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摘要：现如今，在石油企业中女性工作者比比皆是，一些企业大部分都是女性员工，尤其对于石油产业而言。文章针对女性员工在石油企业中存在的问题展开分析与探讨，为石油企业女性员工存在的问题进行一些合理化的建议，为相关部门解决问题，仅供有关部门参考。
关键词：石油企业；工会；女性工作；措施
随着社会的不断进步，时代的发展也呈现出多元化的趋势。女性的教育程度越来越高，使得女性在社会地位中的位置也越来越稳固。现代的女性可以参与以前他们不允许参与的行业，女性员工也逐渐成为石油企业的重要劳动力。石油企业的不断进步，离不开人们群众对其的支持。女性工作者同样作为工人阶级的重要来源，如何将女性员工在石油企业中不断发挥出其自身的优势，将企业继续扩大，是石油企业思考的主要问题。
一、女工工会工作对于石油企业的重要性
女性工作者作为新时代崛起的一股力量，不仅成为石油企业中最重要的劳动力，也是重要社会主义的重要力量。女性工作者是企业中女工会的主要工作内容。而石油企业也作为国家经济发展建设的主要产业，在当前的时代背景下，对女性工作者的重视程度要加强。
二、女工工会工作在石油企业中面临的问题
在上流社会，一直以“重男轻女”为主要社会现象，这因为这样一种观念，所以才延续至今。因为受到这一方面的影响，所以女性无论在社会上还是家庭中都不受重视。虽然近些年我国的社会在不断进步，但是，这一思想并没有的得到明显的改善。因此，在一些企业中依然存在着对女性员工不重视的问题。针对在石油企业中的这一现象，文章对此提出合理化的意见和解决问题。
1.女工不受重视
因为受到“重男轻女”的思想影响，企业的领导人更看重的是男性员工对企业内部的发展。在企业领导的意识里，男性员工的工作效率比女性员工要高，因此，使得企业中对女性员工的工作往往是被忽视的。因此，在石油企业工会中，女性员工受到了极大的不重视。
2.女工和企业联系不够密切
在石油企业中，女性工会是和女性员工保持联系的一道屏障，是女性职工在企业中维护自身合法权益的重要机构。但是在企业中，依然存在女性员工和企业联系不密切的问题。除了在三八妇女节这种女性节日，女员工会得到一些物质上的奖励之外，在其他时间上，企业都和女性员工联系不够密切，促使女性员工对工会缺乏一定的了解和信任程度，对其保持着戒备心理。企业工会对女性员工之间的联系薄弱，导致企业和工会对女性员工缺乏了解和交流，不了解女性员工对企业的诉求，完全无法起到沟通屏障的作用，对企业的发展，产生不利影响，对企业的快速发展也有一定的阻碍。
3.女性职工个人素质普遍较低
虽然近些年我国的教育在不断提高，但是在企业里男性职工的综合素质普遍而言比女性员工要高。女性员工受中等教育的相对较少，对专业知识的掌握也不够熟练。所以，女性员工在对当代科学技术的方法接受能力较弱。石油企业本身就是综合性与实践性的工作，要求员工有熟练的专业技能和知识，但是女性员工因为受教育程度不同，对石油企业的专业不具备熟练技能，无法适应在企业中的发展。此外，企业对女性员工工会的重视程度也不够，缺少企业内部对女性员工的职业技能培训，导致严重限制了女性员工在企业的发展。女性员工不仅作为企业建设的一部分，也是社会主义主要力量，所以，将女性员工的综合素质提高，不仅可以推动企业的快速发展，在社会主义建设的道路上也加快了其发展的步伐，使国家政治，经济能够快速发展。
三、工会女工在石油企业的工作策略
随着社会不断发展，企业工会加强女性的工作建设，成为时代发展的重要前提。为了顺应时代的新需要，石油企业女性员工应该不断顺应时代的发展趋势。要不断探索女性员工工作新方法，将女性员工的工作思路拓宽。将企业女性员工工会的制度进行完善，提高女性员工的职业技能，促进石油企业发展平衡。
1.工作制度建立完善
在石油企业中，女性工会是代表女性发言的主要部门，是维护女性员工合法权益的重要组织机构。因此，石油企业在稳固自己的发展的同时，要结合自身的实际情况，建立合理、科学、有效的女工工作制度。要尽量在财力的使用上满足女性员工的需要。在工作人员上，要保障专业人员素质过硬，以加快推动石油建设的全面发展。最后，在工作制度上，要明确女性员工在企业内部的定位，保证所有工作顺利开展。
2.企业内部加强对女性职工的交流
企业工会是对女性员工进行了解的重要渠道，一旦女性员工对工会缺乏信任程度，那么对企业内部发展是很不利的。所以，加强女性员工对工会的信任度，使双方加强沟通和交流，了解在工作中，女性员工遇到的问题。其次，企业应该多了解女性员工对企业的一些看法，并采纳意见提出有效的处理策略。
3.加强女工技能培训，不断提高综合素质
为了打造良好的企业内部发展气氛，也为女性员工建立一个学习氛围，企业内部应该定期举行石油专业技能的培训。为女性员工在平时工作中遇到的问题进行解答，以此来提高女性员工对石油专业知识的掌握程度，提高女性员工的专业素质。在进行培训时，应该针对工作岗位的不同，进行不同的技能培训。同时在企业内部建立奖励机制，在工作中表现优异的员工应该受到奖励，以此来提高员工的工作兴趣。除此之外，还可以邀请石油方面的专家为女性员工开展讲座，从而使他们学习更加优秀的工作经验。
四、结束语
在石油企业中，女性员工的作用也是非常明显。因此，企业内部要将强对女性员工的重视。对女工的重视程度也可以影响到企业内部的发展。要想使企业的发展更进一步，就要对女性工人足够的重视，我们的企业发展才会更加稳定。
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作者简介：
毕丽霞女籍贯：山东省桓台县（1970.4---）大专中国石化集团中原石油勘探局有限公司第八社区管理中心盟城居民管理区