论文摘要
股权激励自2005年开始随着股权分置的实施,在上市公司已经开始施行,并得到了良好的响应。作为战略层面的一个举措,股权激励一方面受公司法、新会计准则等的影响,另一方面,它在公司治理结构、人力资源激励方面产生了极大的推力。实践也证明,上市公司的股权激励在多方面实现了共赢。本文通过对万科(000002)、栖霞建设(600533)等上市公司的股权激励方案的分析研究,结合金基房地产公司的实际,以企业的净资产分析为基础,提出了南京金基房地产开发有限公司的的股权激励方案,通过企业业绩的考核作为对激励对象的考核依据,通过三年逐步认购的方式,使得激励对象的目标长期化。与国内普遍实行的股权激励相比,本案更具有针对性。南京金基房地产开发公司作为一个全面竞争性行业的中型企业,面临的问题是金融资本和人力资本的严峻竞争,本方案旨在解决金基公司所面临的金融资本和人力资本这两方面的问题,使得股东与员工的长期利益趋于一致,公司治理结构得到优化、公司基业得以长青。
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摘要Abstract第一章 绪论1.1.研究的目的和意义1.2.研究的方法和主要内容2.第二章 南京金基房地产开发有限公司概况2.1.历史沿革2.2.金基公司2006年度主要经济指标及其分析2.2.1.金基公司2006年度利润情况分析2.2.2.金基公司2006年度资产状况分析2.2.3.金基公司的杜邦分析系统2.3.金基公司股权设置存在的问题2.4.金基公司的挑战和机遇（SWOT分析）2.4.1.机会与威胁分析（OT）2.4.2.优势和劣势分析（SW）2.5.金基公司实施股权激励的必要性和迫切性分析3.第三章 股权激励的历史沿革及发展模式3.1.股权激励的起因3.2.股权激励的含义及发展3.2.1.股权激励的含义3.2.2.股权激励的分类3.2.3.国际股权激励的发展4.第四章 国内股权激励实施现状4.1.股权激励在中国实施的背景及发展状况4.1.1.国内上市公司股权激励分析4.2.万科和栖霞建设的股权激励4.2.1.万科的股权激励4.2.2.万科股权激励的业绩4.2.3.栖霞建设的股权激励4.2.4.栖霞建设近两年的业绩5.第五章 金基公司的股权激励方案设计5.1.金基公司股权激励总体框架及设想5.2.金基公司的股权激励设计5.2.1.金基公司的股权激励的基本操作模式5.2.2.金基公司的股权激励的操作流程5.3.金基公司的股权激励设计方案实施步骤5.3.1.对财务结构的初步调整5.3.2.金基公司激励基金的提取与提取条件5.3.3.激励基金的分配5.3.4.激励基金的委托及归属5.3.5.公司及激励对象的权利义务及约定6.第六章 金基公司实施股权激励以后的财务预测6.1.主要经济指标预测6.2.金基公司提取的奖励基金的预测6.3.2010年增资后公司股本的构成分析7.第七章 实施股权激励对公司的影响7.1.对财务的影响7.2.对人力资源的影响7.3.对企业文化的影响8.第八章 金基公司实施股权激励可以考虑的一些问题9.第九章 结论参考文献致谢
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