摘要：建筑工程在开展的过程中，会涉及到很多方面的内容，工程造价就是其中之一，也是最关键的一部分。在传统建筑工程开展的过程中，一些相关工程负责人会根据工程的进展情况而进行部分环节造价的研究，但这种方式不仅浪费很多不必要的时间，还会随着工程的开展增加造价成本。随着国家经济实力的不断提升，全寿命周期造价管理出现在社会的发展中，更对建筑工程的发展起到推进作用。本文就全寿命周期造价管理在建筑工程造价管理中的应用进行简要的概述，仅供参考。
关键词：全寿命周期；造价管理；建筑工程；应用
建筑行业与国家的发展有着密不可分的关系，每年国家都会投入大量的人力物力资源用于建筑的建设，很多企业也会对建筑工程进行投资，为自身发展获取利润。但是，很多建筑工程在开展的过程中，其工程造价会出现一些问题，如造价数据出现错误或部分环节造价信息不全等。所以，为了能有效避免这种情况的出现，国家相关部门加强了全寿命周期造价管理方式的重视，并加强了研究力度，以便为建筑工程的造价管理提供有利帮助。
一、影响全寿命周期造价管理在建筑工程造价管理中的因素
1、施工因素
施工因素对全寿命周期造价管理在建筑工程造价管理中的影响最大，也是建筑工程在开展过程中最重要的部分。因为在施工的过程中，会受到很多因素的影响，如相关机械设备、施工材料或者建筑工程人员等，每个部分都会对工程造价的管理起到间接性影响。不仅如此，建筑工程中相关的人力物力资源造价还会根据市场经济的变化而变化，如施工人员的劳务费用受到市场经济的影响而提高，建筑工程中的机械设备受到科学技术手段的提升而增加费用等。这些不可控因素不仅是建筑工程施工系统的组成部分，也是建筑工程项目全寿命周期造价管理需要解决的难题。
2、设计因素
设计环节也是影响全寿命周期造价管理在建筑工程造价管理中最主要的因素。在建筑工程开展的过程中，方方面面都要进行相应的设计工作，如建筑结构设计、建筑空间设计、建筑给排水系统设计以及线路管线布局设计等。这些内容不仅需要根据实际情况制定出合理妥善的设计方案，还要进行相应的工程造价计算。但是，有些工程团队的设计部门在进行建筑设计的时候，考虑到的点不全面，如忘了考虑某种材料的使用数量，或一些深度、宽度、长度等细节没有进行全面的考量，所以会给建筑工程造价管理方面造成了严重高的影响。这种情况的出现不经阻碍了工程进度，降低了全寿命周期造价管理的效率和质量，反而还在一定程度上增添了工程造价成本，给建筑工程的开展增添负担。
3、工程结算。
工程的竣工结算是整个建筑工程项目建设过程的最终环节，也是造价控制的重要阶段。通常情况下，在该阶段需要结合工程的实际情况编制整体费用的管理方案，并将之呈报给相关部门进行审批，及时对工程款项进行索赔，实现对工程造价的全程控制。然而，在实际工程中，由于管理意识不强、技能水平不高，致使工程竣工结算的成本浪费极为严重，进而导致了工程造价大幅度增加。
二、建筑全寿命周期内工程造价的有效控制措施
1、设计阶段的造价控制
建筑工程的设计图纸是后续施工的重要依据，当设计方案正式确定后，施工与运营结算的造价也随之确定，鉴于此，合理选择设计方案是该阶段造价控制的关键之所在。具体工程中，可运用价值工程的相关理论，对建设项目的功能进行优化整合，并结合建筑全寿命周期的成本技术，对设计方案进行优化调整。同时，在确保质量的基础上，进一步降低设计方案的总体造价。
2、施工阶段的造价控制
由于施工阶段是影响工程造价最为重要的环节，所以必须该阶段的工程造价控制予以足够重视，具体可采取如下措施：
2.1制定科学合理的施工方案。
①施工方法。应当结合工程项目的实际情况，确定科学合理、切实可行的施工技术方法，要明晰工程设计的总体要求，并充分考虑施工环境等情况来选择施工方法，这样不但能够确保施工有序进行，而且还能从根本上降低工程造价。②强化组织设置。应当进一步明确施工组织的责权及奖惩要求，进而使工程项目保持在受控的状态下，并对各种资源进行优化配置，制定应急预案，防止施工过程中以外因素对造价的影响。③合理安排施工进度。在施工过程中，应当根据工程总体进度要求，制定有效的施工计划，使各个节点有效衔接，避免工期过松或过紧对工程造价产生影响。同时还要针对工程所在地的气候条件等因素，制定有效的防范措施，降低环境因素对施工过程的影响，这样也能对工程造价起到一定的控制作用。
2.2强化资金管理。
对于建筑工程而言，充足资金是确保项目顺利完成的关键之所在。为此，必须不断加强对资金的管理。①建立完善的资金管理制度。要本着资金管理服务于工程建设的原则，制定合理可行的资金管理制度，并责任到人。同时，相关负责人应当经常到施工现场查看资金与施工配合的情况，以此来提升资金的整体使用效率。②盘活现金存量。在对资金进行管理的过程中，可以现金流量为核心，并以资金监控为重点，对现金流量的出入进行严格把关，以此来盘活存量资产，使所有的资金在有效管理的前提下获得有序使用。
2.3加强材料成本控制。
①按照工程量及施工进度安排，并结合材料的价格的变动情况，控制好材料的储备量，以此来确保施工顺利进行。②根据施工设计方案的要求，准确估算出主要原材料的成本控制点，并以此为据编制使用计划，使原材料得到有序的配置。③在确保施工质量的基础上，采取限额控制的方法，对偏离预算的材料成本进行分析，制定有效的解决方法。
3、竣工结算的造价控制在本阶段的造价控制中，应当做好以下工作：
深入到施工现场，对工程中的变更情况加以了解，对实际支出的费用进行汇总，编制详细的竣工决算，真实体现出建筑项目的工程造价。积累技术、经济等方面的数据和资料，进一步提升工程造价管理水平。建立健全审计制度，以此来保证工程决算的真实性、可靠性、准确性。
4、运营阶段的造价控制
建筑产品生成之后，便会投入使用，此时建筑正式进入到运营阶段。在该阶段，可将造价控制的重点放在维护成本的管理上。在建筑运营期间，应当对其进行合理使用，并采取有效的措施防止建筑结构遭到破坏。此外，若是在建筑产品的保修期间出现质量问题，要及时要求施工单位进行修复，以此来降低运营维护成本。
三、结束语
虽然在近几年的发展过程中，全寿命周期造价管理在建筑工程造价管理中发挥出了巨大的作用，并在很大程度上节省了很多不必要的工程开销，但是一些工程团队在实际使用这种方式的时候，还是不能良好的掌握其中的管理技巧，反而影响了建筑工程造价的管理。所以在日后建筑工程使用全寿命周期造价这种管理方式的时候，一定要先对这种管理模式进行深入的分析与了解，同时相关工作人员还要不断提升这种管理方式方面的知识，这样建筑工程在使用这种方式的时候，才能将其价值发挥到最大水平，为建筑工程造价管理提供有利条件。
参考文献:
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