N-C-P）”模型，作为分析上述两个问题的统一理论框架。提出了“五层面内向对接跨国公司R&D资源，吸收正向外溢”的内向对接机制和“以技术获取型FDI实现外向对接，获取反向外溢”的外向对接途径。除理论分析外，文章更运用丰富的数据事实、规范的回归分析、扎实的调研统计，结合案例分析，就中国对接跨国公司R&D资源转移问题进行了实证研究。全文共分为五大部分。第一部分（第一章、第二章）阐述了核心概念、总结了不同理论、不同学科对跨国公司R&D资源转移问题的研究方法和基本观点，为后文的理论构建和实证分析进行理论准备。第二部分（第三章）总结跨国公司R&D资源转移全球化的特点、发展与趋势，分析了跨国公司对华R&D资源转移的历程、行业区位分布及原因，清晰刻画出中国对接跨国公司R&D资源转移的现实背景。第三部分（第四、五章）勾勒了本文的理论框架，第四章提出了产业间、差异化产品间、价值链环节间、研发模块间四个层次的R&D国际分工说，探讨了跨国公司R&D资源转移动机、机构职能、与东道国的知识交流等一般规律。第五章建立了对接跨国公司R&D资源转移的“N-C-P”分析框架，提出基于国家创新体系，从五个层面实现内向对接；发展技术获取型对外直接投资，实现外向对接的双向（内外向）对接思想。第四部分（第六、七、八章）是本文的实证分析部分。第六章呼应第四章部分规律的理论分析，通过对长江三角洲地区47家跨国公司R&D机构调研数据的统计分析，验证了在华R&D机构的投资动机、职能与外溢途径等一般规律。第七章呼应第五章内向对接理论，分析了中国内向对接跨国公司R&D资源五个层面的现状与存在的问题。进而通过对中国28个制造业行业的面板数据（Panel Data）回归，验证了外资R&D是FDI技术外溢的重要途径；同时对13个高新技术产业进行面板数据回归，验证了外资R&D资源对内资企业创新产出的正面作用。第八章是外向对接跨国公司R&D资源转移的实证研究，结合案例分析，总结了中国技术获取型对外直接投资的现状与存在的问题。第五部分（第九章）基于本文的理论与实证分析，提出了中国对接跨国公司R&D资源的总体思路和具体对策建议，并对进一步的研究方向作出了展望。本文在理论创新方面，主要是提出了基于R&D国际分工的跨国公司R&D资源转移规律；在此基础上，拓展了斋腾优的需求-资源学说，提出了“N-C-P”分析框架中，从而将“利用跨国公司在华R&D投资溢出效应”与“中国企业海外获取跨国公司R&D资源”两大问题统一到以“资源”为视角，以获得“正、反向外溢”为目标的分析框架中。并在内向对接方面提出了基于国家创新体系构建五层面对接机制，在外向对接方面提出了依据“MAL三优势”，开展技术获取型FDI的理论设想。在实证创新方面，本文在实证检验的技术细节上有所突破，为今后开展跨国公司R&D问题的调研和进行R&D外溢分析提供了有益的探索方向。一是突破目前跨国公司在华R&D机构调研分析停留于简单百分比统计的局限，对基于Likert七级量表调研结果进行规范的因子分析、信度分析、聚类分析和方差分析，进而验证了跨国公司在华R&D投资动机、机构职能定位与技术外溢效应间的内在联系。二是突破了目前R&D外溢研究停留于FDI外溢检验和总体产出指标检验的局限，引入外资R&D介入强度指标，证实了外资R&D活动是FDI外溢效应产生的重要渠道；并创新的将外资R&D资源指标引入解释变量，证实了在华外资R&D资源对内资企业创新产出存在的正面影响。
于清溪[6]（2006）在《外资橡胶制品企业在中国的群聚发展》文中研究说明详细介绍了世界工业橡胶制品10强企业中的9强（哈钦森、佛罗依登贝格、NOK、普利司通、特雷勒堡、库珀、派克-汉尼芬、大陆、东海橡胶）在中国的发展进程和规模;以及10强之外的日本、欧盟、美国的相关企业在中国的设厂、投资状况。港台企业也迅速进入大陆发展。面对此种市场态势,我国国有和民营企业加大了发展步伐。
张孝锋[7]（2006）在《产业转移的理论与实证研究》文中认为第一章是导言。论述了产业区域转移的概念。介绍了本文研究的背景与意义、主要研究内容与结构安排、研究方法与技术路线和预期价值等。 第二章主要对产业转移的理论来源进行了梳理。把国外对产业转移的研究归纳为古典区位理论与新经济地理理论、雁行模式理论及其相关研究、国际投资理论关于区位选择的部分等。国内学者的研究成果则按中国大陆和台湾地区分别描述。大陆对产业转移的研究分为国际产业转移与国内产业结构调整的相关研究、产业转移中的技术转移、国际直接投资与产业转移的研究、对国内产业转移的研究四大类进行。从台湾企业转移动机与区位选择、台湾制造业企业进入大陆市场模式等角度对中国台湾地区博硕士论文中与产业转移相关的研究进行了综述。从古典经济学、新古典经济学到雁行模式再到新经济地理理论，都是以产业转移实践的发展过程为背景而不断演化的。在对产业转移规律的探索过程中考虑的因素越来越复杂，生产要素由土地、资本和人力到科技；市场环境由完全竞争到不完全竞争以致垄断等，这些理论中，着重从产业转移输出方考虑，对承接方的条件、正负面影响研究的不多；随着经济活动外部环境的变化，金融和信息技术的广泛运用，过去的理论已经很难圆满地说明现在。从国内的研究看，以FDI的地域分布及其与经济增长关系研究的多，结合国际，以实证研究为主，深刻阐述产业转移规律与理论的研究尚不多见。而中国台湾地区的研究，往往以微观视角、个案研究为特征，实证研究与理论研究两者结合，在西方理论的基础上增加了体制、机理、文化等因素的考虑，比较富有特色，但对承接方的条件进行研究的也不多见。为后续的研究开拓了广泛的空间。 第三章主要研究了产业转移的动力机制。首先，从移出地和承接地两个方面对产业转移的动因进行一般分析。对产业移出地而言，产业转移是区域产业结构调整升级的重要途径，也是区域产业竞争优势转换升级的有效方式。产业从转出区转移的动因主要是充分利用承接地的资源，包括土地、人力、资金、环境容量、市场、营销渠道等，具体原因可以归结为市场扩张的需要、产业分工的需要、综合利用资源的需要、企业重组的需要和政策性的产业转移等。产业转移承接地的投资环境可从硬环境、软环境和竞争环境三个方面考察。产业转移对承接地的积极影响包括：吸收先进技术、增加投资需求，促进GDP增长、增加就业、加速承接地工业化进程。产业转移对承接地区的消极影响包括：环境问题、本地工业问题、产业结构失衡等。其次，运用城市化框架对产业转移的宏观机理进行了理论
中华人民共和国商务部[8]（2006）在《中华人民共和国商务部公告 2005年 第123号》文中研究说明根据《中华人民共和国反倾销条例》的规定,中华人民共和国商务部于2004年7月16日发布立案公告,决定对原产于日本、美国、英国和德国的进口初级形态二甲基环体硅氧烷（以下简称被调查产品）进行反倾销调查。商务部对被调查产品是否存在倾销和倾销幅度、被调查产品是否对国内产业造成损害及损害程度以及
章基凯[9]（2005）在《国内外有机硅材料发展动向与建议》文中提出全面论述快速增长的国内外有机硅发展现状;国外几大有机硅公司进入中国市场的情况;国际有机硅技术发展动向;以及国外有机硅工业成功经验及我国差距,并提出关于发展我国有机硅工业的若干建议。
中华人民共和国商务部[10]（2005）在《中华人民共和国商务部公告 2005年 第46号》文中研究表明 根据《中华人民共和国反倾销条例》的规定,中华人民共和国商务部于2004年7月16日发布立案公告,决定对原产于日本、美国、英国和德国的进口初级形态二甲基环体硅氧烷（以下简称被调查产品）进行反倾销调查。商务部对被调查产品是否存在倾销和倾销幅度、被调查产品是否对国内产业造成损害及损害程度以及倾销与损害之间的因果关系进行了调查,根据调查结果和《中华人民共和国反倾销条例》第二十四条的规
二、GE东芝与深圳广化成立深圳通用有机硅公司（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、GE东芝与深圳广化成立深圳通用有机硅公司（论文提纲范文）
（1）TKL公司营销策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 有机硅简介 |
| 1.1.1 有机硅定义 |
| 1.1.2 有机硅的独特结构 |
| 1.1.3 有机硅的性能 |
| 1.1.4 有机硅的用途 |
| 1.2 TKL公司简介 |
| 1.2.1 TKL全球 |
| 1.2.2 TKL在中国 |
| 1.3 本文研究目的和意义 |
| 1.4 本文基本结构和主要研究方法 |
| 第2章 有机硅市场环境分析 |
| 2.1 有机硅产业现状分析 |
| 2.2 全球有机硅市场状况 |
| 2.2.1 有机硅市场概况 |
| 2.2.2 其它有机硅主要提供商介绍及比较 |
| 2.3 市场环境分析方法 |
| 2.4 TKL外部宏观环境PEST分析 |
| 2.4.1 政治环境分析 |
| 2.4.2 经济环境分析 |
| 2.4.3 社会文化环境 |
| 2.4.4 技术环境分析 |
| 2.5 TKL内部环境分析 |
| 2.5.1 有形资源 |
| 2.5.2 技术资源、专利、及科研创新能力 |
| 2.5.3 品牌优势 |
| 2.5.4 营销能力 |
| 2.5.5 生产管理能力 |
| 2.5.6 区域发展能力 |
| 2.6 TKL内外环境SWOT分析 |
| 2.6.1 SWOT分析法介绍 |
| 2.6.2 TKLSWOT分析 |
| 2.6.3 TKL市场经营策略 |
| 第3章 STP市场分析 |
| 3.1 STP理论 |
| 3.2 TKL公司STP分析方案 |
| 3.3 市场细分 |
| 3.3.1 产品市场细分 |
| 3.3.2 地理区域市场细分 |
| 3.3.3 两种市场细分之间的关系 |
| 3.4 目标市场 |
| 3.4.1 按照地理区域市场细分 |
| 3.4.2 按照产业市场细分和其它因素 |
| 3.5 市场定位 |
| 第4章 4PS营销策略 |
| 4.1 4Ps概况介绍 |
| 4.2 4Ps应用 |
| 4.3 产品策略 |
| 4.3.1 产品组合策略 |
| 4.3.2 产品差异化策略 |
| 4.3.3 新产品开发策略 |
| 4.3.5 双品牌策略 |
| 4.3.6 产品生命周期运用策略 |
| 4.4 定价策略 |
| 4.5 分销策略 |
| 4.6 促销策略 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（2）瓦克公司有机硅产品营销渠道再设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究思路和内容 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 营销渠道的界定,作用及功能 |
| 2.2 营销渠道的结构 |
| 2.3 营销渠道的组织形态 |
| 2.4 营销渠道设计及其步骤 |
| 第三章 瓦克化学中国有限公司及其行业简介 |
| 3.1 瓦克化学中国有限公司简介 |
| 3.2 有机硅产品及其市场概述 |
| 第四章 瓦克化学中国有限公司有机硅产品现有渠道结构分析 |
| 4.1 通用型有机硅材料的分销结构和评价 |
| 4.2 高压电子类应用有机硅材料的分销结构和评价 |
| 4.3 中低压电子类应用有机硅材料的分销结构和评价 |
| 第五章 瓦克化学贸易中国有限公司产品营销渠道再设计研究 |
| 5.1 收集和分析竞争对手营销渠道信息 |
| 5.2 瓦克化学中国有限公司营销渠道设计 |
| 第六章 结论和讨论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 讨论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 卷内备考表 |
（3）基于演化视角的企业合资融合过程及其影响因素分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究合资企业问题的提出 |
| 1.2 选题对我国经济建设的重大意义 |
| 1.2.1 中国利用外资的政策 |
| 1.2.2 中国合资企业的发展 |
| 1.2.3 合资企业有利于中国经济建设的方面 |
| 1.3 本文研究的方法和创新 |
| 1.3.1 本文的框架结构 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 1.3.3 本文的创新 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 企业合资的概念 |
| 2.1.1 合资及合资企业的基本概念 |
| 2.1.2 中外合资企业的特点 |
| 2.2 合资企业的理论研究 |
| 2.2.1 资源战略方向 |
| 2.2.2 冲突管理 |
| 2.2.3 协同效应 |
| 2.2.4 其他有关合资企业的文献 |
| 2.3 企业演化理论 |
| 2.3.1 演化理论(Evolution Theory)的概念 |
| 2.3.2 演化经济学 |
| 2.3.3 企业生态论 |
| 2.3.4 企业进化论 |
| 2.3.5 企业演化理论的观点综述 |
| 2.4 现有文献的评述 |
| 3 深圳通用精细有机硅有限公司的融合演化过程分析 |
| 3.1 背景介绍 |
| 3.2 通用公司的融合过程 |
| 3.2.1 2002年9月到2003年年底 |
| 3.2.2 2004年年初到2005年年底 |
| 3.2.3 2006年年初至2007年5月 |
| 3.3 影响通用公司融合过程的主要因素 |
| 3.3.1 公司没有出现显性的强文化来促进融合 |
| 3.3.2 合资企业激励机制 |
| 3.3.3 行业发展对合资公司的影响 |
| 3.3.4 合资企业内的良好的学习能力 |
| 3.3.5 做事方式改变的影响 |
| 3.3.6 外方母公司对合资公司的信任和给予的自由度 |
| 3.3.7 公司关键人物的影响 |
| 3.3.8 公司管理能力的影响 |
| 3.3.9 公司产品的影响 |
| 3.4 融合方式与结果 |
| 3.4.1 自然融合与强制融合 |
| 3.4.2 物理融合与化学融合 |
| 3.4.3 融合方式 |
| 3.5 案例小结 |
| 4 基于演化视角的合资融合过程模型的建立 |
| 4.1 企业合资前后状态的演化过程 |
| 4.1.1 合资后的评估 |
| 4.1.2 企业状态的衡量 |
| 4.1.3 理论模型的提出 |
| 4.2 影响企业合资融合过程的主要因素 |
| 4.2.1 企业文化对合资公司融合的影响 |
| 4.2.2 组织的激励机制对合资企业融合的影响 |
| 4.2.3 行业发展前景因素 |
| 4.2.4 企业员工自身的学习能力 |
| 4.2.5 员工做事方式的改变 |
| 4.2.6 母公司对合资企业的信任 |
| 4.2.7 企业中关键人物的影响 |
| 4.2.8 企业中经营管理能力的影响 |
| 4.2.9 企业中产品的影响 |
| 4.2.10 影响因素与融合方式 |
| 4.3 验证方法与方案设计 |
| 4.3.1 合资企业问卷 |
| 4.3.2 确定权重 |
| 4.3.3 合资企业融合状态评价 |
| 5 问卷调查与数据分析 |
| 5.1 问卷调查过程 |
| 5.2 数据的统计分析 |
| 5.2.1 权重的确定 |
| 5.2.2 效度与信度分析 |
| 5.2.3 数据的验证分析 |
| 5.2.4 假设验证结果 |
| 5.2.5 优化的评价体系模型 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 调查问卷 |
| 附录3 参加问卷调查的公司 |
| 附录4 调查问卷的原始数据 |
| 致谢 |
（4）国际消费类电子信息品牌建设特征分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 电子信息产业的定义 |
| 1.3 国内外相关研究 |
| 1.4 本次研究的目的 |
| 2 研究方法 |
| 2.1 文献来源 |
| 2.2 分析方法 |
| 3 研究结果与分析 |
| 3.1 国际电子信息品牌的基本概况 |
| 3.2 国际电子信息品牌建设概况 |
| 4 总结及讨论 |
| 4.1 总结 |
| 4.2 进一步研究领域 |
| 附表 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）跨国公司R&D资源转移与中国对接研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.2 研究主题和方法 |
| 1.2.1 研究主题 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 概念界定 |
| 1.3 论文结构安排 |
| 1.4 论文的主要创新点 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 跨国公司海外 R&D投资的动机 |
| 2.1.1 垄断优势论 |
| 2.1.2 产品生命周期理论 |
| 2.1.3 需求—资源关系理论 |
| 2.1.4 内部化理论 |
| 2.1.5 辅助资产理论 |
| 2.1.6 技术应用与技术增长理论 |
| 2.1.7 寡占反应论 |
| 2.1.8 R&D分散与集中理论 |
| 2.2 跨国公司海外R&D的职能与组织 |
| 2.2.1 跨国公司海外R&D机构的职能 |
| 2.2.2 跨国公司全球R&D机构的组织 |
| 2.3 跨国公司海外R&D投资的区位选择 |
| 2.3.1 东道国的FDI因素 |
| 2.3.2 东道国的研发资源因素 |
| 2.3.3 东道国的市场与产业发育因素 |
| 2.3.4 东道国的制度文化因素 |
| 2.3.5 东道国的投资环境因素 |
| 2.4 跨国公司 R&D投资的东道国效应 |
| 2.4.1 示范与竞争效应 |
| 2.4.2 联系效应 |
| 2.4.3 集聚效应 |
| 2.5 中国学者的研究 |
| 2.5.1 跨国公司 R&D国际化的一般规律 |
| 2.5.2 跨国公司在华 R&D投资的理论研究 |
| 2.5.3 跨国公司在华 R&D投资的实证研究 |
| 2.5.4 中国企业对外 R&D投资研究 |
| 2.6 小结 |
| 3 跨国公司 R&D资源转移的全球趋势及在中国的演进 |
| 3.1 全球R&D资源配置的特点 |
| 3.1.1 试验与发展(D)成为主流 |
| 3.1.2 企业部门主导R&D资源配置 |
| 3.1.3 跨国公司推动全球 R&D资源重组 |
| 3.2 跨国公司海外 R&D投资的发展 |
| 3.3 跨国公司海外 R&D投资的新趋势 |
| 3.3.1 跨国公司海外 R&D活动在东道国作用持续增强 |
| 3.3.2 发展中国家冲击海外 R&D投资传统模式 |
| 3.3.3 跨国公司海外 R&D投资的不均衡性 |
| 3.3.4 R&D联盟渐成潮流 |
| 3.4 跨国公司对华 R&D资源转移的特点 |
| 3.4.1 跨国公司对华 R&D资源转移的发展阶段 |
| 3.4.2 跨国公司在华 R&D资源分布 |
| 3.5 跨国公司 R&D资源对华转移的动力 |
| 3.6 小结 |
| 4 基于分工视角的跨国公司 R&D资源转移规律 |
| 4.1 国际分工:贸易、投资与 R&D |
| 4.2 R&D国际分工体系的四个层次 |
| 4.2.1 产业间R&D国际分工 |
| 4.2.2 差异化产品间R&D国际分工 |
| 4.2.3 价值链环节间R&D国际分工 |
| 4.2.4 研发模块间R&D国际分工 |
| 4.3 R&D资源转移规律—动机、机构职能与技术外溢 |
| 4.3.1 R&D资源应用动机与机构职能、技术外溢 |
| 4.3.2 R&D资源获取动机与机构职能、技术外溢 |
| 4.4 R&D资源转移、国际分工与发展中国家 |
| 4.5 小结 |
| 5 双向(内外向)对接跨国公司 R&D资源的理论分析框架 |
| 5.1 “N-C-P”理论分析框架 |
| 5.2 基于国家创新体系的内向对接机制 |
| 5.2.1 产业-区位对接 |
| 5.2.2 科学园区对接 |
| 5.2.3 企业 R&D联盟对接 |
| 5.2.4 非盈利机构对接 |
| 5.2.5 人员培育与流动对接 |
| 5.3 基于技术获取型FDI的外向对接途径 |
| 5.3.1 技术获取型FDI的“MAL优势说” |
| 5.3.2 技术获取型 FDI的“反向技术外溢”效应 |
| 5.4 小结 |
| 6 跨国公司对华R&D资源转移的问卷调研—动机、机构职能与外溢途径 |
| 6.1 研究框架及基本假设 |
| 6.2 调研方法与样本特征 |
| 6.2.1 调研指标体系设计 |
| 6.2.2 调研对象的确定 |
| 6.2.3 调研方法 |
| 6.2.4 样本特征 |
| 6.3 检验结果与解释 |
| 6.3.1 三层面指标的因子分析及信度分析 |
| 6.3.2 跨国公司 R&D机构职能定位的聚类分析 |
| 6.3.3 跨国公司 R&D投资动机的方差分析 |
| 6.3.4 跨国公司 R&D技术外溢途径的方差分析 |
| 6.4 小结 |
| 7 中国内向对接跨国公司R&D资源研究 |
| 7.1 中国内向对接跨国公司 R&D资源现状 |
| 7.1.1 产业-区位对接现状 |
| 7.1.2 园区对接现状 |
| 7.1.3 企业R&D联盟对接现状 |
| 7.1.4 非盈利机构对接现状 |
| 7.1.5 人员流动对接现状 |
| 7.2 中国内向对接跨国公司 R&D资源的障碍 |
| 7.2.1 跨国公司技术控制日趋严格 |
| 7.2.2 中国企业吸收能力尚显薄弱 |
| 7.2.3 政策支撑与中介服务体系仍然不足 |
| 7.3 内向对接效应计量方法—从FDI外溢到R&D外溢 |
| 7.4 外资R&D介入强度与FDI外溢效应—实证检验之一 |
| 7.4.1 模型、研究方法与数据 |
| 7.4.2 检验结果 |
| 7.4.3 主要结论 |
| 7.5 R&D资源与内资企业创新能力—实证检验之二 |
| 7.5.1 模型、研究方法与数据 |
| 7.5.2 检验结果 |
| 7.5.3 主要结论 |
| 7.6 小结 |
| 8 中国外向对接跨国公司R&D资源研究 |
| 8.1 技术获取型对外直接投资的国际经验 |
| 8.1.1 宏观层面的国际经验 |
| 8.1.2 企业层面的国际经验 |
| 8.2 中国企业技术获取型FDI的现状与问题 |
| 8.2.1 中国企业技术获取型FDI的现状 |
| 8.2.2 中国企业技术获取型FDI的障碍 |
| 8.3 中国企业技术获取型FDI案例研究 |
| 8.3.1 华为 |
| 8.3.2 大连机床 |
| 8.3.3 案例评述 |
| 8.4 小结 |
| 9 对策建议与研究展望 |
| 9.1 总体思路 |
| 9.2 中国内向对接跨国公司 R&D资源的对策建议 |
| 9.2.1 变“引资”为“选资”，“优惠”为“激励” |
| 9.2.2 推动“链”、“块”升级，积累研发能力 |
| 9.2.3 依托科学园，创造内外资对接高地 |
| 9.2.4 改善本土 R&D人力资本，提高本土企业吸收能力 |
| 9.2.5 营造国际化环境，规范促进竞争 |
| 9.3 中国外向对接跨国公司 R&D资源的对策建议 |
| 9.3.1 优化技术获取型FDI产业选择，完善区位布局 |
| 9.3.2 控制投资风险，提高本地化程度 |
| 9.3.3 完善政策扶持体系，健全中介服务组织 |
| 9.4 进一步研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 部分在华跨国公司 R&D机构名单 |
| 附录二 跨国公司在华 R&D投资机构调研问卷 |
| 附录三 攻读博士学位期间主要科研成果 |
| 后记 |
（7）产业转移的理论与实证研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 图索引 |
| 表索引 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 导言 |
| 1.1 产业区域转移的概念 |
| 1.2 本文研究的背景与意义 |
| 1.2.1 本文研究的背景 |
| 1.2.2 本文研究的意义 |
| 1.3 本文主要研究内容与结构安排 |
| 1.3.1 主要内容 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 |
| 1.3.3 预期价值 |
| 本章参考文献 |
| 2. 产业转移的理论来源 |
| 2.1 国外对产业转移的研究 |
| 2.1.1 古典区位理论与新经济地理理论 |
| 2.1.2 雁行模式理论及其相关研究 |
| 2.1.3 国际投资理论关于区位选择的部分 |
| 2.2 中国大陆对产业转移的研究 |
| 2.2.1 对国际产业转移与国内产业结构调整的相关研究 |
| 2.2.2 产业转移中的技术转移 |
| 2.2.3 国际直接投资与产业转移的研究 |
| 2.2.4 对国内产业转移的研究 |
| 2.3 中国台湾地区博硕士论文中与产业转移相关的研究 |
| 2.3.1 台湾企业转移动机与区位选择的相关研究 |
| 2.3.2 台湾制造业企业进入大陆市场模式的研究 |
| 2.3.3 台湾近年有关产业转移研究的整体描述 |
| 2.4 小结 |
| 本章参考文献 |
| 3. 产业转移的动力机制 |
| 3.1 产业转移的动因 |
| 3.1.1 转出区的动因分析 |
| 3.1.2 产业承接地区的特征 |
| 3.2 产业转移的动力机制 |
| 3.2.1 产业转移的宏观机理 |
| 3.2.2 产业转移的动力机制 |
| 3.3 产业转移中要素流动的一般规律 |
| 3.3.1 要素流动对区际经济影响的一般分析 |
| 3.3.2 区际劳动力流动 |
| 3.3.3 区际资本流动 |
| 3.3.4 区际技术与创新传播 |
| 3.3.5 高光学纯度L-乳酸案例分析 |
| 3.4 产业转移与产业创新 |
| 3.4.1 三峡机组国产化案例分析 |
| 3.4.2 产业创新策略 |
| 本章参考文献 |
| 4. 产业转移的宏观效应与政府作用 |
| 4.1 产业转移的新古典模型 |
| 4.1.1 数学模型 |
| 4.1.2 模型的经济解释 |
| 4.2 产业转移与产业集群 |
| 4.2.1 产业转移可逐步形成产业集群 |
| 4.2.2 产业转移的条件分析 |
| 4.2.3 产业集群的优势与不足 |
| 4.3 产业转移中的政府行为 |
| 4.3.1 政府“招商引资”的作用及问题 |
| 4.3.2 政府作用的理论分析 |
| 4.3.3 产业转移中的政府作用机制 |
| 4.4 产业转移中的政府政策取向 |
| 4.4.1 承接地的政府政策取向 |
| 4.4.2 移出地的政府政策取向 |
| 本章参考文献 |
| 5 国际产业转移趋势与中国制造业的发展 |
| 5.1 国际产业转移的趋势与特征 |
| 5.1.1 国际产业转移的趋势 |
| 5.1.2 国际产业转移的特征 |
| 5.1.3 中国轿车产业的案例分析 |
| 5.2 东亚地区的产业转移:以日本对中国的FDI为例 |
| 5.2.1 “雁行模式”的基本内容 |
| 5.2.2 “雁行模式”遇到的挑战 |
| 5.2.3 日本对中国产业转移的现状与特点 |
| 5.3 世界制造业转移的趋势与中国制造业的发展 |
| 5.3.1 机遇:全球制造业转移的趋势 |
| 5.3.2 中国制造业的重要地位与发展的趋势 |
| 5.3.3 从“微笑曲线”看中国制造业发展存在的问题 |
| 5.3.4 加快中国制造业发展的政策建议 |
| 本章参考文献 |
| 6 江西承接产业转移的实证研究 |
| 6.1 江西产业结构分析 |
| 6.1.1 江西产业结构存在的主要问题 |
| 6.1.2 发展战略的转变与产业结构的初步调整 |
| 6.1.3 产业结构调整的若干思路 |
| 6.2 江西产业集群分析 |
| 6.2.1 江西产业集群的类型分析 |
| 6.2.2 江西产业集群的布局分析 |
| 6.2.3 产业集群的成因溯源及其对江西的启示 |
| 6.3 对招商引资及引进企业的分析 |
| 6.3.1 江西招商引资情况分析 |
| 6.3.2 转移企业的访谈及统计分析 |
| 6.3.3 星火有机硅工业园案例分析 |
| 6.4 江西承接产业转移的对策分析 |
| 6.4.1 承接产业转移的有利条件 |
| 6.4.2 承接产业转移的不利条件 |
| 6.4.3 承接产业转移的对策 |
| 本章参考文献 |
| 7 产业转移与区域协调发展 |
| 7.1 区域协调发展面临的宏观背景和困境 |
| 7.1.1 宏观背景 |
| 7.1.2 困境 |
| 7.2 产业转移与区际协调发展的思考 |
| 7.2.1 产业转移对区域协调发展的影响 |
| 7.2.2 产业转移与区域协调内在结合的基础要件 |
| 7.2.3 以产业转移推进区域协调发展的政策思考 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 论文的主要结论 |
| 8.2 论文的创新点 |
| 8.3 论文的不足 |
| 在读期间的科研成果 |
| 1、论文部分 |
| 2、课题部分 |
| 后记 |
（9）国内外有机硅材料发展动向与建议（论文提纲范文）
| 1 国内外有机硅市场正进入新一轮增长期 |
| (1) 美国道康宁公司 |
| (2) 美国通用电气 (GE) 公司 |
| (3) Wacker公司 |
| (4) 信越化学公司以及罗地亚 (Rhodia) 公司 |
| 2 有机硅材料技术发展趋势 |
| 3 国外有机硅工业成功经验及我国的差距 |
| 4 关于发展我国有机硅工业的若干建议 |
| (1) 扩大苯基甲基硅氧烷系列产品、硅树脂、硅烷偶联剂等产品生产规模和品种。 |
| (2) 实施产业结构调整, 逐步形成甲基氯硅烷产业链。 |
| (3) 充分发挥行业协会作用, 实现国内资源组合与联合统一价格策略。 |
| (4) 加大投入, 推进科技创新, 开展应用研究, 注重人力资源的开发。 |
四、GE东芝与深圳广化成立深圳通用有机硅公司（论文参考文献）
- [1]TKL公司营销策略分析[D]. 边红科. 西南交通大学, 2012(03)
- [2]瓦克公司有机硅产品营销渠道再设计研究[D]. 梁斌. 华东理工大学, 2011(12)
- [3]基于演化视角的企业合资融合过程及其影响因素分析[D]. 蔡荣慧. 浙江大学, 2008(09)
- [4]国际消费类电子信息品牌建设特征分析[D]. 袁静. 厦门大学, 2007(08)
- [5]跨国公司R&D资源转移与中国对接研究[D]. 杜群阳. 浙江大学, 2006(03)
- [6]外资橡胶制品企业在中国的群聚发展[J]. 于清溪. 橡塑技术与装备, 2006(10)
- [7]产业转移的理论与实证研究[D]. 张孝锋. 南昌大学, 2006(11)
- [8]中华人民共和国商务部公告 2005年 第123号[J]. 中华人民共和国商务部. 中国对外经济贸易文告, 2006(09)
- [9]国内外有机硅材料发展动向与建议[J]. 章基凯. 化工新型材料, 2005(11)
- [10]中华人民共和国商务部公告 2005年 第46号[J]. 中华人民共和国商务部. 中国对外经济贸易文告, 2005(62)